Aantekeningen fysieke veiligheid – risico: conceptueel
Hoorcollege 1
Twee domeinen in veiligheid: sociale veiligheid en fysieke veiligheid
Sociale veiligheid: misdrijven, overtredingen en overlast: bewuste intentie
Fysieke veiligheid: ongevallenrampen, ongelukken op de weg, natuurrampen en
onheil zonder menselijke intentie: onbewust
Verdrukking: intentie is fysiek maar de aanleiding tot kan sociaal zijn
Objectief en subjectief
Definiete: de mate waarin mensen beschermd zijn en zich beschermd voelen
tegen persoonlijk leed door….
Objectief: zijn we echt veilig? Feitelijke mate van veiligheid
Subjectief: je gevoel van veiligheid: voel ik me veilig?
Hoorcollege 2
vier denkers over veiligheid
Parrow: rampen kunnen niet alleen worden herleid tot menselijke fouten,
maar naar systemen die zodanig zijn opgebouwd, dat ongelukken
onvermijdelijk zijn: hoe strakker de koppeling en hoe complexer hoe
eerder dat er een ongeluk gebeurt.
Twee dingen die een rol spelen bij een ongeluk: complex of lineair
Mate van koppeling kan los zijn of heel strak: als iets misgaat heeft dat
direct effect op iets anders of valt dat wel mee?
Adams: mensen houden rekening met de risico’s waarmee zij worden
geconfronteerd. Mensen zijn riskcalculators. (risico afwegen en gedrag
aanpassen.) en risk compensators (meer risico nemen als ze
veiligheidsmaatregelen hebben getroffen.
Woldavski: bewuste keuze tussen het vermijden van risico’s of de risico’s
accepteren. Bij een voorspelbaar risico gaat het om anticiperen, bij
onzekere risico’s prefereert Woldavski juist veerkracht. Hierbij gaat het om
met zich dusdanig organiseert dat er goed gereageerd kan worden op een
incident.
,Beck: de maatschappij wordt bedreigd door risico’s die onzichtbaar zijn en
niet te meten. Risico’s zijn moeilijk te beheersen en er is geen duidelijke
aanspreekbaarheid. We leven in een risicomaatschappij
Hoorcollege 3:
Risicomanagement:
- Van te voren bedenken wat er mis is
- Daar maatregelen op treffen
- En als het dan toch misgaat
- Het achteraf onderzoeken
Inschatten van risico: objectief en subjectief
Risicobeleving beïnvloed door ondermeer:
- Mate vrijwilligheid
- Gevolgen zichtbaar: direct, lange termijn
- Effecten beheersbaar
- Gevaar waarneembaar
- Plotseling op geleidelijk?
- Bekend of nieuw?
Proberen om op een objectieve manier naar de problemen te kijken: kan
beter vergelijken als je feitelijk gaat kijken naar problemen.
Risicostappenplan:
- Inventarisatie
- Evaluatie
- Risicobeheersing
- Anticipatie
Analyse: inventarisatie en evaluatie samen
Risico-inventarisatie:
Daarbij maken we gebruik van het vlinderdasmodel
- Gevaren benoemen: wat is het scenario?
Scenario: causale keten van gebeurtenissen
, - Oorzaak en gevolg
- Oorzaak gaat vooraf aan gevolg
- Geen schijnverband
- Beschrijven en uitwerken van ongewenste gebeurtenissen
Vlinderdasmodel:
- In het midden zet je wat er mis kan gaan aka het scenario
- Links komen de oorzaken van dat incident in het midden
- Rechts komen de gevolgen te staan
Links: risicomanagement: hoe kunnen we ervoor zorgen dat het niet
optreedt
Rechts: crisismanagement: dit scenario gaat gebeuren, we moeten ons
erop voorbereiden
Risico’s evalueren
- Effect bepalen
- Kans bepalen
Kwantitatief: gaat over cijfers en dan weet je de cijfers ook
Kwalitatief: je maakt een inschatting van de cijfers
Kwalitatief inschatten:
Principe van realtive ranking:
1. Bepalen scenario’s
2. Inschatten kans
3. Inschatten effect
4. Berekenen kans x effect
In formule: R = W X B X E
R: risico
W: waarschijnlijkheid
Hoorcollege 1
Twee domeinen in veiligheid: sociale veiligheid en fysieke veiligheid
Sociale veiligheid: misdrijven, overtredingen en overlast: bewuste intentie
Fysieke veiligheid: ongevallenrampen, ongelukken op de weg, natuurrampen en
onheil zonder menselijke intentie: onbewust
Verdrukking: intentie is fysiek maar de aanleiding tot kan sociaal zijn
Objectief en subjectief
Definiete: de mate waarin mensen beschermd zijn en zich beschermd voelen
tegen persoonlijk leed door….
Objectief: zijn we echt veilig? Feitelijke mate van veiligheid
Subjectief: je gevoel van veiligheid: voel ik me veilig?
Hoorcollege 2
vier denkers over veiligheid
Parrow: rampen kunnen niet alleen worden herleid tot menselijke fouten,
maar naar systemen die zodanig zijn opgebouwd, dat ongelukken
onvermijdelijk zijn: hoe strakker de koppeling en hoe complexer hoe
eerder dat er een ongeluk gebeurt.
Twee dingen die een rol spelen bij een ongeluk: complex of lineair
Mate van koppeling kan los zijn of heel strak: als iets misgaat heeft dat
direct effect op iets anders of valt dat wel mee?
Adams: mensen houden rekening met de risico’s waarmee zij worden
geconfronteerd. Mensen zijn riskcalculators. (risico afwegen en gedrag
aanpassen.) en risk compensators (meer risico nemen als ze
veiligheidsmaatregelen hebben getroffen.
Woldavski: bewuste keuze tussen het vermijden van risico’s of de risico’s
accepteren. Bij een voorspelbaar risico gaat het om anticiperen, bij
onzekere risico’s prefereert Woldavski juist veerkracht. Hierbij gaat het om
met zich dusdanig organiseert dat er goed gereageerd kan worden op een
incident.
,Beck: de maatschappij wordt bedreigd door risico’s die onzichtbaar zijn en
niet te meten. Risico’s zijn moeilijk te beheersen en er is geen duidelijke
aanspreekbaarheid. We leven in een risicomaatschappij
Hoorcollege 3:
Risicomanagement:
- Van te voren bedenken wat er mis is
- Daar maatregelen op treffen
- En als het dan toch misgaat
- Het achteraf onderzoeken
Inschatten van risico: objectief en subjectief
Risicobeleving beïnvloed door ondermeer:
- Mate vrijwilligheid
- Gevolgen zichtbaar: direct, lange termijn
- Effecten beheersbaar
- Gevaar waarneembaar
- Plotseling op geleidelijk?
- Bekend of nieuw?
Proberen om op een objectieve manier naar de problemen te kijken: kan
beter vergelijken als je feitelijk gaat kijken naar problemen.
Risicostappenplan:
- Inventarisatie
- Evaluatie
- Risicobeheersing
- Anticipatie
Analyse: inventarisatie en evaluatie samen
Risico-inventarisatie:
Daarbij maken we gebruik van het vlinderdasmodel
- Gevaren benoemen: wat is het scenario?
Scenario: causale keten van gebeurtenissen
, - Oorzaak en gevolg
- Oorzaak gaat vooraf aan gevolg
- Geen schijnverband
- Beschrijven en uitwerken van ongewenste gebeurtenissen
Vlinderdasmodel:
- In het midden zet je wat er mis kan gaan aka het scenario
- Links komen de oorzaken van dat incident in het midden
- Rechts komen de gevolgen te staan
Links: risicomanagement: hoe kunnen we ervoor zorgen dat het niet
optreedt
Rechts: crisismanagement: dit scenario gaat gebeuren, we moeten ons
erop voorbereiden
Risico’s evalueren
- Effect bepalen
- Kans bepalen
Kwantitatief: gaat over cijfers en dan weet je de cijfers ook
Kwalitatief: je maakt een inschatting van de cijfers
Kwalitatief inschatten:
Principe van realtive ranking:
1. Bepalen scenario’s
2. Inschatten kans
3. Inschatten effect
4. Berekenen kans x effect
In formule: R = W X B X E
R: risico
W: waarschijnlijkheid
