Samenvatting
Inleiding Strategisch Management
Porters generieke strategieën, Ansoff & strategische analyse
Dit document is een origineel geschreven samenvatting bedoeld als ondersteunend studiemateriaal bij het vak
Inleiding Strategisch Management (HBO, jaar 2/3). De inhoud behandelt algemeen aanvaarde strategische
managementtheorie en is niet gebaseerd op één specifiek verplicht studieboek. Porters generieke strategieën
en de Ansoff-matrix zijn geverifieerd tegen actuele bronnen.
Inhoudsopgave
1. Wat is strategisch management?
2. Missie, visie en strategische doelen
3. Externe analyse: het vijfkrachtenmodel
4. Interne analyse: de waardeketen
5. De SWOT-analyse en confrontatiematrix
6. Porters generieke concurrentiestrategieën
7. De Ansoff-groeimatrix
8. Waardestrategieën van Treacy en Wiersema
9. Strategie-implementatie
10. Begrippenlijst
11. Oefenvragen met antwoorden
, 1. Wat is strategisch management?
Strategisch management omvat het proces van het formuleren, implementeren en evalueren van
beslissingen die een organisatie in staat stellen haar langetermijndoelen te bereiken en een
duurzaam concurrentievoordeel op te bouwen.
Strategie vervult binnen een organisatie meerdere functies: het beperkt het aantal
beslissingsalternatieven, dient als communicatiemiddel waarmee leiding de identiteit en koers van de
organisatie kan overbrengen, en vergemakkelijkt de coördinatie tussen verschillende afdelingen en
medewerkers.
Inleiding Strategisch Management
Porters generieke strategieën, Ansoff & strategische analyse
Dit document is een origineel geschreven samenvatting bedoeld als ondersteunend studiemateriaal bij het vak
Inleiding Strategisch Management (HBO, jaar 2/3). De inhoud behandelt algemeen aanvaarde strategische
managementtheorie en is niet gebaseerd op één specifiek verplicht studieboek. Porters generieke strategieën
en de Ansoff-matrix zijn geverifieerd tegen actuele bronnen.
Inhoudsopgave
1. Wat is strategisch management?
2. Missie, visie en strategische doelen
3. Externe analyse: het vijfkrachtenmodel
4. Interne analyse: de waardeketen
5. De SWOT-analyse en confrontatiematrix
6. Porters generieke concurrentiestrategieën
7. De Ansoff-groeimatrix
8. Waardestrategieën van Treacy en Wiersema
9. Strategie-implementatie
10. Begrippenlijst
11. Oefenvragen met antwoorden
, 1. Wat is strategisch management?
Strategisch management omvat het proces van het formuleren, implementeren en evalueren van
beslissingen die een organisatie in staat stellen haar langetermijndoelen te bereiken en een
duurzaam concurrentievoordeel op te bouwen.
Strategie vervult binnen een organisatie meerdere functies: het beperkt het aantal
beslissingsalternatieven, dient als communicatiemiddel waarmee leiding de identiteit en koers van de
organisatie kan overbrengen, en vergemakkelijkt de coördinatie tussen verschillende afdelingen en
medewerkers.
