Plan van aanpak
Motiverende gespreksvoering
Motiverende Gespreksvoering is een veelgebruikte methode om mensen te helpen bij
gedragsverandering. Het is een manier van gesprekken voeren waarin de begeleider op zoek
gaat naar de veranderwens van de ander, en de ambivalentie (twijfels, tweeslachtigheid) die
deze verandering belemmert. Vervolgens gebruikt de begeleider specifieke
gesprekstechnieken om deze ambivalentie op te lossen en concrete stappen te zetten
richting gedragsverandering. Motiverende Gespreksvoering vermindert weerstand, en
versterkt de intrinsieke motivatie voor verandering. Motiverende Gespreksvoering is een
‘evidence based’ methode in de gezondheidszorg.
Het belangrijkste uitgangspunt van motiverende gespreksvoering is dat bereidheid tot
verandering niet gezien wordt als een vaststaand kenmerk van een cliënt, maar als een
variërend resultaat van interpersoonlijke interactie. Dat wil zeggen dat motivatie om te
veranderen wordt beschouwd als iets wat de hulpverlener bij een cliënt uitlokt in plaats van
oplegt. Door zijn reactie op de hulpverlener laat een cliënt zien waarom hij aarzelt in de
aanpak van zijn problemen. Van de hulpverlener mag verwacht worden dat hij die
aarzelingen herkent en richting geeft aan de cliënt om ze te onderzoeken en op te lossen.
Het gaat erom dat hulpverlener en cliënt samenwerken, waarbij ieder zijn eigen inbreng
heeft.
Leerdoel:
Deze periode wil ik dat ik een duidelijk structuur aan kan brengen in mijn gesprek.
, Door het hele gesprek heen:
Wat? Engageren
Hoe? De cliënt laten weten wie je bent, waarom je er bent en dat je open staat voor het
verhaal van de cliënt. Hierbij een open houding aannemen en de juiste intentie
laten zien om de ander te willen begrijpen.
Waarom? Dit is nodig om de andere processen mogelijk te maken. Engageren is als basis te
zien voor het gesprek en geeft een fundament voor de andere processen.
Effect? Doelt op de relatie en het vertrouwen dat cliënt en hulpverlener in elkaar stellen.
Bron Viaperspectief. (2018). Wat is motiverende gespreksvoering? Geraadpleegd op 30
mei 2018, van
https://www.motiverende-gespreksvoering-nederland.nl/motivational-
interviewing/wat-is-motiverende-gespreksvoering/
Wat? Intentie: de ander begrijpen
Hoe? De hulpverlener hoeft alleen de volgende 3 beslissende voorwaarden aan te
bieden waardoor de weg naar natuurlijke veranderingen wordt bereid:
nauwkeurige empathie; belangeloze warmte en echtheid.
Waarom? De cliënt voelt zich binnen een veilige en ondersteunende atmosfeer in staat om in
alle openheid hun ervaringen te exploreren en tot een oplossing van het probleem
te komen.
Effect? Dit is het begin en de start van motiverende gespreksvoering
Bron Miller, W. R., & Rollnick, S. (2005). Motiverende gespreksvoering; mensen helpen
veranderen (3e ed.). Gorinchem, Nederland: Ekklesia.
Motiverende gespreksvoering
Motiverende Gespreksvoering is een veelgebruikte methode om mensen te helpen bij
gedragsverandering. Het is een manier van gesprekken voeren waarin de begeleider op zoek
gaat naar de veranderwens van de ander, en de ambivalentie (twijfels, tweeslachtigheid) die
deze verandering belemmert. Vervolgens gebruikt de begeleider specifieke
gesprekstechnieken om deze ambivalentie op te lossen en concrete stappen te zetten
richting gedragsverandering. Motiverende Gespreksvoering vermindert weerstand, en
versterkt de intrinsieke motivatie voor verandering. Motiverende Gespreksvoering is een
‘evidence based’ methode in de gezondheidszorg.
Het belangrijkste uitgangspunt van motiverende gespreksvoering is dat bereidheid tot
verandering niet gezien wordt als een vaststaand kenmerk van een cliënt, maar als een
variërend resultaat van interpersoonlijke interactie. Dat wil zeggen dat motivatie om te
veranderen wordt beschouwd als iets wat de hulpverlener bij een cliënt uitlokt in plaats van
oplegt. Door zijn reactie op de hulpverlener laat een cliënt zien waarom hij aarzelt in de
aanpak van zijn problemen. Van de hulpverlener mag verwacht worden dat hij die
aarzelingen herkent en richting geeft aan de cliënt om ze te onderzoeken en op te lossen.
Het gaat erom dat hulpverlener en cliënt samenwerken, waarbij ieder zijn eigen inbreng
heeft.
Leerdoel:
Deze periode wil ik dat ik een duidelijk structuur aan kan brengen in mijn gesprek.
, Door het hele gesprek heen:
Wat? Engageren
Hoe? De cliënt laten weten wie je bent, waarom je er bent en dat je open staat voor het
verhaal van de cliënt. Hierbij een open houding aannemen en de juiste intentie
laten zien om de ander te willen begrijpen.
Waarom? Dit is nodig om de andere processen mogelijk te maken. Engageren is als basis te
zien voor het gesprek en geeft een fundament voor de andere processen.
Effect? Doelt op de relatie en het vertrouwen dat cliënt en hulpverlener in elkaar stellen.
Bron Viaperspectief. (2018). Wat is motiverende gespreksvoering? Geraadpleegd op 30
mei 2018, van
https://www.motiverende-gespreksvoering-nederland.nl/motivational-
interviewing/wat-is-motiverende-gespreksvoering/
Wat? Intentie: de ander begrijpen
Hoe? De hulpverlener hoeft alleen de volgende 3 beslissende voorwaarden aan te
bieden waardoor de weg naar natuurlijke veranderingen wordt bereid:
nauwkeurige empathie; belangeloze warmte en echtheid.
Waarom? De cliënt voelt zich binnen een veilige en ondersteunende atmosfeer in staat om in
alle openheid hun ervaringen te exploreren en tot een oplossing van het probleem
te komen.
Effect? Dit is het begin en de start van motiverende gespreksvoering
Bron Miller, W. R., & Rollnick, S. (2005). Motiverende gespreksvoering; mensen helpen
veranderen (3e ed.). Gorinchem, Nederland: Ekklesia.
