Hoofdstuk 6 Beëindiging van de arbeidsovereenkomst
§1 Wat is ontslag?
Er is sprake van ontslag wanneer werknemers ophouden in dienst te zijn van een
organisatie. Ontslag en outplacement kun je effectief managen. Managers moeten het
ontslag van werknemers verstandig reguleren.
§2 Ontslagvormen
In de wet worden 5 manieren onderscheiden waarop de arbeidsovereenkomst kan eindigen;
van rechtswege, door overlijden van de werknemer, met wederzijds goedvinden, door
opzegging en door ontbinding door de kantonrechter. Verder kennen we ontslag op staande
voet en collectief ontslag.
§3 Het management van (massa)ontslag
Massaontslag moet als een laatste redmiddel worden ingezet wanneer alle andere
kostenbesparende alternatieven zijn uitgeprobeerd. Belangrijke punten bij de ontwikkeling
van een ontslagbeleid zijn: 1. werknemers vooraf op de hoogte stellen; 2. ontslagcriteria
ontwikkelen, zo veel mogelijk op basis van kwaliteit en binnen het wettelijk kader; 3. goede
communicatie met ontslagen werknemers; 4. de verschillende media op elkaar afstemmen;
en 5. de overige werknemers geruststellen.
Outplacement
Welk beleid er ook wordt toegepast om het personeelsbestand te verkleinen, het is altijd
goed dat een organisatie outplacementdiensten gebruikt om ontslagen werknemers te
helpen omgaan met hun emoties. Outplacement kan tevens worden gebruikt voor het
vergroten van hun sollicitatievaardigheden om zo de duur van hun werkloosheid zo kort
mogelijk te houden.
§4 Kosten/baten
Aan het ontslaan van werknemers zitten kosten en baten. Onder de kosten vallen 1.
wervingskosten; 2. selectiekosten; 3. opleidingskosten en 4. ontslagkosten. De baten zijn 1.
lagere arbeidskosten; 2. vervanging van slecht presterende werknemers; 3. meer innovatie
en 4. mogelijkheden voor grotere diversiteit.
E-HRM
Het ondersteunen van de uitstroomprocedure met e-HRM levert voordelen op. Het gaat
hierbij om 1. geen onnodige kosten bij beëindiging van arbeidscontracten; 2. optimale
benutting van exitgesprekken en 3. lagere ontslagkosten dankzij goede dossieropbouw.
§1 Wat is ontslag?
Er is sprake van ontslag wanneer werknemers ophouden in dienst te zijn van een
organisatie. Ontslag en outplacement kun je effectief managen. Managers moeten het
ontslag van werknemers verstandig reguleren.
§2 Ontslagvormen
In de wet worden 5 manieren onderscheiden waarop de arbeidsovereenkomst kan eindigen;
van rechtswege, door overlijden van de werknemer, met wederzijds goedvinden, door
opzegging en door ontbinding door de kantonrechter. Verder kennen we ontslag op staande
voet en collectief ontslag.
§3 Het management van (massa)ontslag
Massaontslag moet als een laatste redmiddel worden ingezet wanneer alle andere
kostenbesparende alternatieven zijn uitgeprobeerd. Belangrijke punten bij de ontwikkeling
van een ontslagbeleid zijn: 1. werknemers vooraf op de hoogte stellen; 2. ontslagcriteria
ontwikkelen, zo veel mogelijk op basis van kwaliteit en binnen het wettelijk kader; 3. goede
communicatie met ontslagen werknemers; 4. de verschillende media op elkaar afstemmen;
en 5. de overige werknemers geruststellen.
Outplacement
Welk beleid er ook wordt toegepast om het personeelsbestand te verkleinen, het is altijd
goed dat een organisatie outplacementdiensten gebruikt om ontslagen werknemers te
helpen omgaan met hun emoties. Outplacement kan tevens worden gebruikt voor het
vergroten van hun sollicitatievaardigheden om zo de duur van hun werkloosheid zo kort
mogelijk te houden.
§4 Kosten/baten
Aan het ontslaan van werknemers zitten kosten en baten. Onder de kosten vallen 1.
wervingskosten; 2. selectiekosten; 3. opleidingskosten en 4. ontslagkosten. De baten zijn 1.
lagere arbeidskosten; 2. vervanging van slecht presterende werknemers; 3. meer innovatie
en 4. mogelijkheden voor grotere diversiteit.
E-HRM
Het ondersteunen van de uitstroomprocedure met e-HRM levert voordelen op. Het gaat
hierbij om 1. geen onnodige kosten bij beëindiging van arbeidscontracten; 2. optimale
benutting van exitgesprekken en 3. lagere ontslagkosten dankzij goede dossieropbouw.
