Pagina 1 van 66
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
WAT IS MVO? 5
AANVERWANTE BEGRIPPEN 5
STAKEHOLDERS 5
VOORDELEN VAN MVO/CSR 6
KENMERKEN VAN MVO/CSR 6
IMPACT OP MAATSCHAPPIJ EN MILIEU 6
Planetaire grenzen 6
Global risk preception 7
NPO & FPO 7
EVOLUTIE VAN MVO 7
BENADERINGEN VAN MVO 9
MODEL VAN CARROLL 9
ANTECEDENTEN EN EFFECTEN 10
CSR 10
ONDERZOEK – AGUINIS & GLAVAS (2012) 10
Resultaten 10
Hiaten in het onderzoek 11
INSTITUTIONEEL NIVEAU VAN CSR 11
DRUK VAN STAKEHOLDERS 12
Beïnvloedende factoren 12
WETGEVING, BELEIDSMAATREGELEN 12
Voorbeelden 12
Externaliteiten 13
CERTIFICATEN, STANDAARDEN EN LABELS 13
Voorbeelden 14
ORGANISATIONEEL NIVEAU VAN CSR 14
Beïnvloedende factoren 15
INDIVIDUEEL NIVEAU VAN CSR 16
Onderzoek 16
MVO-BETROKKENHEID 17
NUDGING 18
DUURZAAM HRM 19
INTRODUCTIE 19
DUURZAAM HRM ONTWIKKELING DEFINITIE 19
Link met CSR 19
Green HRM 19
DUURZAAM HRM VIER DIMENSIES 19
Socially responsible HRM 20
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Wat is MVO?
, Pagina 2 van 66
Green HRM 20
Triple(quadruple) bottom line HRM => 3 P's 20
Common good HRM 20
ENKELE VOORBEELDEN VAN BEDRIJVEN EN DUURZAAM HRM LINK SDG’S 21
KERNMODELLEN OVER DUURZAAM HRM IN LITERATUUR 21
REVIEWARTIKEL PODGORODNICHENKO, EDGAR, & MCANDREW (2020) 21
Strategic support role 21
Employee advocate role 27
Social support role 28
REVIEWARTIKEL DE STEFANO, BAGDADLI, & CAMUFFO (2019) 28
Kwadrant 1 – HR for CSR 28
Kwadrant 2 – Sustainable HRM 28
Kwadrant 3 – HR for community stability 29
Kwadrant 4 – HR for ecosystem sustainability 29
ACTUELE THEMA’S UITGELICHT 30
STRESS EN BURN-OUT 30
Stress 30
Burn-out 31
Bevlogenheid 32
Well-being trend: happiness at work 33
LEIDERSCHAP 33
Social exchange theory 33
Onderzoek 33
Leiderschapsmodellen 34
Essentie van leiderschap 35
Advies tot duurzaam leiderschap 35
Impact autoriteit – leidinggevende 36
Trends 36
NUDGING: HOE DUURZAAM GEDRAG STIMULEREN BIJ MEDEWERKERS 37
Wat? 37
Hoe? 37
Onderzoek 38
STRATEGISCH MVO 39
WAT IS STRATEGIC CSR? 39
ONTSTAAN VAN STRATEGISCH CSR 39
STRATEGISCH MVO 39
STRATEGIC CSR: PRINCIPES 40
STRATEGIC CSR: STAPPENPLAN (PORTER & KRAMER, 2006) 40
STAP 1: WAAR HEB JE ALS ORGANISATIE RAAKVLAKKEN MET JE OMGEVING. 40
Inside-out linkages – value chain van Porter 40
Outside-in linkages – value chain van Porter 41
STAP 2: KIEZEN WELKE SOCIALE KWESTIES AAN TE PAKKEN 42
STAP 3: WAAR GAAT DE ORGANISATIE OP INZETTEN? 42
Voorbeeld 42
STAP 4: EEN SOCIALE DIMENSIE TOEVOEGEN AAN DE WAARDEPROPOSITIE 42
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Wat is MVO?
, Pagina 3 van 66
SYSTEMIC CSR/ CSR 2.0 (VISSER, 2010) 43
FALEN VAN CSR 43
5 PRINCIPES VAN CSR 2.0 44
Principe 1: creativiteit 44
Principe 2: Schaalbaarheid 44
Principe 3: Responsiviteit 44
Principe 4: gladheid 44
Principe 5: Circulariteit 44
CIRCULAIRE ECONOMIE / CRADLE-TO-CRADLE 44
BUTTERFLY MODEL 45
CRADLE TO CRADLE 45
Cradle to cradle vs. cradle to grave 45
CIRCULAIRE BEDRIJFSMODELLEN 45
CIRCULAIRE CONSUMPTIE 46
MVO-OPVOLGING EN RAPPORTERING 47
MVO-OPVOLGING 47
MVO-RAPPORTERING 47
DUURZAAMHEIDSVERSLAGGEVING 47
Kritiek op duurzaamheidsverslaggeving 48
Wat is wel een goede aanpak? 48
Onderzoek (2011) 48
Tekortkomingen van duurzaamheidsrapporten hebben geleid tot… 49
STANDAARDEN DUURZAAMHEID EN RAPPORTERING 51
ISO 26000 51
GRI (Global reporting initiative) 51
STANDARD DISCLOSURES 52
UITDAGINGEN IN MVO-RAPPORTERING 52
MVO IN DE (GLOBALE) TOELEVERINGSKETEN 53
TOELEVERINGSKETEN (SUPPLY CHAIN) 53
MVO IS DE TOELEVERINGSKETEN 53
WAT IS DWANGARBEID? 53
ZORGPLICHTWET 53
CSDDD 54
EVOLUTIE VAN DE CSDDD 54
Reacties op CSDDD 54
KMO’S 54
RESPONSIBILITY PARADOX 54
NIVEAUS VAN ANALYSE 55
SECTORNIVEAU 55
Merkkleding en -schoenen 55
Merkconfectie 56
Bosbouwproducten 56
ORGANISATIENIVEAU 57
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Wat is MVO?
, Pagina 4 van 66
BILATERALE RELATIE 58
SAMENWERKINGSVERBANDEN 59
Multi-stakeholderinitiatieven 59
Bestuur in samenwerkingsverband (collaborative governance) 59
Puntenverdeling:
- 50% groepswerk
- 50% examen 27/05 – 40 vragen & verhoogde cesuur (27/40)
Voor beide onderdelen geslaagd zijn, dan wordt het gewogen gemiddelde berekend.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Wat is MVO?
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
WAT IS MVO? 5
AANVERWANTE BEGRIPPEN 5
STAKEHOLDERS 5
VOORDELEN VAN MVO/CSR 6
KENMERKEN VAN MVO/CSR 6
IMPACT OP MAATSCHAPPIJ EN MILIEU 6
Planetaire grenzen 6
Global risk preception 7
NPO & FPO 7
EVOLUTIE VAN MVO 7
BENADERINGEN VAN MVO 9
MODEL VAN CARROLL 9
ANTECEDENTEN EN EFFECTEN 10
CSR 10
ONDERZOEK – AGUINIS & GLAVAS (2012) 10
Resultaten 10
Hiaten in het onderzoek 11
INSTITUTIONEEL NIVEAU VAN CSR 11
DRUK VAN STAKEHOLDERS 12
Beïnvloedende factoren 12
WETGEVING, BELEIDSMAATREGELEN 12
Voorbeelden 12
Externaliteiten 13
CERTIFICATEN, STANDAARDEN EN LABELS 13
Voorbeelden 14
ORGANISATIONEEL NIVEAU VAN CSR 14
Beïnvloedende factoren 15
INDIVIDUEEL NIVEAU VAN CSR 16
Onderzoek 16
MVO-BETROKKENHEID 17
NUDGING 18
DUURZAAM HRM 19
INTRODUCTIE 19
DUURZAAM HRM ONTWIKKELING DEFINITIE 19
Link met CSR 19
Green HRM 19
DUURZAAM HRM VIER DIMENSIES 19
Socially responsible HRM 20
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Wat is MVO?
, Pagina 2 van 66
Green HRM 20
Triple(quadruple) bottom line HRM => 3 P's 20
Common good HRM 20
ENKELE VOORBEELDEN VAN BEDRIJVEN EN DUURZAAM HRM LINK SDG’S 21
KERNMODELLEN OVER DUURZAAM HRM IN LITERATUUR 21
REVIEWARTIKEL PODGORODNICHENKO, EDGAR, & MCANDREW (2020) 21
Strategic support role 21
Employee advocate role 27
Social support role 28
REVIEWARTIKEL DE STEFANO, BAGDADLI, & CAMUFFO (2019) 28
Kwadrant 1 – HR for CSR 28
Kwadrant 2 – Sustainable HRM 28
Kwadrant 3 – HR for community stability 29
Kwadrant 4 – HR for ecosystem sustainability 29
ACTUELE THEMA’S UITGELICHT 30
STRESS EN BURN-OUT 30
Stress 30
Burn-out 31
Bevlogenheid 32
Well-being trend: happiness at work 33
LEIDERSCHAP 33
Social exchange theory 33
Onderzoek 33
Leiderschapsmodellen 34
Essentie van leiderschap 35
Advies tot duurzaam leiderschap 35
Impact autoriteit – leidinggevende 36
Trends 36
NUDGING: HOE DUURZAAM GEDRAG STIMULEREN BIJ MEDEWERKERS 37
Wat? 37
Hoe? 37
Onderzoek 38
STRATEGISCH MVO 39
WAT IS STRATEGIC CSR? 39
ONTSTAAN VAN STRATEGISCH CSR 39
STRATEGISCH MVO 39
STRATEGIC CSR: PRINCIPES 40
STRATEGIC CSR: STAPPENPLAN (PORTER & KRAMER, 2006) 40
STAP 1: WAAR HEB JE ALS ORGANISATIE RAAKVLAKKEN MET JE OMGEVING. 40
Inside-out linkages – value chain van Porter 40
Outside-in linkages – value chain van Porter 41
STAP 2: KIEZEN WELKE SOCIALE KWESTIES AAN TE PAKKEN 42
STAP 3: WAAR GAAT DE ORGANISATIE OP INZETTEN? 42
Voorbeeld 42
STAP 4: EEN SOCIALE DIMENSIE TOEVOEGEN AAN DE WAARDEPROPOSITIE 42
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Wat is MVO?
, Pagina 3 van 66
SYSTEMIC CSR/ CSR 2.0 (VISSER, 2010) 43
FALEN VAN CSR 43
5 PRINCIPES VAN CSR 2.0 44
Principe 1: creativiteit 44
Principe 2: Schaalbaarheid 44
Principe 3: Responsiviteit 44
Principe 4: gladheid 44
Principe 5: Circulariteit 44
CIRCULAIRE ECONOMIE / CRADLE-TO-CRADLE 44
BUTTERFLY MODEL 45
CRADLE TO CRADLE 45
Cradle to cradle vs. cradle to grave 45
CIRCULAIRE BEDRIJFSMODELLEN 45
CIRCULAIRE CONSUMPTIE 46
MVO-OPVOLGING EN RAPPORTERING 47
MVO-OPVOLGING 47
MVO-RAPPORTERING 47
DUURZAAMHEIDSVERSLAGGEVING 47
Kritiek op duurzaamheidsverslaggeving 48
Wat is wel een goede aanpak? 48
Onderzoek (2011) 48
Tekortkomingen van duurzaamheidsrapporten hebben geleid tot… 49
STANDAARDEN DUURZAAMHEID EN RAPPORTERING 51
ISO 26000 51
GRI (Global reporting initiative) 51
STANDARD DISCLOSURES 52
UITDAGINGEN IN MVO-RAPPORTERING 52
MVO IN DE (GLOBALE) TOELEVERINGSKETEN 53
TOELEVERINGSKETEN (SUPPLY CHAIN) 53
MVO IS DE TOELEVERINGSKETEN 53
WAT IS DWANGARBEID? 53
ZORGPLICHTWET 53
CSDDD 54
EVOLUTIE VAN DE CSDDD 54
Reacties op CSDDD 54
KMO’S 54
RESPONSIBILITY PARADOX 54
NIVEAUS VAN ANALYSE 55
SECTORNIVEAU 55
Merkkleding en -schoenen 55
Merkconfectie 56
Bosbouwproducten 56
ORGANISATIENIVEAU 57
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Wat is MVO?
, Pagina 4 van 66
BILATERALE RELATIE 58
SAMENWERKINGSVERBANDEN 59
Multi-stakeholderinitiatieven 59
Bestuur in samenwerkingsverband (collaborative governance) 59
Puntenverdeling:
- 50% groepswerk
- 50% examen 27/05 – 40 vragen & verhoogde cesuur (27/40)
Voor beide onderdelen geslaagd zijn, dan wordt het gewogen gemiddelde berekend.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Wat is MVO?
