Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Oude EXAMENVRAGEN Digital Organisation (Universiteit Antwerpen, TEW, HI(B), SEW)

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
7
Geüpload op
20-01-2026
Geschreven in
2025/2026

Dit document bevat een verzameling van relevante examenvragen uit de academiejaren 2016 tot en met 2021. Deze vragen heb ik gekregen van oude studenten en zijn gebaseerd op wat de prof zei tijdens de les. DIT BEVAT OPEN VRAGEN, MEERKEUZEVRAGEN, VRAGEN UIT DE PAPERS EN GUEST LECTURE VRAGEN. Puntenverdeling van het examen: De Casus (5 punten): Een praktische toepassing van de theorie op een nieuwe situatie. Open Vragen (6 punten): Diepere theorievragen en inzichtvragen (vaak het leggen van verbanden tussen modellen). Meerkeuzevragen (6 punten): Kennisvragen, vaak met giscorrectie. Groepsopdracht (3 punten): Dit cijfer neem je mee vanuit de opdracht tijdens het semester. Succes!!!!

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

Verzameling Examenvragen Digital Organisation
Lees dit eerst!

Dit document bevat een verzameling van relevante examenvragen uit de academiejaren
2016 tot en met 2021. Deze vragen heb ik gekregen van oude studenten en zijn gebaseerd
op wat de prof zei tijdens de les. DIT BEVAT OPEN VRAGEN, MEERKEUZEVRAGEN,
VRAGEN UIT DE PAPERS EN GUEST LECTURE VRAGEN.

Het doel van dit bestand is om je een duidelijk beeld te geven van de vraagstelling die je op
het examen kunt verwachten. Veel vragen komen in verschillende vormen terug, wat aangeeft
welke topics de professor belangrijk vindt.

Let op: De examenstructuur Houd bij het studeren rekening met de specifieke
puntenverdeling van het examen. Dit helpt je om je tijd slim in te delen:

●​ De Casus (5 punten): Een praktische toepassing van de theorie op een nieuwe
situatie.
●​ Open Vragen (6 punten): Diepere theorievragen en inzichtvragen (vaak het leggen
van verbanden tussen modellen).
●​ Meerkeuzevragen (6 punten): Kennisvragen, vaak met giscorrectie.
●​ Groepsopdracht (3 punten): Dit cijfer neem je mee vanuit de opdracht tijdens het
semester.

Succes!!!!


1. Strategie & Concurrentie (Porter & Modellen)
●​ Teken en benoem het Vijfkrachtenmodel van Porter. (1 pt)

●​ Invloed van technologie op Porter:
○​ Leg de invloed van het internet uit op één van de vijf krachten. (2 pt)
○​ Leg de invloed van Big Data uit op één van de vijf krachten. (2 pt)
○​ Geef twee IS-strategieën om om te gaan met de vijf concurrentiekrachten.

●​ Strategische doelstellingen: Er zijn 6 strategische bedrijfsdoelstellingen voor het
gebruik van IT (Operational excellence, New products/services, Competitive advantage,
Customer/supplier intimacy, Improved decision making). Wat is de zesde doelstelling?
(Antwoord: Survival)

●​ Business Ecosystems & Value Webs: Geef de overeenkomsten en verschillen tussen
'Business Ecosystems' en 'Value Webs'.



1

, 2. Organisatie & Theorie
●​ Digitale vs. Traditionele markten:
○​ Geef drie duidelijke verschillen tussen digitale markten en traditionele markten. (3
pt)
○​ Vergelijking (MC): Wat is het effect van een digitale onderneming in vergelijking
met een traditionele onderneming op vlak van asymmetrische informatie en
transactiekosten? (Typisch antwoord: Vermindert asymmetrische informatie en
verlaagt transactiekosten).
●​ Theorieën:
○​ Leg de Transactiekostentheorie (Transaction Cost Theory) uit.
○​ Leg de Agency Theory uit.
○​ Bespreek voor beide bovenstaande theorieën specifiek de impact van het internet
(waarom worden bedrijven platter of kleiner?).
●​ De-intermediatie: Leg het begrip 'de-intermediatie' uit en geef een duidelijk voorbeeld.
(1 pt)
●​ Complementary Assets: Bij 'complementary assets' zijn er ook sociale activa (social
assets). Leg uit wat hiermee bedoeld wordt.



3. Informatiesystemen & Supply Chain
●​ Types Informatiesystemen:
○​ Leg de vier types informatiesystemen volledig uit (TPS, MIS, DSS, ESS).
○​ (MC) Welk type informatiesysteem ondersteunt semi-gestructureerde
beslissingen?
○​ (MC) Welk systeem wordt gebruikt voor routinebeslissingen over strategische
kwesties?

●​ Supply Chain Management:
○​ Leg uit wat de Supply Chain inhoudt.
○​ Leg het verschil uit tussen 'upstream' en 'downstream' in de Supply Chain.
○​ Leg het Bullwhip Effect uit.
○​ Waarom zijn 'Execution Systems' (software voor supply management) zo
belangrijk voor een e-tailer?

●​ Data & Analyse:
○​ Leg het verschil uit tussen Business Intelligence en Business Analytics.
○​ Leg de 'Two-speed architecture' uit (gebaseerd op de artikels). (1 pt)




2

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
20 januari 2026
Aantal pagina's
7
Geschreven in
2025/2026
Type
SAMENVATTING

Onderwerpen

€5,96
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
studentHingenieur Universiteit Antwerpen
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
81
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
5
Documenten
22
Laatst verkocht
3 weken geleden

4,0

13 beoordelingen

5
6
4
3
3
3
2
0
1
1

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen