Projectmanagement – Jelle Lipkens
1. Terminologie
- Definitie project: samenhangend geheel van taken die binnen vooraf bepaalde tijd dienen
te worden uitgevoerd (deadline), binnen een tijdelijke organisatie met (meetbare) duidelijke
doelstellingen volgens gewenste kwaliteitsnormen, met beperkte middelen (mensen,
middelen, geld..)
- Kenmerken van een project:
- een gedefinieerd begin en einde,
- tijdelijke organisatie,
- levert een vooraf gedefinieerd resultaat op,
- heeft een afgebakende scope (reikwijdte),
- heeft een opdrachtgever,
- wordt gerealiseerd binnen beperkende randvoorwaarden
- Evenement: een niet-standaard georganiseerde gebeurtenis, aangeboden aan een
uitgekozen publiek, met één of andere vorm van poging tot beïnvloeding als hoofddoel.
- Soorten evenementen: B2B, B2C, public – private, cultuur, sport, leisure, MICE, corporate,
charity, muziek…
- Stakeholders: een person of organisatie die invloed ondervindt (positief of negatief) of zelf
invloed kan uitoefenen op een specifieke organisatie, een overheidsbesluit, een nieuw
product of een project.
- Intern: werknemers, managers, aandeelhouders..
Extern: klanten, leveranciers, transporteur, omwonenden..
Inzicht krijgen in 1. Wie je stakeholders zijn? 2. Hoe ze tegenover je project staan
(commitment/ impact/ influence)
- Stakeholder management: Het in goede banen leiden van de verwachtingen en belangen
van alle betrokkenen en belanghebbenden bij een project of een bedrijf.
1. Inventariseren van de belanghebbenden
a. Beslissers: management, opdrachtgever, overheid, financierders..
b. Gebruikers: klanten, beheer, belangenpartijen
c. Uitvoerenden: projectmanager, teamleden en -medewerkers
d. Leveranciers: aannemers, catering..
2. In kaart brengen van de onderlinge relaties
3. Inventariseren van de impact en invloed
4. Inschatten van de relatie met het project (commitment)
1
, Projectorganisatie
= vertegenwoordigd bedrijf
(eindverantwoordelijke voor
bedrijf)
= moet het project realiseren
binnen afgesproken voorw.,
dagelijkse leiding
= projectleider
2
1. Terminologie
- Definitie project: samenhangend geheel van taken die binnen vooraf bepaalde tijd dienen
te worden uitgevoerd (deadline), binnen een tijdelijke organisatie met (meetbare) duidelijke
doelstellingen volgens gewenste kwaliteitsnormen, met beperkte middelen (mensen,
middelen, geld..)
- Kenmerken van een project:
- een gedefinieerd begin en einde,
- tijdelijke organisatie,
- levert een vooraf gedefinieerd resultaat op,
- heeft een afgebakende scope (reikwijdte),
- heeft een opdrachtgever,
- wordt gerealiseerd binnen beperkende randvoorwaarden
- Evenement: een niet-standaard georganiseerde gebeurtenis, aangeboden aan een
uitgekozen publiek, met één of andere vorm van poging tot beïnvloeding als hoofddoel.
- Soorten evenementen: B2B, B2C, public – private, cultuur, sport, leisure, MICE, corporate,
charity, muziek…
- Stakeholders: een person of organisatie die invloed ondervindt (positief of negatief) of zelf
invloed kan uitoefenen op een specifieke organisatie, een overheidsbesluit, een nieuw
product of een project.
- Intern: werknemers, managers, aandeelhouders..
Extern: klanten, leveranciers, transporteur, omwonenden..
Inzicht krijgen in 1. Wie je stakeholders zijn? 2. Hoe ze tegenover je project staan
(commitment/ impact/ influence)
- Stakeholder management: Het in goede banen leiden van de verwachtingen en belangen
van alle betrokkenen en belanghebbenden bij een project of een bedrijf.
1. Inventariseren van de belanghebbenden
a. Beslissers: management, opdrachtgever, overheid, financierders..
b. Gebruikers: klanten, beheer, belangenpartijen
c. Uitvoerenden: projectmanager, teamleden en -medewerkers
d. Leveranciers: aannemers, catering..
2. In kaart brengen van de onderlinge relaties
3. Inventariseren van de impact en invloed
4. Inschatten van de relatie met het project (commitment)
1
, Projectorganisatie
= vertegenwoordigd bedrijf
(eindverantwoordelijke voor
bedrijf)
= moet het project realiseren
binnen afgesproken voorw.,
dagelijkse leiding
= projectleider
2
