Transformatie Marathon 6 te Hilversum
xxxx
xxxx
10 Maart 2020
NCOI
HBO Bouwkunde – Jaar 1
Bouwmanagement
,Voorwoord
Voor u ligt het adviesrapport t.b.v. het onderzoek naar de transformatie van kantoorfunctie naar woonfunctie.
Het hiervoor ter beschikking gestelde pand bevindt zich op Marathon 6 in het Arenapark te Hilversum.
Dit rapport is geschreven als eindopdracht in het kader van mijn opleiding 1e jaars HBO bouwkunde aan de
NCOI. Met deze studie ben ik sinds kort begonnen in het kader van mijn persoonlijke en professionele
ontwikkeling. Sinds anderhalf jaar ben ik werkzaam bij dakdekkersbedrijf Boko als calculator zonder enige
relevante vooropleiding en door middel van deze studie hoop ik mijzelf dan ook verder te kunnen ontwikkelen.
Naar mijn mening was deze module dan ook een enorm interessante module om de achtergrond van “de
bouw” eigen te kunnen maken. De vele onderwerpen die aan bod kwamen tijdens het maken van deze
opdracht waren grotendeels nieuw en uitdagend voor mij, toch denk ik dat zij mij (hopelijk) nog veel profijt
zullen bieden. Sowieso door de inspirerende lessen van onze docent Dhr. T. Van de Graaff, zal ik de
komende tijd nog voldoende anekdotes hebben.
, Samenvatting
Naar aanleiding van een opdracht van de directie van NES BV te Amsterdam is in dit rapport onderzocht hoe
een bestemmingsplanwijziging van het kantoorpand aan Marathon 6, te Hilversum dient te verlopen. Door de
huidige leegstand van het gebouw is er een wens om de functie van het gebouw te wijzigen, van
kantoorfunctie naar woonfunctie en dan specifiek appartementen.
In hoofdstuk 1 wordt duidelijk uit een korte analyse dat Marathon 6 op een gunstige locatie ligt,
parkeergelegenheid voldoende aanwezig is en het als gebouw zijnde een gunstige indeling heeft. Ook wordt
het duidelijk dat het pand op dit moment de bestemming “Kantoor” heeft.
In hoofdstuk 2 wordt door middel van een stappenplan aangegeven wat er nodig is om het object te
transformeren qua wet- en regelgeving. Er wordt aangegeven dat gemeente Hilversum reeds plannen heeft
om het bedrijventerrein aan te passen en mogelijkheid wil bieden tot woningbouw.
Ook bevat dit hoofdstuk vijf bouwkundige aanpassingen beschreven die nodig zijn om volgens het
bouwbesluit 2012 het object geschikt te maken voor woningbouw.
In Hoofdstuk 3 staan de verschillende fasen beschreven die doorlopen worden voor dit transformatieproject.
Zo komen de programma-, ontwerp-, uitwerking-, realisatie-, beheer- of gebruik en sloopfase aan de orde.
Een stakeholderanalyse komt aan de orde in hoofdstuk 4, waarin wordt aangegeven dat bij het tijdig rekening
houden met belanghebbenden er eventuele latere problemen/vertragingen kunnen worden voorkomen.
Hoofdstuk 5 geeft een blik op twee organisatie vormen met hierin een advies voor een keuze voor een
traditionele organisatievorm. Contractsvormen zoals UAV en DNR worden besproken in bijlage 5.
Hoofdstuk 6 staat in het teken van diverse duurzaamheid labels. Enkele worden kort besproken, zoals het
energielabel, BENG en GPR-gebouw. Er wordt een advies gegeven om voor het object een GPR-gebouw
label te behalen, dit vanwege het gemak en het overzichtelijke karakter van dit label.
Een plattegrond en de te verwachte bouwactiviteiten worden besproken in hoofdstuk 7, hierin wordt ook
duidelijk dat het advies is om het gebouw in te richten voor 22 appartemeten. Opties om de bouwtijd te
verkorten zijn onder andere het gelijktijdig (laten) uitvoeren van enkele fases.
Risicoanalyse en bijbehorende beheersmaatregels wordt omschreven in hoofdstuk 10. Het duidelijk van
tevoren in kaart brengen van eventuele te verwachte risico’s en de te treffen beheersmaatregelen komen aan
de orde. Het GROTIK en RISMAN model zijn modellen die in dit kader gebruikt kunnen worden.
Tot slot, hoofdstuk 11 bevat het advies van alle eerder beschreven onderwerpen met betrekking tot het
transformeren van Marathon 6 te Hilversum.
Verder bevat dit document aansluitend een literatuurlijst en bijlagen.
xxxx
xxxx
10 Maart 2020
NCOI
HBO Bouwkunde – Jaar 1
Bouwmanagement
,Voorwoord
Voor u ligt het adviesrapport t.b.v. het onderzoek naar de transformatie van kantoorfunctie naar woonfunctie.
Het hiervoor ter beschikking gestelde pand bevindt zich op Marathon 6 in het Arenapark te Hilversum.
Dit rapport is geschreven als eindopdracht in het kader van mijn opleiding 1e jaars HBO bouwkunde aan de
NCOI. Met deze studie ben ik sinds kort begonnen in het kader van mijn persoonlijke en professionele
ontwikkeling. Sinds anderhalf jaar ben ik werkzaam bij dakdekkersbedrijf Boko als calculator zonder enige
relevante vooropleiding en door middel van deze studie hoop ik mijzelf dan ook verder te kunnen ontwikkelen.
Naar mijn mening was deze module dan ook een enorm interessante module om de achtergrond van “de
bouw” eigen te kunnen maken. De vele onderwerpen die aan bod kwamen tijdens het maken van deze
opdracht waren grotendeels nieuw en uitdagend voor mij, toch denk ik dat zij mij (hopelijk) nog veel profijt
zullen bieden. Sowieso door de inspirerende lessen van onze docent Dhr. T. Van de Graaff, zal ik de
komende tijd nog voldoende anekdotes hebben.
, Samenvatting
Naar aanleiding van een opdracht van de directie van NES BV te Amsterdam is in dit rapport onderzocht hoe
een bestemmingsplanwijziging van het kantoorpand aan Marathon 6, te Hilversum dient te verlopen. Door de
huidige leegstand van het gebouw is er een wens om de functie van het gebouw te wijzigen, van
kantoorfunctie naar woonfunctie en dan specifiek appartementen.
In hoofdstuk 1 wordt duidelijk uit een korte analyse dat Marathon 6 op een gunstige locatie ligt,
parkeergelegenheid voldoende aanwezig is en het als gebouw zijnde een gunstige indeling heeft. Ook wordt
het duidelijk dat het pand op dit moment de bestemming “Kantoor” heeft.
In hoofdstuk 2 wordt door middel van een stappenplan aangegeven wat er nodig is om het object te
transformeren qua wet- en regelgeving. Er wordt aangegeven dat gemeente Hilversum reeds plannen heeft
om het bedrijventerrein aan te passen en mogelijkheid wil bieden tot woningbouw.
Ook bevat dit hoofdstuk vijf bouwkundige aanpassingen beschreven die nodig zijn om volgens het
bouwbesluit 2012 het object geschikt te maken voor woningbouw.
In Hoofdstuk 3 staan de verschillende fasen beschreven die doorlopen worden voor dit transformatieproject.
Zo komen de programma-, ontwerp-, uitwerking-, realisatie-, beheer- of gebruik en sloopfase aan de orde.
Een stakeholderanalyse komt aan de orde in hoofdstuk 4, waarin wordt aangegeven dat bij het tijdig rekening
houden met belanghebbenden er eventuele latere problemen/vertragingen kunnen worden voorkomen.
Hoofdstuk 5 geeft een blik op twee organisatie vormen met hierin een advies voor een keuze voor een
traditionele organisatievorm. Contractsvormen zoals UAV en DNR worden besproken in bijlage 5.
Hoofdstuk 6 staat in het teken van diverse duurzaamheid labels. Enkele worden kort besproken, zoals het
energielabel, BENG en GPR-gebouw. Er wordt een advies gegeven om voor het object een GPR-gebouw
label te behalen, dit vanwege het gemak en het overzichtelijke karakter van dit label.
Een plattegrond en de te verwachte bouwactiviteiten worden besproken in hoofdstuk 7, hierin wordt ook
duidelijk dat het advies is om het gebouw in te richten voor 22 appartemeten. Opties om de bouwtijd te
verkorten zijn onder andere het gelijktijdig (laten) uitvoeren van enkele fases.
Risicoanalyse en bijbehorende beheersmaatregels wordt omschreven in hoofdstuk 10. Het duidelijk van
tevoren in kaart brengen van eventuele te verwachte risico’s en de te treffen beheersmaatregelen komen aan
de orde. Het GROTIK en RISMAN model zijn modellen die in dit kader gebruikt kunnen worden.
Tot slot, hoofdstuk 11 bevat het advies van alle eerder beschreven onderwerpen met betrekking tot het
transformeren van Marathon 6 te Hilversum.
Verder bevat dit document aansluitend een literatuurlijst en bijlagen.
