100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Bestuur, Beleid en Organisatie van het Werkveld

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
65
Geüpload op
04-12-2025
Geschreven in
2025/2026

Samenvatting van de ppt en extra notities van les en boek












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
4 december 2025
Aantal pagina's
65
Geschreven in
2025/2026
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Inhoud
1. Inleiding.............................................................................................................. 5
1.1 Overheid, markt, gemeenschap en middenveld............................................5
1.1.1 Inleiding.................................................................................................. 5
1.1.2 De welfare mix........................................................................................ 5
1.1.3 Het maatschappelijk middenveld............................................................6
1.1.4 Verschuivende verhoudingen..................................................................6
2. Het middenveld in Vlaanderen........................................................................... 7
2.1 Drie sectoren – elf segmenten.......................................................................7
2.2 Geschiedenis van het sociaal-cultureel middenveld in Vlaanderen...............7
2.2.1 De sociale kwestie als dubieuze oorsprong.............................................7
2.2.2 De naoorloogse verzorgingsstaat............................................................9
2.2.3 Het middenveld onder druk in crisistijden.............................................10
2.2.4 Nieuwe uitdagingen in een globale samenleving..................................11
Deel 1 De overheid............................................................................................... 15
3. Het openbaar bestuur....................................................................................... 15
3.1 Inleiding....................................................................................................... 15
3.2 De klassieke overheid.................................................................................. 15
3.2.1 Drie overheidssystemen........................................................................15
3.2.2 Opdracht van de overheid.....................................................................15
3.2.3 Vijf niveaus............................................................................................ 16
3.2.4 Hiërarchisch gezag................................................................................ 16
3.2.5 Deconcentratie en verzelfstandiging.....................................................16
3.3 De semioverheid......................................................................................... 17
3.3.1 Semioverheid per bestuursniveau.........................................................17
3.3.2 Juridisch statuut.................................................................................... 17
3.3.3 Hiërarchisch gezag................................................................................ 18
3.4 De overheid in netwerking..........................................................................18
3.4.1 Non-profitorganisaties...........................................................................18
3.4.2 Verzuiling en corporatisme....................................................................19
3.4.3 Sturing in netwerkvorm.........................................................................19
3.4.4 Zelfsturing............................................................................................. 20
3.4.5 Marktsturing.......................................................................................... 20
3.5 Van Weber naar NPM EN NPG......................................................................20


1

, 3.5.1 Inleiding................................................................................................ 20
3.5.2 Het bureaucratiemodel van Max Weber................................................21
3.5.3 Het Nieuw Publiek Management (NPM): een nieuw paradigma.............22
3.5.4 Public Governance................................................................................. 22
3.6 Multi level governance................................................................................ 23
3.6.1 vier soorten rolverdelingen/dimensies..................................................23
3.6.2 De verschillende bestuursniveaus in het welzijnsbeleid........................24
3.7 De bestuurlijke organisatie van het Vlaamse welzijnsbeleid.......................25
3.8 Het lokaal bestuur....................................................................................... 25
3.8.1 De gemeente........................................................................................ 25
3.8.2 Het OCMW............................................................................................. 26
3.8.3 Decreet lokaal bestuur..........................................................................27
4. Lokaal sociaal beleid......................................................................................... 29
4.1 Sociaal beleid en bevoegdheidsverdeling...................................................29
4.1.1 instrumenten......................................................................................... 29
4.1.2 Wat doet sociaal beleid.........................................................................29
4.1.3 Bevoegdheid......................................................................................... 29
4.1.4 Decentralisatie...................................................................................... 29
4.1.5 Subsidiariteitsprincipe...........................................................................29
4.2 Lokaal sociaal beleid – definiëring...............................................................29
4.2.1 Werking................................................................................................. 30
4.3 Decreet lokaal sociaal beleid (LSB).............................................................30
4.3.1 Decreet 2004........................................................................................ 30
4.3.2 Decreet 2018........................................................................................ 30
Deel 2 Overheid – Markt....................................................................................... 32
5. Vermarkting...................................................................................................... 32
5.1 Hybridisering van het middenveld richting markt: een begrippenkader.....32
5.2 Een conceptueel overzicht..........................................................................33
5.2.1 Economisering....................................................................................... 36
5.2.2 Managerialism....................................................................................... 37
6. Social profit en sociaal ondernemerschap........................................................39
6.1 inleiding....................................................................................................... 39
6.1.1 Situering................................................................................................ 39
6.1.2 Convergentie tussen de profit en non profit?........................................39
6.1.3 Drieluik.................................................................................................. 39


2

, 6.2 Social profit als sector................................................................................. 40
6.3 Sociaal ondernemen.................................................................................... 40
6.3.1 Angelsaksische en continentale visie....................................................40
6.3.2 Sociaal ondernemen als proces.............................................................40
6.3.3 Kenmerken sociaal ondernemen...........................................................41
6.3.4 Sociale innovatie................................................................................... 41
6.3.5 Sociale innovatiefabriek........................................................................41
6.4 Sociale onderneming................................................................................... 42
6.4.1 Definiëring Europa................................................................................ 42
6.4.2 Definiëring Vlaanderen..........................................................................43
6.4.3 rechtsvormen........................................................................................ 43
6.5 Sociale ondernemer.................................................................................... 43
Deel 3 Overheid - Gemeenschap..........................................................................45
7. Vermaatschappelijking van de zorg- en dienstverlening..................................45
7.1 Situering en opbouw................................................................................... 45
7.2 Vermaatschappelijking als meervoudig begrip............................................45
7.2.1 Midden 20e eeuw................................................................................... 45
7.2.2 Jaren 60-70............................................................................................ 46
7.2.3 Jaren 70-80............................................................................................ 46
7.2.4 Jaren 80-90............................................................................................ 46
7.2.5 Actuele betekenissen............................................................................ 46
7.3 Verbinden en vermaatschappelijking van de zorg.......................................47
7.3.1 Verschuivende rollen sociaal werk........................................................47
7.3.2 Buurtgericht werken in ouderenzorg.....................................................47
7.3.3 Mantelzorg............................................................................................ 47
7.4 De negen beloften van nabijheid.................................................................48
7.4.1 Nederlandse context............................................................................. 48
7.4.2 Vermaatschappelijking vs. bureaucratisering........................................48
7.4.3 Vermaatschappelijking vs. professionalisering......................................48
7.4.4 Vermaatschappelijking vs. vermarkting................................................49
7.5 Persoonsvolgende financiering (PVF) voor personen met een handicap.....49
7.5.1 Voor de PVF........................................................................................... 49
7.5.2 Opkomst van de PVF............................................................................. 49
7.5.3 Werking PVF.......................................................................................... 50
7.5.4 Valkuilen................................................................................................ 50


3

, 8. Actieve welvaartsstaat..................................................................................... 50
8.1 Inleiding....................................................................................................... 50
8.2 De verzorgingsstaat onder druk..................................................................51
8.2.1 Endogene oorzaken............................................................................... 51
8.2.2 Exogene oorzaken................................................................................. 51
8.3 Actieve welvaartstaat.................................................................................. 53
8.3.1 Activering.............................................................................................. 53
8.3.2 Activering als werkveld.........................................................................55
9. Participatiesamenleving................................................................................... 56
9.1 Situering...................................................................................................... 56
9.2 Het ontstaan van de participatiesamenleving.............................................56
9.2.1 Mondige en kritische burgers................................................................56
9.2.2 Verschuivingen in de verzorgingsstaat..................................................57
9.2.3 Ontstaan van een post-traditionele samenleving..................................57
9.3 kenmerken en verschijningsvormen............................................................57
9.4 Valkuilen van de participatiesamenleving...................................................58
9.4.1 Onwaarschijnlijkheid............................................................................. 58
9.4.2 Onrealistisch......................................................................................... 58
9.4.3 Onwenselijk........................................................................................... 58
Deel 4 Gemeenschap – Markt............................................................................... 60
10. Transitiebewegingen....................................................................................... 60
10.1 Situering................................................................................................. 60
10.2 Transitiebewegingen.................................................................................. 60
10.2.1 Alternatieven voor groei......................................................................61
10.2.2 Onderscheid met participatiesamenleving..........................................62
10.3 Coöperaties............................................................................................... 62
10.3.1 Van collectief belang naar collectieve actie........................................62
10.3.2 Coöperaties/coöperatieven.................................................................62
10.3.3 Energiecoöperatieven.........................................................................62
10.3.4 Commons en instituties voor collectieve actie....................................63
10.4 Vraagstukken voor de toekomst................................................................64

Samenvatting BBO




4

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
devosluka001 Hogeschool Gent
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
16
Lid sinds
9 maanden
Aantal volgers
0
Documenten
10
Laatst verkocht
1 maand geleden

5,0

3 beoordelingen

5
3
4
0
3
0
2
0
1
0

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen