100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting - Non profit management

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
117
Geüpload op
29-05-2025
Geschreven in
2024/2025

Samenvatting Non profit management aan de Ugent, Bestuurskunde en Publiek management.












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
29 mei 2025
Aantal pagina's
117
Geschreven in
2024/2025
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

1




Samenvatting non profit management




Nonprofit Management (Universiteit Gent)

, 2


Samenvatting non-profit management

Cluster 1: Theoretisch:

Hoofdstuk 1: Inleiding en plaatsbepaling
1. Definitie van de sociaal profit sector

Wettelijke definitie

Uitgangspunt = ‘nonprofit’ is hoe dat het in de wet
ingeschreven staat.

⇨ Vzw => vereniging zonder winstverdeling
• Dienstverleners bieden aan bv onderwijs
• Beleidsbeïnvloeders komen niet in aanmerking tot
fiscale donaties
• Je mag niet meer dan 20% aan je uitgaven lobbyen
• Geen winstverdeling (aandeelhouders vergoeden)
• Je mag wel winst maken maar je moet dat terug
investeren
• Dienstverleners mogen giften fiscaal laten aftrekken
• Beleidsbeïnvloeders mogen dit niet.

3 testen
Minder dan 20% uitgaven (naar lobyen en campagne)
Je mag geeen winst verdelen!
Je mag wel winst maken!
De winst terug in eigen organisatie steken!
Diensteverlenrs mogen giften fiscaal laten aftrekken
Beleidsbeinvloeders mogen dit niet doen


! Internationale vergelijking: bottom-line = andere
regelgevende kaders stimuleren ‘ander’ organisatiegedrag,
bijvoorbeeld:

Verkopen van gadgets => jeugdbewegingen die
dingen verkopen voor herfinanciering

Beleidsbeïnvloeders gaan minder gadgets
verkopen/ geneigd zijn om te verkopen

In VS gaan ze tshirts, gadgets verkopen om geld in het laadje in te brengen
In Vlaanderen gaan ze vooral focussen op donaties want deze zijn fiscaal aftrekbaar
Nationale vergelijkingen zijn goed maar Internationale lukt dit niet want er zijn jurische afwijkingen

In vlaanderen wel giften aftrekken (sterk iznetten op donaties)
In vs bv allerlei t shirt, vlaggen etc verkopen met winst om geld binnen te brengen
Dus goed voor nationale vergelijkingen (binnen een land)
Maar taiwan met zweden en vs is moeilijker, omdat wetgeving fundamenteel anders is

, 3




Functionele definitie

Uitgangspunt = je bent wat je doet

1. Het dienen van het ‘publieke belang’: hulp aan specifieke doelgroepen: armen, ouderen,
zieken (= private activiteiten voor het publieke goed)

2. De manier ‘waarop’:

• Selfless – altruism (geven van zaken voorop)
• Exclusive public benefit
• Direct service delivery
• Geen winstmotief – verbod op winstverdeling
⇨ Wat is je goals/ missie => maatschappelijk doel is groter dan het financieel doel
⇨ Minst bruikbaar omdat je het moeilijk kan afbaken

Focussen op kwetsbare groepen in de maatschappij
Er mag naast loon GEEN extra compensatie zijn (zoals bv bonussen mogen niet)
Winst mag gemaakt worden maar moeten in de vzw gestoken worden
Als je gaat uitbesteden ben je geen middenveldorganiastie

Focussen op kwetsbare groepen in de matschappij
Er mag naast loon GEEN extra compensatie zijn (zoals bv bonussen)
Winst mag gemaakt worden maar moet in de VZW worden gestoken
Economische definitie

Uitgangspunt = ‘nonprofit’

Inkomstenstructuur: Inkomen niet hoofdzakelijk uit verkoop van goederen en diensten, of
belastingen, maar uit giften en bijdragen van leden en uit overheidssubsidies “Residuele
economische entiteiten”. De organisaties die overblijven wanneer commerciële firma’s,
overheidsdiensten en huishoudens geïdentificeerd zijn.

=> Beter winst maken dan verlies maar de winst wordt niet uitgekeerd naar de aandeelhouders .
Enkel randactiviteiten zijn, niet hoofdactiviteit. Wanneer is het hoofdactiviteit en wanneer
randactiviteit: => niemand wist het dus daarom is de definitie aangepast

Bulk van inkomsten komen niet uit commerciele verkoop van goederen en diensten maar je mag ze
wel hebben.

JE mag niet ‘te veel’: wanneer te veel?

 Bier Brouwer VZW

 Wanneer te veel dan ist dit een concurrentieverstoring.

, 4


Non-distribution constraint (Angelsaksische wereld) vs.
limited distribution constraint (West-Europa)

Hervorming vzw- wetgeving België 2019-’20

⇨ Bedrijven waar er geen winstverdeling mag
zijn
⇨ Vzw krijgen staatssteun => niet eerlijk voor
bedrijven, concurrentie moet spelen
⇨ Vzw’s proberen zelf mee inkomen te hebben
voor meer autonomie omdat 1 ambt kan
beslissen om de subsidie stop te zetten
Bv non profit die een bier brouwen en plots wordt het een succes, dit is problematisch voor non profit
organisaties OMDAT er een marktverstoring is (bv ab inbef spant een rechtzaak aan) omdat zij dan minder zouden
verkopen
De ene mag uitkeren aan aandeel houders en een vzw moet winst gaan steken in eigen bedrijf




Antwoorden vraag; (kijk volgende slide)
Het verschil is dat een vennootschap als doel heeft winst te maken.
Met die winst vergoedt ze de aandeelhouders - via een dividend -
voor hun kapitaal. Een vzw
mag wel degelijk winst maken, maar ze kan die nooit aan de
investeerders uitkeren. Eventuele winst moet in de organisatie
blijven. Daarom hebben veel Belgische voetbalclubs - die sinds kort
vaker van eigenaar wisselen - zich de voorbije jaren van een vzw
tot een vennootschap omgevormd

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Anoniem12345678 Hogeschool Gent
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
103
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
40
Documenten
47
Laatst verkocht
4 dagen geleden

3,4

5 beoordelingen

5
1
4
2
3
1
2
0
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen