Werkzitting 1: What is strategy?
Different schools of thought
Strategy is deliberate Strategy is emergent
, Lecture 1- What is strategy?
The strategy lenses summary
Mintzberg: strategy as an emergent process - strategie als opkomend process
Mintzberg's Kritiek van Formele Strategische Planning:
• De misvatting van voorspelling
De toekomst is onbekend
Toevallige ontdekkingen en toevalligheden kunnen dramatische gevolgen hebben voor de
strategische richting.
• De misvatting van onthechting
onmogelijk om formulering en uitvoering te scheiden
• De misvatting van formalisering
remt flexibiliteit, spontaniteit, intuïtie en leren.
Strategie ontwikkelt zich door autonome actie
Strategie ontwikkelt zich door autonome actie, een patroon in een stroom van beslissingen.
Eisenhardt: strategy as simple rules – strategie als eenvoudige regel
Kritiek op ontwerp- en positioneringsscholen, met de internetruimte als voorbeeld:
- Intense rivaliteit
- Onmiddellijke imitatie
- WTP (willingness to pay) is extreem lag
- Weinig toetredingsdrempels
Strategie is het ambacht om te weten welke vluchtige kansen te grijpen.
Door een klein aantal strategisch belangrijke processen te identificeren, en een paar eenvoudige
regels op te stellen om ze te begeleiden.
Different schools of thought
Strategy is deliberate Strategy is emergent
, Lecture 1- What is strategy?
The strategy lenses summary
Mintzberg: strategy as an emergent process - strategie als opkomend process
Mintzberg's Kritiek van Formele Strategische Planning:
• De misvatting van voorspelling
De toekomst is onbekend
Toevallige ontdekkingen en toevalligheden kunnen dramatische gevolgen hebben voor de
strategische richting.
• De misvatting van onthechting
onmogelijk om formulering en uitvoering te scheiden
• De misvatting van formalisering
remt flexibiliteit, spontaniteit, intuïtie en leren.
Strategie ontwikkelt zich door autonome actie
Strategie ontwikkelt zich door autonome actie, een patroon in een stroom van beslissingen.
Eisenhardt: strategy as simple rules – strategie als eenvoudige regel
Kritiek op ontwerp- en positioneringsscholen, met de internetruimte als voorbeeld:
- Intense rivaliteit
- Onmiddellijke imitatie
- WTP (willingness to pay) is extreem lag
- Weinig toetredingsdrempels
Strategie is het ambacht om te weten welke vluchtige kansen te grijpen.
Door een klein aantal strategisch belangrijke processen te identificeren, en een paar eenvoudige
regels op te stellen om ze te begeleiden.
