Samenvatting bedrijfsorganisatie
Examen 2020-2021 januari
,Inleiding
Examen !!!
Cyclus van fayol (over de 4 functies van management)
plannen consumenten beïnvloeden
controle ondernemerschap organiseren
politiek leiden
3 typische kenmerken voor een organisatie
1. Samenwerking van mensen
2. Gemeenschappelijk doel
3. Groeien, verder blijven bestaan
,Hoofdstuk 1 : organisaties
1.1 wat zijn organisaties ?
1.1.1 hoe herken je een organisatie ?
Menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is
Definitie organisatie = een samenwerking door mensen aan een gemeenschappelijk doel
met het streven naar continuïteit.
Organisatie kenmerken
1. Samenwerking door mensen
Synergie-effect; mensen bereiken meer als ze samenwerken dan wanneer ieder voor zich werkt.
Het resultaat van het totale samenwerkingsverband is groter dan de optelling van de individuele
prestaties.
2. Gemeenschappelijk doel
3. Met de bedoeling de organisatie voort te laten bestaan
Hoofddoelstelling van de organisatie ( intern) : streven naar het voortbestaan van de
organisatie
Externe hoofddoelstelling (extern) : het voorzien in een maatschappelijke behoefte
1.1.2 verschillende betekenissen van het begrip organisatie
Functioneel: effectief op elkaar afstemmen van activiteiten, bijvoorbeeld in ‘de organisatie
van een feest door een paar mensen’
Institutioneel: we doelen op een ‘organisatie’ als instituut, met naam en locatie.
Instrumenteel: dan doelen we op de manier waarop men de zaak geregeld heeft in de
organisatie. Manier waarop men de taken verdeeld heeft, hoe men zaken afstemt… zie h3
1.1.3 organisatie, bedrijf en onderneming
Een organisatie is een menselijk
samenwerkingsverband dat doelgericht en
blijvend is. Sommige organisaties kunnen
bedrijven zijn. Een bedrijf betreft namelijk alleen
maar de organisaties die goederen en/of
diensten maken om deze op een afzetmarkt te
verkopen. Bedrijven kunnen we onderverdelen
in bedrijven mét en zonder winstoogmerk.
Examen!!
, 1.1.4 juridische keuzen ten aanzien van de organisatie (in het boek niet leren!)
Natuurlijke persoon = van vlees en bloed + volledig aansprakelijk
Rechts persoon = juridische contructie vb.: bvba / vennootschappen
1.2 hoe werken organisaties en wat heb je eraan?
1.2.1 het transformatieproces
Value chain
Waardeketen van porter op dia 74 !
Tekst bij figuur op blz. 13-14
1.2.2 omgevingsinvloeden
Er zijn drie schillen te herkennen in de omgeving van een organisatie
1. Interne belanghebbenden: de partijen die een direct belang bij de organisatie
hebben, bv.: werknemers, aandeelhouders en de raad van bestuur
2. Externe belanghebbenden: partijen die geen onderdeel van de organisatie zijn, maar
wel een duidelijk belang bij hebben bv.: concurrenten, klanten, leveranciers,
overheden, pressiegroepen, media, vakbonden en banken
3. Indirecte omgeving: de algemene omgevingsvariabelen die van invloed zijn op de
organisatie, de destemp-variabelen.
o Demografische, economische, sociale, technologische, ecologische, markt &
bedrijfstak en politieke variabelen
Wat betekenen deze omgevingsinvloeden voor een organisatie?
kennen van de omgeving
Zien welke keuzes men zal moeten maken (waar zitten we? Waar produceren?
Laagloonlanden)
Proberen om de omgeving te beïnvloeden (reclame van producten)
Examen 2020-2021 januari
,Inleiding
Examen !!!
Cyclus van fayol (over de 4 functies van management)
plannen consumenten beïnvloeden
controle ondernemerschap organiseren
politiek leiden
3 typische kenmerken voor een organisatie
1. Samenwerking van mensen
2. Gemeenschappelijk doel
3. Groeien, verder blijven bestaan
,Hoofdstuk 1 : organisaties
1.1 wat zijn organisaties ?
1.1.1 hoe herken je een organisatie ?
Menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is
Definitie organisatie = een samenwerking door mensen aan een gemeenschappelijk doel
met het streven naar continuïteit.
Organisatie kenmerken
1. Samenwerking door mensen
Synergie-effect; mensen bereiken meer als ze samenwerken dan wanneer ieder voor zich werkt.
Het resultaat van het totale samenwerkingsverband is groter dan de optelling van de individuele
prestaties.
2. Gemeenschappelijk doel
3. Met de bedoeling de organisatie voort te laten bestaan
Hoofddoelstelling van de organisatie ( intern) : streven naar het voortbestaan van de
organisatie
Externe hoofddoelstelling (extern) : het voorzien in een maatschappelijke behoefte
1.1.2 verschillende betekenissen van het begrip organisatie
Functioneel: effectief op elkaar afstemmen van activiteiten, bijvoorbeeld in ‘de organisatie
van een feest door een paar mensen’
Institutioneel: we doelen op een ‘organisatie’ als instituut, met naam en locatie.
Instrumenteel: dan doelen we op de manier waarop men de zaak geregeld heeft in de
organisatie. Manier waarop men de taken verdeeld heeft, hoe men zaken afstemt… zie h3
1.1.3 organisatie, bedrijf en onderneming
Een organisatie is een menselijk
samenwerkingsverband dat doelgericht en
blijvend is. Sommige organisaties kunnen
bedrijven zijn. Een bedrijf betreft namelijk alleen
maar de organisaties die goederen en/of
diensten maken om deze op een afzetmarkt te
verkopen. Bedrijven kunnen we onderverdelen
in bedrijven mét en zonder winstoogmerk.
Examen!!
, 1.1.4 juridische keuzen ten aanzien van de organisatie (in het boek niet leren!)
Natuurlijke persoon = van vlees en bloed + volledig aansprakelijk
Rechts persoon = juridische contructie vb.: bvba / vennootschappen
1.2 hoe werken organisaties en wat heb je eraan?
1.2.1 het transformatieproces
Value chain
Waardeketen van porter op dia 74 !
Tekst bij figuur op blz. 13-14
1.2.2 omgevingsinvloeden
Er zijn drie schillen te herkennen in de omgeving van een organisatie
1. Interne belanghebbenden: de partijen die een direct belang bij de organisatie
hebben, bv.: werknemers, aandeelhouders en de raad van bestuur
2. Externe belanghebbenden: partijen die geen onderdeel van de organisatie zijn, maar
wel een duidelijk belang bij hebben bv.: concurrenten, klanten, leveranciers,
overheden, pressiegroepen, media, vakbonden en banken
3. Indirecte omgeving: de algemene omgevingsvariabelen die van invloed zijn op de
organisatie, de destemp-variabelen.
o Demografische, economische, sociale, technologische, ecologische, markt &
bedrijfstak en politieke variabelen
Wat betekenen deze omgevingsinvloeden voor een organisatie?
kennen van de omgeving
Zien welke keuzes men zal moeten maken (waar zitten we? Waar produceren?
Laagloonlanden)
Proberen om de omgeving te beïnvloeden (reclame van producten)
