College 1
Hoofdstuk 1: geheel
Hoofdstuk 2: 2.1 t/m 2.4 + 2.6
Hoofdstuk 5: alleen paragraaf 5.2
Vastgoedmanagement is het onderhouden en beheren van vastgoed
Welke soorten vastgoed managen
- Kantoren
- Winkels
- Woningen
Werkzaamheden
- Onderhoud
- Verkoop en aankoop
- Verhuren
- Renovatie
- Financiën
Doel van eigenaar van vastgoed: het runnen van
Exploiteren: eigendom zo gebruiken dat het winst oplevert. Ook in sociale
maatschappelijkheid, het is ook een relatief begrip.
Vastgoedexploitatie: De sturing op kosten en opbrengsten gedurende de beoogde
levensduur van vastgoedobjecten met als doel per saldo een positief nettoresultaat
te behalen om de continuering te waarborgen.
Gebruikers zijn huurders in plaats van eigenaren. Door te huren kan de gebruiker
meer aandacht geven aan het primaire proces van de onderneming en zijn
(schaarse) kapitaal investeren in bedrijfsspecifieke productiemiddelen (“handel” in
plaats van “stenen”).
Twee deelmarkten:
- Koop- en verkoopmarkt
- Huur- en verhuurmarkt
Dispositie is het verkopen van vastgoed
Uitponden: huurwoningen verkopen
Het boek is voor een groot deel geschreven vanuit het perspectief van een externe
vastgoedmanagementorganisatie (= VMO) die in opdracht van een
beleggingsorganisatie (= BO) het management van vastgoed uitoefent. Dit betreft
dan outsourcing (= uitbesteden).
Vastgoedpiramide!
,Waarom wordt er gesproken over een piramide? Het gaat om beleidsniveaus,
strategisch is het hoogste.
Strategisch management (portefeuillemanager)
Door het portefeuille (portfolio-) management worden strategisch uitgangspunten
voor het vastgoedbeleid vastgesteld, die ondersteunend zijn aan de
ondernemersdoelstellingen. Er worden, met andere woorden (strategische) keuzes
gemaakt uit alternatieven om doelen te bereiken.
Vanuit de gebruiker van vastgoed gaat het om hoe het vastgoed optimaal afgestemd
kan worden op de wensen van het primaire proces. (bv Saxion).
Bij beleggers gaat het om het realiseren van een maximaal financieel rendement op
hun vastgoedportefeuille.
Strategisch: is de besluitvorming. Er worden, met andere woorden (strategische)
keuzes gemaakt uit alternatieven om doelen te bereiken.
Tactisch (asset) management
In asset management wordt het portefeuille beleid (strategisch) vertaald naar het
beleid per object. Daarvoor wordt de performance (het rendement) van een object in
kaart gebracht.
Tactische laag: die verbindt de plannen, maakt plannen van de inzet van de
middelen die in de strategische laag wordt bedacht. Daarvoor wordt de performance
(het rendement) van een object in kaart gebracht.
Asset is productiemiddel, eigendom waarmee we winst kunnen halen
Voorbeelden tactisch (asset) management
Maatschappelijk: effectieve inzet beschikbare middelen voor maatschappelijk
gewenste activiteiten.
Vastgoed: doelmatig inzetten en efficiënt exploiteren van vastgoed.
Vermogen: doelmatig inzetten van financiële middelen.
Operationeel (property) management
Property management is het vastgoedmanagement op operationeel niveau en omvat
administratieve, technische en commerciële en promotionele taken. Kortom het
dagelijkse werk.
Operationeel: dagelijkse werkzaamheden. Property management is het
vastgoedmanagement op operationeel niveau en omvat administratieve, technische
en commerciële en promotionele taken. Kortom het dagelijkse werk.
Verkopen vanuit vastgoedmanager
Acquisitie is aankopen
Exploitatie is het gebruiken van vastgoed
Dispositie is het verkopen van vastgoed
, Waar wordt de beslissing genomen om van een kantoorpand een woning te maken?
Strategisch.
Wie moeten het uitvoeren? De operationele laag
Wanneer zal het besloten worden? in de exploitatie
Strategisch Doelen
Tactisch Plannen
Operationeel Uitvoeren
Allocatie is locatie, in welke regio’s
Stakeholders/belanghebbenden
Eigenaar ≠ gebruiker (huur en verhuur):
1. Beleggers (zie par. 1.4)
particulier/institutioneel/vastgoedfondsen/ vastgoed c.v’s - maatschappen)
verschillende type opdrachtgevers voor een VMO
2. Woningcorporaties
Eigenaar = gebruiker:
3. Particulieren met een koopwoning
4. Corporate Real Estate (ondernemingsvastgoed)
5. Public Real Estate (zorg, onderwijs, overheid)
Definities “vastgoedmanagement” vanuit het perspectief van een
vastgoedbelegger:
Het gehele managementproces dat tot doel heeft om beleggingen in vastgoed zo
goed mogelijk te laten renderen.
Het geheel aan beheeractiviteiten met betrekking tot de voor de verhuur op de markt
gebrachte vastgoedobjecten, dan wel beleggingsportefeuilles, gericht op het behalen
van een optimaal rendement, het realiseren van waardeontwikkeling en de invulling
van de overige doelstellingen, binnen de door de eigenaar gestelde
randvoorwaarden, gedurende de beschouwde periode, op basis van de analyse van
gesignaleerde marktontwikkeling en verkregen exploitatieresultaten, alsmede
middels een adequate marketing en professioneel relatiebeheer, waarbij de huurders
en doelgroepen centraal staan.
Vastgoedbeheer
- Tot 1960 vastgoed meestal eigendom van industriële ondernemingen, staat,
(vermogende) particulieren en kerk.
- Beheer “werd erbij gedaan” (meestal alleen technisch beheer en innen van
huur).
- Beheer impliceert een wat passievere benaming ten opzichte van het gebruik
van het begrip vastgoedmanagement tegenwoordig.
- Na 1960 groeiende vraag ondernemingen naar huurpanden; verhuurders
moeten ook administratief gaan beheren.
Hoofdstuk 1: geheel
Hoofdstuk 2: 2.1 t/m 2.4 + 2.6
Hoofdstuk 5: alleen paragraaf 5.2
Vastgoedmanagement is het onderhouden en beheren van vastgoed
Welke soorten vastgoed managen
- Kantoren
- Winkels
- Woningen
Werkzaamheden
- Onderhoud
- Verkoop en aankoop
- Verhuren
- Renovatie
- Financiën
Doel van eigenaar van vastgoed: het runnen van
Exploiteren: eigendom zo gebruiken dat het winst oplevert. Ook in sociale
maatschappelijkheid, het is ook een relatief begrip.
Vastgoedexploitatie: De sturing op kosten en opbrengsten gedurende de beoogde
levensduur van vastgoedobjecten met als doel per saldo een positief nettoresultaat
te behalen om de continuering te waarborgen.
Gebruikers zijn huurders in plaats van eigenaren. Door te huren kan de gebruiker
meer aandacht geven aan het primaire proces van de onderneming en zijn
(schaarse) kapitaal investeren in bedrijfsspecifieke productiemiddelen (“handel” in
plaats van “stenen”).
Twee deelmarkten:
- Koop- en verkoopmarkt
- Huur- en verhuurmarkt
Dispositie is het verkopen van vastgoed
Uitponden: huurwoningen verkopen
Het boek is voor een groot deel geschreven vanuit het perspectief van een externe
vastgoedmanagementorganisatie (= VMO) die in opdracht van een
beleggingsorganisatie (= BO) het management van vastgoed uitoefent. Dit betreft
dan outsourcing (= uitbesteden).
Vastgoedpiramide!
,Waarom wordt er gesproken over een piramide? Het gaat om beleidsniveaus,
strategisch is het hoogste.
Strategisch management (portefeuillemanager)
Door het portefeuille (portfolio-) management worden strategisch uitgangspunten
voor het vastgoedbeleid vastgesteld, die ondersteunend zijn aan de
ondernemersdoelstellingen. Er worden, met andere woorden (strategische) keuzes
gemaakt uit alternatieven om doelen te bereiken.
Vanuit de gebruiker van vastgoed gaat het om hoe het vastgoed optimaal afgestemd
kan worden op de wensen van het primaire proces. (bv Saxion).
Bij beleggers gaat het om het realiseren van een maximaal financieel rendement op
hun vastgoedportefeuille.
Strategisch: is de besluitvorming. Er worden, met andere woorden (strategische)
keuzes gemaakt uit alternatieven om doelen te bereiken.
Tactisch (asset) management
In asset management wordt het portefeuille beleid (strategisch) vertaald naar het
beleid per object. Daarvoor wordt de performance (het rendement) van een object in
kaart gebracht.
Tactische laag: die verbindt de plannen, maakt plannen van de inzet van de
middelen die in de strategische laag wordt bedacht. Daarvoor wordt de performance
(het rendement) van een object in kaart gebracht.
Asset is productiemiddel, eigendom waarmee we winst kunnen halen
Voorbeelden tactisch (asset) management
Maatschappelijk: effectieve inzet beschikbare middelen voor maatschappelijk
gewenste activiteiten.
Vastgoed: doelmatig inzetten en efficiënt exploiteren van vastgoed.
Vermogen: doelmatig inzetten van financiële middelen.
Operationeel (property) management
Property management is het vastgoedmanagement op operationeel niveau en omvat
administratieve, technische en commerciële en promotionele taken. Kortom het
dagelijkse werk.
Operationeel: dagelijkse werkzaamheden. Property management is het
vastgoedmanagement op operationeel niveau en omvat administratieve, technische
en commerciële en promotionele taken. Kortom het dagelijkse werk.
Verkopen vanuit vastgoedmanager
Acquisitie is aankopen
Exploitatie is het gebruiken van vastgoed
Dispositie is het verkopen van vastgoed
, Waar wordt de beslissing genomen om van een kantoorpand een woning te maken?
Strategisch.
Wie moeten het uitvoeren? De operationele laag
Wanneer zal het besloten worden? in de exploitatie
Strategisch Doelen
Tactisch Plannen
Operationeel Uitvoeren
Allocatie is locatie, in welke regio’s
Stakeholders/belanghebbenden
Eigenaar ≠ gebruiker (huur en verhuur):
1. Beleggers (zie par. 1.4)
particulier/institutioneel/vastgoedfondsen/ vastgoed c.v’s - maatschappen)
verschillende type opdrachtgevers voor een VMO
2. Woningcorporaties
Eigenaar = gebruiker:
3. Particulieren met een koopwoning
4. Corporate Real Estate (ondernemingsvastgoed)
5. Public Real Estate (zorg, onderwijs, overheid)
Definities “vastgoedmanagement” vanuit het perspectief van een
vastgoedbelegger:
Het gehele managementproces dat tot doel heeft om beleggingen in vastgoed zo
goed mogelijk te laten renderen.
Het geheel aan beheeractiviteiten met betrekking tot de voor de verhuur op de markt
gebrachte vastgoedobjecten, dan wel beleggingsportefeuilles, gericht op het behalen
van een optimaal rendement, het realiseren van waardeontwikkeling en de invulling
van de overige doelstellingen, binnen de door de eigenaar gestelde
randvoorwaarden, gedurende de beschouwde periode, op basis van de analyse van
gesignaleerde marktontwikkeling en verkregen exploitatieresultaten, alsmede
middels een adequate marketing en professioneel relatiebeheer, waarbij de huurders
en doelgroepen centraal staan.
Vastgoedbeheer
- Tot 1960 vastgoed meestal eigendom van industriële ondernemingen, staat,
(vermogende) particulieren en kerk.
- Beheer “werd erbij gedaan” (meestal alleen technisch beheer en innen van
huur).
- Beheer impliceert een wat passievere benaming ten opzichte van het gebruik
van het begrip vastgoedmanagement tegenwoordig.
- Na 1960 groeiende vraag ondernemingen naar huurpanden; verhuurders
moeten ook administratief gaan beheren.
