HAN C-cluster
Inhoudsopgave
Les 1 – Deel 1 – Internationaal ondernemen: Internationale Omgeving ........................................................ 2
Les 1 – Deel 2 – Internationaal ondernemen: Politieke en Juridische Omgeving ............................................ 2
Les 1 – Deel 3 – Internationaal ondernemen: Overheid en Handelsblokken................................................... 3
Les 2 – Onderneming in actie ...................................................................................................................... 4
Les 3 – Europa en Europees recht ................................................................................................................ 5
1
, Business Law B 2020-2021
HAN C-cluster
Les 1 – Deel 1 – Internationaal ondernemen: Internationale Omgeving
Multi Nationale Onderneming (MNO): onderneming die in meerdere landen actief is
Globaliseringsmeter om de globaliseringsgraad van een land te meten het gaat hierbij om de internationale stromen
van:
• Handel (goederen/diensten) en handelsintensiteit
• Kapitaal (directe investeringen)
• Informatie (internetdichtheid, kranten, tv, radio)
• Mensen (toerisme en zakelijk verkeer)
• Vestiging van ambassades en andere internationale organisaties
• Mate van vrijhandel
Internationaal ondernemen: handels- en investeringsactiviteiten van ondernemingen gaan over nationale grenzen
Globalisering: integratie van politieke systemen, economieën en culturen
Hoofdconcepten bij internationalisering:
• Import/export
• Directe buitenlandse investeringen (DBI = FDI = Foreign Direct Investment)
Motieven voor internationalisering:
Proactieve motieven Reactieve motieven
• Winst- en groeidoelstellingen • Concurrentiekracht
• Wil van het management • Benutten van overcapaciteit
• Onderscheidend vermogen van product/dienst • Verminderen afhankelijkheid
klanten/leveranciers
• Inspelen op marktkansen in buitenland • Stabilisatie van seizoeninvloeden
• Schaalvoordelen • Nabijheid van klanten/leveranciers
• Integratie bedrijfskolom • Korte houdbaarheid
• Belastingvoordelen • Kleine- of verzadigde thuismarkt
Elementen van internationaal ondernemen:
• Globalisering van markten politieke systemen, economieën en culturen integreren meer
• Internationale handel de handel blijft niet beperkt tot thuisland, maar speelt zich ook af in andere landen
en/of werelddelen
• Internationale investering ondernemingen beleggen geld ook in andere landen/werelddelen dan alleen het
thuisland
• Internationale risico’s rekening houden met andere rechtsstelsels, culturen, financiële en commerciële risico’s
• Deelnemers overheden, ondernemingen, tussenpersonen, internationale/nationale/lokale organisaties
• Entree strategie op welke manier gaat onderneming eigen product/dienst in markt zetten?
Les 1 – Deel 2 – Internationaal ondernemen: Politieke en Juridische Omgeving
Landenrisicoanalyse: in kaart brengen welke risico’s een land met zich meebrengt
Soorten risico’s / 4 C’s:
• Cultuur (Culture)
• Land (Country)
• Valuta (Currency)
• Commercieel (Commercial)
Landenrisico: risico door mogelijk verlies/negatieve effecten op bedrijfsactiviteiten en winstgevendheid veroorzaakt door
ontwikkelingen in politieke en/of juridische omgeving van een land
Managers dienen zicht te krijgen op de overheidssector houden aan zakelijke wet- en regelgeving
Politieke systeem: omvat wetgevende organen, politieke partijen, lobbygroepen en vakbonden
• Bepaalt hoe deze groepen met elkaar omgaan
2