Lecture 5: corporate-level strategy
Strategy
Strategie op bedrijfsniveau:
Hoe succesvol te concurreren in verschillende markten en industrieën
tegelijk.
= concurrentievoordeel genereren
Het bepalen van organisatorische SCOPE, in termen van:
- Omvang van de activiteiten = integration
- Omvang van producten en diensten = diversification
Scope of acitivities
Waardeketen: Een reeks discrete activiteiten die moeten worden uitgevoerd om een product of
dienst te ontwerpen, te bouwen, te verkopen en te distribueren.
Welke van die activiteiten zal het bedrijf zelf uitvoeren en bij welke zullen andere bedrijven worden
betrokken? -> "Maken of kopen?"
Integration - Make or buy?
• Transactiekosten-economie
• Externe transactiekosten
Kosten van transacties op de markt
Zoeken, onderhandelen, toezicht, enz.
• Interne transactiekosten
Kosten van transacties binnen de onderneming
Aanwerving, salarissen, controle, toezicht en vaste kosten in verband met ruimte.
Strategy
Strategie op bedrijfsniveau:
Hoe succesvol te concurreren in verschillende markten en industrieën
tegelijk.
= concurrentievoordeel genereren
Het bepalen van organisatorische SCOPE, in termen van:
- Omvang van de activiteiten = integration
- Omvang van producten en diensten = diversification
Scope of acitivities
Waardeketen: Een reeks discrete activiteiten die moeten worden uitgevoerd om een product of
dienst te ontwerpen, te bouwen, te verkopen en te distribueren.
Welke van die activiteiten zal het bedrijf zelf uitvoeren en bij welke zullen andere bedrijven worden
betrokken? -> "Maken of kopen?"
Integration - Make or buy?
• Transactiekosten-economie
• Externe transactiekosten
Kosten van transacties op de markt
Zoeken, onderhandelen, toezicht, enz.
• Interne transactiekosten
Kosten van transacties binnen de onderneming
Aanwerving, salarissen, controle, toezicht en vaste kosten in verband met ruimte.
