Theorie van de Verpleegkunde
Oriëntatie op vpk
6 brillen
Geschiedenisbril
Wetgevende bril:
KB78 wet betreffende uitvoering vpk
Vpk handelen omvat 3 functies:
A-functie: observatie, registratie symptomen + pt onder hoede
nemen
B-functie: technische vpk verstrekkingen
B1 zonder VS (O2, infuus nacl, BA, rea, vaccinatie, …)
B2 met VS ifv medische diagnoses en behandeling
C-functie: toevertrouwde medische handeling
B2 & C medisch voorschrift! Mondeling (uitsluitend in
dringende gevallen) en schriftelijk!
Staand order vooraf bepaald behandelschema + voorwaarden
voor vpk
canMEDS-rollen:
Kennis, vaardigheden en attitudes
Accentverschuiving met focus op:
Vpk leiderschap
Probleemoplossend vermogen
Preventie
Mede-gezondheidswerkers:
Van hiërarchie naar zorgmodel met zv centraal margrietmodel:
samenwerken team rond pt
Vpk: combinatie andere stielen, verantwoordelijkheden, taken en
omstandigheden (24u)
Maatschappijbril: negatief beeld vs. Hoge verwachtingen
Zelfbeeld vpk bel-imagestudie:
Doel: professioneel zelfbeeld vpk onderzoeken
Resultaten fier:
Bekwaam in therapeutisch, diagnostisch en verzorgende taken
Opnemen verantwoordelijkheid voor zorg
Samen met anderen
Maar:
Frustratie, ontevreden en moe
Trots, maar raden beroep niet aan
Dus vnml negatieve contextfactoren
,Professionalisering: van verpleging naar verpleegkunde
Vanaf jaren ’60 vpk emancipatie: vpk wil autonoom groeien obv
wetenschappelijke vpk kennis (EBN) progressie &
verplegingswetenschap.
Kenmerken professie:
Deskundigheid gebaseerd op theoretische basis
Uniforme opleiding
Beroepsvereniging
Formulering ethische code
Terreinafbakening
Wettelijke erkenning
Nadruk op dienstverlening
Controle deskundigheid
Verplegingswetenschap
Ontstaan ’60 VS
Praktijkwetenschap theoretisch kader voor hulp praktijk
Jaren ’80: pt centraal beleving pt veranderd bv wijze wassen: hoe?
Waarom verplegingswetenschap?
Argumenteren in belang van zv (ipv rituelen of tradities)
Eigen handelen systematischer aan te pakken
Succes handelen te verhogen
VP theorie & praktijk gemeenschappelijk doel: antwoord geven op
maatschappelijke noden
Verpleging vs verpleegkunde:
Verpleging praktijk; het verplegen
Verpleegkunde theorie/theoretische kader; geheel van kennis en
kunde mbt proces van verplegen
Organisatie gezondheidszorg (zelfstudie!)
Evolutie in sector van gezondheidszorg
1) Door evolutie in maatschappij
Hoger opleidingsniveau en meer verantwoordelijkheid eigen
gezondheid
Pt beter geïnformeerd, mondiger, kritischer en meer
verantwoordelijkheid voor eigen gezondheid
â
Meer mondig
Verhoogd deskundigheid bevolking (TV, internet, …)
Verhoogd eigen comfort, privacy en organisatie
, Wijziging in arts-pt-relatie en vpk-pt-relatie pt participeert
actief GEVOLG:
o Dr & vp vertrekken vanuit gedeeltelijk (verkeerd)
ingelichte pt
o Dr & vp meer comunnicatiedeskundig zijn
o Dr & vp meer verantwoordelijk voor daden
Verhoogd kwaliteitsbewustzijn
Pt eist kwaliteit in hotel en vp-functie
Ontstaan ISO-labels voorwaarden mbt kwaliteitsmanagement
(België: Bureau voor Normalisatie)
GEVOLG VP:
Pt centraal
Zorg op maat
Consumentenorganisaties bv zorgverzkering
Socio-economische realiteit: verhoogd (on)betaalbaarheid zorg
meer eigen bijdrage pt.
GEVOLG VP:
Vp leren omgaan met schaarse materiële en personele
middelen
Wetenschappelijk onderbouw theorie nodig eigen handelen
kritisch te onderzoeken
Evolutie veranderd gezondheid denken
Eerst biologische benadering: afwezigheid lichamelijke
aandoeningen
Daarna holistische benadering
GEVOLG VP:
Medicalisering = proces waarbij steeds meer verschijnselen
menselijk bestaan onder oordeelsbevoegdheid van leden van
medische stand worden gebracht als gevolg van
overwaardering van medische mogelijkheden en
voortspruitend uit ruime definitie van gezondheid door WGO,
ook maatschappelijke kwalen in medische behandelsfeer
komen verhoogde verwachtingen tav gezondheidszorg
VP: rolconflicten
Verhoogd aantal buitenlandse pt/migranten:
multicultiraliteit/diversiteit
GEVOLG VP: verhoogde kennis omtrent andere culturen &
aangepaste attitude
Vergrijzing/verzilvering
Oriëntatie op vpk
6 brillen
Geschiedenisbril
Wetgevende bril:
KB78 wet betreffende uitvoering vpk
Vpk handelen omvat 3 functies:
A-functie: observatie, registratie symptomen + pt onder hoede
nemen
B-functie: technische vpk verstrekkingen
B1 zonder VS (O2, infuus nacl, BA, rea, vaccinatie, …)
B2 met VS ifv medische diagnoses en behandeling
C-functie: toevertrouwde medische handeling
B2 & C medisch voorschrift! Mondeling (uitsluitend in
dringende gevallen) en schriftelijk!
Staand order vooraf bepaald behandelschema + voorwaarden
voor vpk
canMEDS-rollen:
Kennis, vaardigheden en attitudes
Accentverschuiving met focus op:
Vpk leiderschap
Probleemoplossend vermogen
Preventie
Mede-gezondheidswerkers:
Van hiërarchie naar zorgmodel met zv centraal margrietmodel:
samenwerken team rond pt
Vpk: combinatie andere stielen, verantwoordelijkheden, taken en
omstandigheden (24u)
Maatschappijbril: negatief beeld vs. Hoge verwachtingen
Zelfbeeld vpk bel-imagestudie:
Doel: professioneel zelfbeeld vpk onderzoeken
Resultaten fier:
Bekwaam in therapeutisch, diagnostisch en verzorgende taken
Opnemen verantwoordelijkheid voor zorg
Samen met anderen
Maar:
Frustratie, ontevreden en moe
Trots, maar raden beroep niet aan
Dus vnml negatieve contextfactoren
,Professionalisering: van verpleging naar verpleegkunde
Vanaf jaren ’60 vpk emancipatie: vpk wil autonoom groeien obv
wetenschappelijke vpk kennis (EBN) progressie &
verplegingswetenschap.
Kenmerken professie:
Deskundigheid gebaseerd op theoretische basis
Uniforme opleiding
Beroepsvereniging
Formulering ethische code
Terreinafbakening
Wettelijke erkenning
Nadruk op dienstverlening
Controle deskundigheid
Verplegingswetenschap
Ontstaan ’60 VS
Praktijkwetenschap theoretisch kader voor hulp praktijk
Jaren ’80: pt centraal beleving pt veranderd bv wijze wassen: hoe?
Waarom verplegingswetenschap?
Argumenteren in belang van zv (ipv rituelen of tradities)
Eigen handelen systematischer aan te pakken
Succes handelen te verhogen
VP theorie & praktijk gemeenschappelijk doel: antwoord geven op
maatschappelijke noden
Verpleging vs verpleegkunde:
Verpleging praktijk; het verplegen
Verpleegkunde theorie/theoretische kader; geheel van kennis en
kunde mbt proces van verplegen
Organisatie gezondheidszorg (zelfstudie!)
Evolutie in sector van gezondheidszorg
1) Door evolutie in maatschappij
Hoger opleidingsniveau en meer verantwoordelijkheid eigen
gezondheid
Pt beter geïnformeerd, mondiger, kritischer en meer
verantwoordelijkheid voor eigen gezondheid
â
Meer mondig
Verhoogd deskundigheid bevolking (TV, internet, …)
Verhoogd eigen comfort, privacy en organisatie
, Wijziging in arts-pt-relatie en vpk-pt-relatie pt participeert
actief GEVOLG:
o Dr & vp vertrekken vanuit gedeeltelijk (verkeerd)
ingelichte pt
o Dr & vp meer comunnicatiedeskundig zijn
o Dr & vp meer verantwoordelijk voor daden
Verhoogd kwaliteitsbewustzijn
Pt eist kwaliteit in hotel en vp-functie
Ontstaan ISO-labels voorwaarden mbt kwaliteitsmanagement
(België: Bureau voor Normalisatie)
GEVOLG VP:
Pt centraal
Zorg op maat
Consumentenorganisaties bv zorgverzkering
Socio-economische realiteit: verhoogd (on)betaalbaarheid zorg
meer eigen bijdrage pt.
GEVOLG VP:
Vp leren omgaan met schaarse materiële en personele
middelen
Wetenschappelijk onderbouw theorie nodig eigen handelen
kritisch te onderzoeken
Evolutie veranderd gezondheid denken
Eerst biologische benadering: afwezigheid lichamelijke
aandoeningen
Daarna holistische benadering
GEVOLG VP:
Medicalisering = proces waarbij steeds meer verschijnselen
menselijk bestaan onder oordeelsbevoegdheid van leden van
medische stand worden gebracht als gevolg van
overwaardering van medische mogelijkheden en
voortspruitend uit ruime definitie van gezondheid door WGO,
ook maatschappelijke kwalen in medische behandelsfeer
komen verhoogde verwachtingen tav gezondheidszorg
VP: rolconflicten
Verhoogd aantal buitenlandse pt/migranten:
multicultiraliteit/diversiteit
GEVOLG VP: verhoogde kennis omtrent andere culturen &
aangepaste attitude
Vergrijzing/verzilvering