100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Overig

EVL 5.1 Behaald met een VOLDOENDE

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
11
Geüpload op
27-09-2025
Geschreven in
2023/2024

Dit document is een volledig uitgewerkt voorbeeldverslag van EVL 5.1 – Werken en ondernemen in en vanuit een organisatie. Het bevat een reflectieverslag op een coachingstraject met een leerling-verpleegkundige, opgebouwd aan de hand van het GROW-model. Je vindt hierin de fases van coaching (contract, onderzoek, doelen & acties, uitvoeren, reflecteren, evalueren), onderbouwing met literatuur, CanMEDS-rollen en beroepscode, en feedback van de leerwerkbegeleider. Ideaal als voorbeeld om te zien hoe je theorie en praktijk combineert bij coachend leiderschap en ondernemerschap in de zorg.

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
27 september 2025
Aantal pagina's
11
Geschreven in
2023/2024
Type
Overig
Persoon
Onbekend

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Module 5
VPK51D17 | EVL 5.1Werken en
ondernemen in en vanuit een
organisatie




0

, Voorwoord

Voor u ligt EVL 5.1, deze bestaat uit een reflectieverslag en een filmopname. Allereerst wil ik u
hartelijk bedanken voor het lezen van mijn verslag. Ik hoop dat ik een mooi proces heb kunnen tonen
in het ontwikkelen van mijn rol als coach.

Mijn naam is Denise Koot en ik ben 29 jaar oud. Ik ben bijna 10 jaar werkzaam in de zorgsector en
heb verschillende sectoren en functies doorlopen. Momenteel volg ik de opleiding HBO
Verpleegkunde en ik in opleiding tot wijkverpleegkundige bij de thuiszorg in Katwijk. Deze rol vraagt
niet alleen om het kunnen doen van medische vaardigheden en het kunnen indiceren van zorg zoals
ik heb laten zien in EVL 2.1 en 2.2, maar ook het kunnen coachen en ondersteunen van collega’s. Dat
is waar deze EVL over gaat.

De aanleiding van dit verslag is dat zelfmanagement in de vorm van het creëren van een netwerk in
mijn team nog niet is geïmplementeerd. Op dit gebied valt er dus nog veel te leren en ontwikkelen,
een mooie kans voor mij om dit op te pakken en mijn team te coachen. Ik heb nog weinig ervaring
met het coachen maar ik ben vastberaden om hier meer over te leren en deze rol beter te pakken.
Tijdens dit proces heb ik gebruik gemaakt van verschillende bronnen en heb ik mij verdiept in het
boek van Marinka van Beek en Ineke Tijmes: “Leren Coachen”. Door mij hier in te verdiepen hoop ik
structuur te kunnen bieden in mijn coaching.

Ik vond het ontzettend leerzaam en interessant om de ze coaching te mogen doen, en het is na dit
verslag nog lang niet afgelopen. Daar zult u bij het doorlezen van dit verslag wel ondervinden.




1
€9,36
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
denisekoot

Ook beschikbaar in voordeelbundel

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
denisekoot Hogeschool Windesheim
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
5
Lid sinds
2 jaar
Aantal volgers
0
Documenten
10
Laatst verkocht
4 dagen geleden

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen