Moduleopdracht Management accounting
HBO Bachelor Bedrijfseconomie specialisatie Business controlling
Naam:
Studentnummer:
Datum: 22-06-2021
NCOI
HBO Bachelor Bedrijfseconomie specialisatie Business controlling
Module Management accounting
, Voorwoord
Voor u ligt mijn module opdracht ter afronding van de module Management accounting, welke
onderdeel is van de HBO Bachelor Bedrijfseconomie.
Dit is mijn moduleopdracht voor de module management accounting. Door middel van deze
moduleopdracht wil ik aantonen dat ik de hieronder vermelde algemene leerdoelen beheers:
1. de toegevoegde waarde van management accounting binnen je organisatie uitleggen;
2. analyseren op welke wijze management accounting een bijdrage levert aan planning,
control en besluitvorming;
3. kostenbegrippen toepassen in kostprijscalculaties;
4. een investeringsanalyse uitvoeren;
5. de planning & control cyclus binnen organisaties analyseren;
6. de verschillende aspecten van budgettering toepassen;
7. adviseren over de inzet van managementaccounting ter realisatie van de
bedrijfsdoelstellingen.
Voor het schrijven van de moduleopdracht heb ik vanuit NCOI begeleiding ontvangen van de heer
Markenstein, hiervoor wil ik hem graag bedanken.
Daarnaast wil ik mijn werkplekbegeleider, de heer XX, bedanken voor zijn input en feedback.
Ik wens u veel plezier met het lezen van deze moduleopdracht.
1
HBO Bachelor Bedrijfseconomie specialisatie Business controlling
Naam:
Studentnummer:
Datum: 22-06-2021
NCOI
HBO Bachelor Bedrijfseconomie specialisatie Business controlling
Module Management accounting
, Voorwoord
Voor u ligt mijn module opdracht ter afronding van de module Management accounting, welke
onderdeel is van de HBO Bachelor Bedrijfseconomie.
Dit is mijn moduleopdracht voor de module management accounting. Door middel van deze
moduleopdracht wil ik aantonen dat ik de hieronder vermelde algemene leerdoelen beheers:
1. de toegevoegde waarde van management accounting binnen je organisatie uitleggen;
2. analyseren op welke wijze management accounting een bijdrage levert aan planning,
control en besluitvorming;
3. kostenbegrippen toepassen in kostprijscalculaties;
4. een investeringsanalyse uitvoeren;
5. de planning & control cyclus binnen organisaties analyseren;
6. de verschillende aspecten van budgettering toepassen;
7. adviseren over de inzet van managementaccounting ter realisatie van de
bedrijfsdoelstellingen.
Voor het schrijven van de moduleopdracht heb ik vanuit NCOI begeleiding ontvangen van de heer
Markenstein, hiervoor wil ik hem graag bedanken.
Daarnaast wil ik mijn werkplekbegeleider, de heer XX, bedanken voor zijn input en feedback.
Ik wens u veel plezier met het lezen van deze moduleopdracht.
1
