100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Bestuursrecht Inleiding

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
46
Geüpload op
07-08-2021
Geschreven in
2019/2020

Samenvatting van Bestuursrecht Inleiding hoofdstuk 1 tot en met 7 en hoofdstuk 9












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
1-7 en 9
Geüpload op
7 augustus 2021
Aantal pagina's
46
Geschreven in
2019/2020
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting bestuursrecht besluitvorming
Hoofdstuk 1 – Inleiding
Fundamentele beginselen en uitgangspunten
 Waarborgen zorgen ervoor dat het bestuur zijn macht niet misbruikt
 Democratie; overheid bestuurt met medezeggenschap voor de burgers
o Volkssoevereiniteit; grondslag voor de overheidsmacht bij de burgers
o Legaliteitseis; overheidsoptreden behoeft een grondslag in de wet voor zover een
bestuursorgaan de burgers gebiedend of verbiedend in hun vrijheid of eigendom
beperkt
 Negatief; ingrijpen in levenssfeer van de burgers (gebod/verbod) -> wel
wettelijke grondslag
 Positief; verstrekken van steun en vestigen van aanspraken van de
burger op de overheid -> geen grondslag nodig
 Vaak toch wel grondslag vereist in de wet waar het betrekking op
heeft -> bijv. 4:23 Awb voor subsidies
 Leistungsverwaltung; voor elk eenzijdig ingrijpen algemene titel vereist
o Machtenscheiding; systeem van checks and balances
 Wetgevende; normeren van het gedrag van overheid en burgers
 Uitvoerende; uitvoeren van de wetten door de wetgevende macht
 Verdeeld over verschillende bestuursorganen
 Rechtsprekende; bescherming tegen onrechtmatige handelingen van de
overheid
o Verantwoordelijkheid; bestuursorganen zijn direct of indirect verantwoording
verschuldigd aan een vertegenwoordigend lichaam -> controlerende invloed op
uitvoerende macht
o Openbaarheid van bestuur; bestuursorganen zijn verplicht tegenover de burger
een zekere mate van openbaarheid te betrachten
 Burgers kunnen op die manier het bestuur controleren en beïnvloeden
 Specialiteit, rechtszekerheid, rechtsgelijkheid, stelselmatigheid en individuele
rechtsbedeling
o Specialiteitsbeginsel; overheid moet algemeen belang behartigen
 Uitwerking van legaliteit; begrenzing van bevoegdheden en rechten door
specifieke omschrijving en doelgebondenheid
 Art. 1:2 lid 2; bestuursorgaan heeft geen eigen belangen
 Art. 3:3; verbod van détournement de pouvoir, besluit niet voor
een ander doel dan waarvoor de bevoegdheid is verleend
 Art. 3:4 lid 1; afwegen van belangen die rechtstreeks bij de
belangen zijn betrokken
o Rechtszekerheidsbeginsel; medebepalend voor begrenzing van de inbreuken die
van overheidswege op de vrijheid van burgers orden gemaakt
 Wapen tegen overheidswillekeur
 Formeel; duidelijke begrenzing bevoegdheid en voorkomen
ondubbelzinnigheid
 Materieel; geldende recht vindt haar toepassing en kan niet met
terugwerkende kracht aan burgers worden toegeworpen
o Gelijkheidsbeginsel; gelijke gevallen moeten gelijk behandeld worden
 Bestuursorgaan moet inzicht geven in de beslissingscriteria die in het
algemeen bij de uitoefening van de bevoegdheid wordt gehanteerd
 Gelijke gevallen gelijk en ongelijke gevallen ongelijk behandelen
 Stelselmatigheid; bestuursorganen kunnen niet stuurloos beslissingen
gaan maken

,  Het gelijkheidsbeginsel vergt een consistent en doordacht bestuursbeleid
 Bestuursorgaan geeft welbewust richting en derhalve een
algemene gedragslijn volgt bij individuele gevallen
 Bestuursorgaan zal moeten komen tot algemene criteria en
aantonen dat die criteria consistent en consequent worden
toegepast
o Individuele rechtsbedeling; in het recht wordt acht geslagen op de bijzondere
omstandigheden van het individuele geval
 Burger is geen object van de bestuurszorg, maar kan als subject
aanspraak maken op de rechten en plichten bij de eigen belangen
 Zorgvuldigheidsplicht; overheid is er primair voor de burger

Hoofdstuk 3 – Verlening van een publiekrechtelijke bestuursbevoegdheid
Grondslag voor een publiekrechtelijke bestuursbevoegdheid
 Bevoegdheid ontleend aan een wettelijk voorschrift
o Bepalingen waarin de verleende bevoegdheid verscholen ligt
 Ruime formulering waardoor in concrete gevallen lastig is te bepalen of
een bevoegdheid voor handen is
o Uitdrukkelijke toerekening (attributie) bij bepalingen waar een orgaan een
handeling kan verrichten of dat hij bevoegd is iets te besluiten
 Een geïmpliceerde bevoegdheid tot intrekking of wijziging
o Bevoegdheid om een besluit te wijzigen ligt ingesloten in de bevoegdheid een
besluit te nemen of weigeren
o Een besluit tot intrekking wordt niet op andere gronden gebaseerd dan een
besluit tot weigering
o Een besluit tot wijziging of intrekking van een eerder besluit, dat bij wijze van
bestraffende bestuurlijke sanctie wordt genomen, een uitdrukkelijke wettelijke
grondslag heeft -> legaliteit
 Een bevoegdheid, ontleend aan een vergunningsvoorschrift
o Als in een vergunningsvoorschrift is bepaald dat de vergunninghouder moet
voldoen aan de eisen die een in dat voorschrift aangewezen bestuursorgaan kan
stellen
 Een bevoegdheid ontleend aan ongeschreven recht
o Van het legaliteitsbeginsel kan worden afgeweken op grond van een ander
beginsel waaraan meer gewicht wordt toegekend
 Bijv. onverschuldigde betaling of noodrecht

Attributie
 Attributie aan organen met een (politieke) verantwoordingsplicht
o Attributie is het scheppen van een nieuwe bevoegdheid
 Dient op een wettelijk voorschrift gebaseerd te zijn -> legaliteit
 Negatief overheidsoptreden – gebod of verbod
 Daad van wetgeving
o Bij formele wet of lagere wetgeving voor Staat, provincies en gemeenten
 Deze organen kunnen ter verantwoording geroepen worden bij bijv. de
TK
 Dan wel via formele wet dan wel via provinciale of gemeentelijke
verordening
 Respecteren van de bevoegdheidsregelingen in de Provw / Gemw

,  Attributie aan zelfstandige bestuursorganen
o Bestuursorganen die geen verantwoording verschuldigd zijn aan de
vertegenwoordigende organen van de Staat, gemeente of provincie
 Ook geen hiërarchische ondergeschiktheid aan verantwoordende
organen
 DENK AAN; Nederlandsche Bank / Rijksdienst voor het Wegverkeer
o Geen ministeriële verantwoordelijkheid gezien er geen minister is met een
bevoegdheid binnen zelfstandige organen
 Kaderwet zelfstandige bestuursorganen; ministers worden binnen
bepaalde zbo’s bevoegdheden toegekend
 Minister nu wel ter verantwoording bij het parlement
 Attributie aan ambtenaren
o Redenen voor attribueren aan ambtenaren;
 Bij een groot aantal te nemen besluiten is het niet redelijk dat één
bestuursorgaan of minister dit doet
 Voor vaktechnische deskundigheid bij een beschikking
 Voor de praktische noodzaak om direct op te kunnen treden
o Ambtenaar wordt een a-orgaan omdat hem een exclusieve bevoegdheid wordt
toegekend
 Enerzijds dus eigen bevoegdheid
 Anderzijds blijft hij ondergeschikt aan het bestuursorgaan onder
verantwoordelijkheid waar hij werkzaam voor is
o Attributie van een bestuurlijke bevoegdheid aan een ambtenaar doorbreekt niet
de hiërarchische bevoegdheid tot het geven van algemene en bijzondere
aanwijzingen
Delegatie
 Kenmerken
o Het door een orgaan overdragen van een al bestaande bevoegdheid aan een
ander die deze bevoegdheid op eigen naam en onder eigen verantwoordelijkheid
gaat uitoefenen
 Art. 10:13 Awb; overdragen van een bevoegdheid van een
bestuursorgaan tot het nemen van besluiten
o Bij het oneens zijn van een besluit van de delegataris moet aan die commissie het
bezwaarschrift worden verstuurd en niet aan degene bij wie de bevoegdheid ten
grondslag lag -> art. 83 Gemw
o Bestuursorgaan kan de delegatie te allen tijde beëindigen -> art. 10:18 Awb
o De delegans kan beleidsregels m.b.t. de bevoegdheid vaststellen -> art. 4:81 Awb
 Bevoegdheid tot delegatie
o Delegatie is slechts toegestaan indien in de bevoegdheid daartoe bij wettelijk
voorschrift is voorzien -> art. 10:15 Awb
 Bevoegdheid vaak te vinden in Gemw / Provw
o Geen delegatie aan ondergeschikten -> art 10:14 Awb
o Het delegatiebesluit; of en in hoeverre er een bevoegdheid gedelegeerd moet
worden -> 10:19 Awb
 Verhouding delegans-delegataris
o Beleidsregels van de delegans voor de bevoegdheidsuitoefening van de
delegataris
 Delegans kan via beleidsregels de bevoegdheidsuitoefening sturen ->
10:16 Awb
 Niet absoluut; delegataris moet bij de uitoefening van zijn bevoegdheid
bepalen of hij op grond van de 4:84 gestelde beleidsregels moet afwijken

, o Verhouding beleidsregels delegataris tot delegans
 Delegataris kan ook op zijn eigen bevoegdheid beleidsregels vaststellen
-> 4:81
 Bij botsing met beleidsregels van delegans gaat hogere rang (delegans)
voor de lagere rangs beleidsregels (delegataris)
o Onderdelegatie; delegataris delegeert zijn bevoegdheid met de
verantwoordelijkheid daarover weer aan een ander orgaan
 Behoeft een wettelijke grondslag

Overdracht
 Een bestuursorgaan kan een aan een ander bestuursorgaan toekomende bevoegdheid
verplaatsen naar een door hem aan te wijzen bestuursorgaan -> art. 10:20 Awb
o Geen zelf toekomende bevoegdheid overgedragen

Mandaat
 Kenmerken
De bevoegdheid om in naam van het bestuursorgaan besluiten te nemen -> 10:1
 Kan beperkt blijven tot het ondertekenen van een besluit die door het
orgaan zelf zijn genomen -> art. 10:11
 Verrichten van privaatrechtelijke en feitelijke handelingen -> 10:12
o Geen verschuiving van de verantwoordelijkheid, want geen doorbreking van
bevoegdheidsverdeling -> 10:2
 Bevoegdheid tot mandatering
o Geen wettelijke grondslag vereist want geen verschuiving van
verantwoordelijkheden -> 10:3
o Twee uitzonderingen;
 Het wettelijke voorschrift kan een verbod van mandtering inhouden
 De aard van de bevoegdheid kan zich tegen mandaatverlening verzetten
o Ongeoorloofde mandaatverlening;
 Wettelijk beletsel; bepaald in wettelijk voorschrift dat er niet
gemandateerd mag worden
 Aard van de bevoegdheid verzet zich tegen mandatering;
 Bevoegdheid als zodanig; bij ingrijpende bevoegdheden
mandatering uitgesloten
 Persoon aan wie gemandateerd wordt; in de sfeer van de normale
bevoegdheidsuitoefening
 Naar mate een bevoegdheid ingrijpender is, zal men deze aan een
hogere ambtenaar moeten mandateren
 Expliciete mandaatverboden van art. 10:3 lid 2;
 Mandaat kan niet bij het vaststellen van avv’s
 Besluiten die met een versterkte meerderheid of via een
bijzondere besluitvormingsprocedure moeten worden genomen
 Vernietigen en goedkeuren van besluiten
 Relatieve mandaatverbod van art. 10:3 lid 3 en 4;
 Degene die een besluit in mandaat neemt mag niet dezelfde
persoon zijn die het primaire besluit heeft genomen
 Degene die een boete oplegt van meer dan €340 mag niet
dezelfde persoon zijn die het p-v heeft opgemaakt
o Het mandaatbesluit; nodige duidelijkheid geven over omvang en reikwijdte van
het verleende mandaat

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
leontiencombee Rijksuniversiteit Groningen
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
31
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
21
Documenten
35
Laatst verkocht
1 maand geleden

4,5

2 beoordelingen

5
1
4
1
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen