Theorie en training volwassenen
Les 1: Kaders en fundamenten
Competenties:
1- Betrouwbaar zijn, open zijn alles met contact
2- Beheersen en het helpen om gedrag te veranderen nadenken wat je doet en
waarom je dat doet
3- Richting nemen en daarin samenwerking met andere disciplines opzoeken je bent
niet alleen
4- Je beschikt in het gedwongen kader over iemands vrijheid Je weet wat je doet en
moet dit ook kunnen uitleggen.
5- Zelf als een cliënt gedwongen is opgenomen, je doet altijd je best om deze zo veel
mogelijk eigen beslissingen te laten nemen je neemt dit niet over, je laat ze zelf
keuzes nemen
6- Wat doe je als het spannend wordt? Lukt het je om mentaal stabiel te blijven
handelen ook al gebeurd er van binnen van alles bij je?
7- Je bent op de hoogte van de normen en regels van de instelling Je bent bewust
van de standaarden die je moet leveren en neemt hierin verantwoordelijkheid
De drie kernwaarden:
Zorg, autonomie, veiligheid
Deze drie zijn in balans met elkaar maar
kunnen ook botsen (cliënt heeft zorg nodig
maar moet ook leren zelf keuzes te maken)
Wat kenmerkt de professionals in het
gedwongen kader?
- Gedwongen kader is een complex
werkveld: je komt in aanraking
met uitdagingen.
- Je moet jezelf goed kennen
- Tacit knowledge: kennis/ ervaring
die je onbewust allang weet/ hebt
, Wat werkt?
- De inzichten over wat werkt
veranderd heel erg
- Vroeger: heel belangrijk wie jij als
professional bent
- Nu: ook methodes spelen een rol.
De werkalliantie (relatie) is van het
grootste belang voor het effect van
de zorg.
Werkalliantie:
- De basis! Zonder deze werkalliantie
worden de doelen die je met een
cliënt stelt niet behaald!
- 15% is veel invloed die we kunnen
uitbrengen op een cliënt
Kenmerken:
De ingrediënten van een werkalliantie
- Richting gaat over wat een
cliënt van je kan verwachten
- Binding gaat over de klik
- Vertrouwen in de doelen
bereiken en het vertrouwen in
elkaar
- Stroefheid werkt tegen zit in
de weg
Meetinstrument: werkalliantiemonitor
, Reflectie:
- Reflecteren op jezelf!
Werkalliantiemonitor:
- Aantal vragen die de cliënt
invult en jij ook
Moreel beraad: vergadermoment
waarbij je met elkaar een dilemma in
kaart brengt (botsing waardes)
Les 1: Kaders en fundamenten
Competenties:
1- Betrouwbaar zijn, open zijn alles met contact
2- Beheersen en het helpen om gedrag te veranderen nadenken wat je doet en
waarom je dat doet
3- Richting nemen en daarin samenwerking met andere disciplines opzoeken je bent
niet alleen
4- Je beschikt in het gedwongen kader over iemands vrijheid Je weet wat je doet en
moet dit ook kunnen uitleggen.
5- Zelf als een cliënt gedwongen is opgenomen, je doet altijd je best om deze zo veel
mogelijk eigen beslissingen te laten nemen je neemt dit niet over, je laat ze zelf
keuzes nemen
6- Wat doe je als het spannend wordt? Lukt het je om mentaal stabiel te blijven
handelen ook al gebeurd er van binnen van alles bij je?
7- Je bent op de hoogte van de normen en regels van de instelling Je bent bewust
van de standaarden die je moet leveren en neemt hierin verantwoordelijkheid
De drie kernwaarden:
Zorg, autonomie, veiligheid
Deze drie zijn in balans met elkaar maar
kunnen ook botsen (cliënt heeft zorg nodig
maar moet ook leren zelf keuzes te maken)
Wat kenmerkt de professionals in het
gedwongen kader?
- Gedwongen kader is een complex
werkveld: je komt in aanraking
met uitdagingen.
- Je moet jezelf goed kennen
- Tacit knowledge: kennis/ ervaring
die je onbewust allang weet/ hebt
, Wat werkt?
- De inzichten over wat werkt
veranderd heel erg
- Vroeger: heel belangrijk wie jij als
professional bent
- Nu: ook methodes spelen een rol.
De werkalliantie (relatie) is van het
grootste belang voor het effect van
de zorg.
Werkalliantie:
- De basis! Zonder deze werkalliantie
worden de doelen die je met een
cliënt stelt niet behaald!
- 15% is veel invloed die we kunnen
uitbrengen op een cliënt
Kenmerken:
De ingrediënten van een werkalliantie
- Richting gaat over wat een
cliënt van je kan verwachten
- Binding gaat over de klik
- Vertrouwen in de doelen
bereiken en het vertrouwen in
elkaar
- Stroefheid werkt tegen zit in
de weg
Meetinstrument: werkalliantiemonitor
, Reflectie:
- Reflecteren op jezelf!
Werkalliantiemonitor:
- Aantal vragen die de cliënt
invult en jij ook
Moreel beraad: vergadermoment
waarbij je met elkaar een dilemma in
kaart brengt (botsing waardes)
