100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Scriptie

Verantwoordingsrapport optimalisatie klantenservice bedrijf XX (cijfer: 7,5)

Beoordeling
-
Verkocht
3
Pagina's
77
Cijfer
7-8
Geüpload op
18-03-2025
Geschreven in
2023/2024

Dit uitgebreide verantwoordingsrapport bevat een diepgaande analyse en concrete verbeterstrategieën voor de bereikbaarheid van de eerstelijns-klantenservice bij bedrijf XX. Perfect als inspiratiebron of referentie voor jouw eigen scriptie of onderzoeksrapport in de afstudeerfase van HBO-bachelor Bedrijfskunde bij NCOI! Het document is opgebouwd volgens de DMAIC-methodiek en bevat sterke data-analyses, KPI-onderzoek en praktische aanbevelingen. Het document is geanonimiseerd om privacy en anonimiteit te waarborgen.

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
18 maart 2025
Aantal pagina's
77
Geschreven in
2023/2024
Type
Scriptie
Begeleider(s)
Rogier
Jaar
Onbekend

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

NCOI


Verantwoordingsrapport:
Onderzoek naar
optimalisatie
bereikbaarheid
klantenservice bij XX
HBO-bachelor Bedrijfskunde
NCOI

24 maart 2024

Classi ca e: Corporate

, 1|Pagina

Classi ca e: Corporate

,Inhoudsopgave
Inhoudsopgave........................................................................................................................................2
1. Vraagstuk.............................................................................................................................................5
2. Analyse en oplossingsalternatieven ....................................................................................................6
2.1. Toegepaste beroepsmethode.....................................................................................................6
2.2. De ne .........................................................................................................................................6
2.3. Measure .....................................................................................................................................6
2.3.1. Kritieke prestatie-indicator: Service Level Agreement (SLA) ...............................................7
2.4. Analyze.......................................................................................................................................8
2.4.1. Agent performance...............................................................................................................8
2.4.2. De bezettingsgraad ..............................................................................................................9
2.4.3. De servicecapaciteit .............................................................................................................9
2.4.4. Tusse XXjdse conclusie .......................................................................................................9
2.4.5. Onderliggende oorzaken ....................................................................................................10
2.4.5.1. Invloed op agent performance ................................................................................10
2.4.5.2. Invloed op bezettingsgraad.....................................................................................10
2.4.5.3. Invloed op instroom van contacten..........................................................................11
2.4.6. Conclusie............................................................................................................................11
2.5. Improve ....................................................................................................................................12
2.5.1. Bepalen van oplossingsalternatieven.................................................................................12
2.5.1.1. Oplossingsalternatief 1: Uitbreiding proces automatische berichtgeving via Selligent
13
2.5.1.2. Oplossingsalternatief 2: Online stopzetten van opleiding via digitale leeromgeving...
13
2.5.1.3. Oplossingsalternatief 3: Een geïntegreerde chatfunctie binnen de digitale
leeromgeving ..........................................................................................................14
2.5.1.4. Oplossingsalternatief 4: IVR-structuur herinrichten ................................................14
2.5.2. Beoordelen van oplossingsalternatieven ...........................................................................14
2.5.3. Keuze oplossingsalternatief ...............................................................................................14
2.6. Control......................................................................................................................................15
1. Beheersingsmethode .........................................................................................................15
2. Acteren op signalen ...........................................................................................................15
3. Evaluatie en re ectie .........................................................................................................................17
3.1. Algehele ervaring .....................................................................................................................17
3.2. Belangrijke momenten (STARR) ..............................................................................................17
3.3. Positieve effecten .....................................................................................................................18
3.4. Negatieve effecten ...................................................................................................................19
4. Logboek .............................................................................................................................................20
4.1. Akkoord opdrachtgever ......................................................................................................23
5. Plan van aanpak (goedkeuring).........................................................................................................24



2|Pagina

Classi ca e: Corporate

,6. Literatuurlijst ......................................................................................................................................30
7. Bijlage ................................................................................................................................................32
7.1. Bijlage 2: NPS-rapportage........................................................................................................32
7.2. Structuurwijziging KCC.............................................................................................................33
7.3. Klachtenanalyse .......................................................................................................................35
7.4. SLA prestaties Q1-2023 ...........................................................................................................37
7.5. Interview opdrachtgever ...........................................................................................................39
7.6. Interview manager KCC ...........................................................................................................40
7.7. DMAIC-methode.......................................................................................................................41
7.8. Uitwerking metingen ASA en AR ..............................................................................................41
7.9. Benchmark SLA .......................................................................................................................42
7.10. Analyse AHT telefonie ..............................................................................................................43
7.11. Analyse AHT e-mail ..................................................................................................................43
7.12. Gra ek bezettingsgraad ...........................................................................................................43
7.13. Berekening shrinkage...............................................................................................................44
7.14. Servicecapaciteit resultaat .......................................................................................................44
7.15. Capaciteitsindex resultaat ........................................................................................................45
7.16. Overzicht knelpunten................................................................................................................45
7.17. Presentatie stakeholders tussentijdse conclusie......................................................................46
7.18. Uitwerking observaties .............................................................................................................47
7.19. Customer Journey ....................................................................................................................49
7.20. Rapportage contactdrivers .......................................................................................................50
7.21. Overzicht contactdrivers...........................................................................................................51
7.22. Pareto-diagram contactdrivers .................................................................................................51
7.23. Analyse transfer logs................................................................................................................52
7.24. Notities overleg stakeholder KCC (5-times-why)......................................................................53
7.25. Screenshots kwartaalupdate ....................................................................................................54
7.26. Overzicht knelpunten en onderliggende oorzaken ...................................................................55
7.27. Uitwerking brainstormsessie ....................................................................................................56
7.28. Huidig en toekomstig (alternatief 1)..........................................................................................57
7.29. Kostencalculator (alternatief 2).................................................................................................58
7.30. CoBrowser Chat (alternatief 3).................................................................................................59
7.31. Herinrichting overzicht IVR (alternatief 4).................................................................................60
7.32. Plan van eisen..........................................................................................................................61
7.33. Weging bepalen .......................................................................................................................62
7.34. Detail uitwerking oplossingsalternatieven ................................................................................63
7.34.1. Impact van ICT-middelen ...................................................................................................63
7.34.2. Haalbaarheid ......................................................................................................................63
7.34.3. Effectiviteit (o.b.v. prognose) ..............................................................................................63
7.34.4. Risico..................................................................................................................................64


3|Pagina

Classi ca e: Corporate

, 7.34.5. Uitwerking oplossingsalternatief 1......................................................................................64
7.34.6. Uitwerking oplossingsalternatief 2......................................................................................66
7.34.7. Uitwerking oplossingsalternatief 3......................................................................................68
7.34.8. Uitwerking oplossingsalternatief 4......................................................................................71
7.35. Pugh-matrix uitkomsten alternatieven ......................................................................................74
7.36. Prognose keuze .......................................................................................................................74
7.37. Statistieken chat CoBrowser ....................................................................................................75
7.38. Dashboard PowerBI .................................................................................................................76




4|Pagina

Classi ca e: Corporate
€13,99
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Koploper Hogeschool van Amsterdam
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
133
Lid sinds
10 jaar
Aantal volgers
89
Documenten
7
Laatst verkocht
2 maanden geleden

3,8

26 beoordelingen

5
7
4
12
3
5
2
0
1
2

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen