100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

WGU C484 - Chapters 9, 10, 12, 16 Quizzes with verified answers

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
15
Cijfer
A+
Geüpload op
02-03-2025
Geschreven in
2024/2025

________ is a process that helps new employees adapt to the prevailing organizational culture. A) Satisficing B) Reciprocal interdependence C) Socialization D) Formalization E) Social loafing Ans Socialization A strong culture should reduce employee turnover, because it results in ________. A) a highly centralized organization B) narrow spans of control C) cohesiveness and organizational commitment D) a highly formalized organization E) an outcome-oriented organization Ans cohesiveness and organizational commitment Adrian Atwood, a senior manager at MNC, spends a lot of his time assigning group members to particular tasks and scheduling their work such that deadlines are achievable. Adrian also sets high expectations for standards of performance, and holds regular meetings to ensure that productivity and quality are up to the mark. In the light of the Ohio State Studies, this indicates that Adrian, as a leader, is ________. A) low in task orientation

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
2 maart 2025
Aantal pagina's
15
Geschreven in
2024/2025
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

WGU C484 - Chapters 9, 10, 12, 16 Quizzes with verified
answers
________ is a process that helps new employees adapt to the prevailing
organizational culture.
A) Satisficing
B) Reciprocal interdependence
C) Socialization
D) Formalization
E) Social loafing Ans✓✓✓ Socialization


A strong culture should reduce employee turnover, because it results in
________.
A) a highly centralized organization
B) narrow spans of control
C) cohesiveness and organizational commitment
D) a highly formalized organization
E) an outcome-oriented organization Ans✓✓✓ cohesiveness and organizational
commitment


Adrian Atwood, a senior manager at MNC, spends a lot of his time assigning group
members to particular tasks and scheduling their work such that deadlines are
achievable. Adrian also sets high expectations for standards of performance, and
holds regular meetings to ensure that productivity and quality are up to the mark.
In the light of the Ohio State Studies, this indicates that Adrian, as a leader, is
________.
A) low in task orientation

, B) high in consideration
C) relationship oriented
D) employee oriented
e) high in initiating structure Ans✓✓✓ high in initiating structure


Araceli is a team member in a large corporation. She never speaks in team
meetings because she has seen members talk behind each other's backs after the
meetings. Members are constantly monitoring the other members' work and
looking for mistakes to point out in a meeting. According to the information
provided, which contextual factor is lacking in Araceli's team?
A) adequate resources
B) climate of trust
C) team structure
D) performance evaluations
E) leadership Ans✓✓✓ climate of trust


Bruce is new at Wayne Corp., but after a week he already knows that the founder
of the corporation started the business in his garage with only $4,000 and one
client. This information was most likely transmitted to Bruce by way of ________.
A) stories
B) material symbols
C) rituals
D) organizational charts
E) corporate chants Ans✓✓✓ stories


Contingency theories focus on the ________ that impact leadership success.
€15,90
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
cracker Chamberlain School Of Nursing
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
2022
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
1344
Documenten
47129
Laatst verkocht
3 dagen geleden
✨ Cracker – Verified Study Powerhouse

Welcome to your shortcut to academic and certification success. I'm Cracker, a trusted top seller I specialize in high-quality study guides, test banks, certification prep, and real-world exam material all tailored to help you pass fast and score high.

3,8

369 beoordelingen

5
162
4
84
3
52
2
22
1
49

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen