Samenvatting H2 de veranderde wereld van management

H2 : DE VERANDERDE WERELD VAN HET
MANAGEMENT
2.1 DE VERANDERDE WERELD
Omgeving verandert voortdurend
 Logisch dat management ook mee verandert/ evolueert




Ontstaan managementdenken
 Adam smith
= arbeidsspecialisatie (1776)
 Grondlegger om productie te verhogen

 1750 – 1800
= begin 1ste industriële revolutie

EVOULTIE MANAGEMENTDENKEN

, alle theorieën worden
aangevuld door andere
theorieën

elke kleur
 Ander perspectief, meer
inzage op management



2.2 DE KLASSIEKE
BENADERING
 Scientific management
(taylor
 Administratief
management (Fayol)
 Bureaucratie (Weber)

Uitgangspunt : mechanisme
 Organisaties programmeren zoals een machine
Doel = gedrag van werknemers te beïnvloeden zodat productiviteit en winst
stijgt

Mens – machine beeld
 Onderliggende assumpties:
- De mens is een rationeel wezen.
- Een rationeel stappenplan heeft één uitkomst.
- Mensen hebben dezelfde belangen.
- Eigenbelang is afwezig.

Als manager zorgen dat de machine goed werkt!
Manager = denker (vb. machine ontwerpen)
Werkers = uitvoeren (doen)
 Werken hard om machine doelen te bereiken