THÈME 3 – LES CONCEPTS DE CONCURRENCE ET DE STRUCTURE DE MARCHÉ EN ÉCONOMIE
1. LE SECTEUR D’ACTIVITÉ
• Secteur d'ac=vité économique = regroupement d'entreprises qui ont la même ac=vité
principale (au regard de la nomenclature d'ac4vité économique considérée telle que
Nace bel).
• L'ac4vité d'un secteur d'ac4vité économique n'est pas homogène. Les entreprises qui
le composent peuvent avoir des ac4vités secondaires qui ne relèvent pas de ce secteur.
• Branche d'ac=vité = regroupe des unités de produc4on homogènes (et donc dans
certains cas seulement des 'par4es' d'entreprise).
Impact économique du coronavirus à baisse du chiffre d’affaires des entreprises et ce, dans
beaucoup de secteurs dû à une baisse de demande et l’interdic=on de l’ac=vité pour certains
secteurs
2. STRUCTURE D’UN SECTEUR ET CONCURRENCE
La structure d'un secteur fait donc référence :
- Au nombre d’entreprises concurrentes présentes ou 'poten4ellement présentes’
- À leur distribu4on dans un espace géographique donné
- À la nature des rela4ons qu’elles entre4ennent
3. NOTION DE CONCURRENCE EN ÉCONOMIE
• Concurrents = toutes les entreprises dont les choix stratégiques affectent la
performance de l’entreprise étudiée
• La concurrence économique = la rivalité entre différents agents (qui ont la liberté
d'entreprendre et la possibilité d'accéder aux ressources nécessaires) sur un même
marché. Ils peuvent donc appartenir au même secteur ou pas.
• Concurrence = cons4tuant essen4el de l’économie de marché
4. CONCURRENTS DIRECTS ET INDIRECTS
• Concurrents directs = Subs4tuts proches
– Performance évaluée selon les mêmes critères (ex : cylindrée, confort, op4ons,
…)
– U4lisés dans les mêmes contextes (ex : jus d’orange >< coca)
– Vendus sur le même marché géographique
• Concurrents indirects = tous les subs4tuts (ex : le train par rapport au transport aérien)
,Où les subs4tuts sont :
• La demande (besoins de consommateurs) : les produits sont considérés par les
consommateurs comme « interchangeables », « équivalents par leur nature, leur
u4lisa4on et/ou leur prix
• L’offre : lorsque des producteurs d’autres produits sont capables d’adapter à brève
échéance leur produc4on au produit/service en ques4on à moindre coût et qu’ils
souhaitent entrer en concurrence sur le segment de marché concerné
Les concurrents directs sont ceux qui proposent le même type d’offre, aux mêmes segments
de clientèles, selon les mêmes canaux de distribu4on et ont des parts de marché similaires.
Ils sont rela4vement comparables en termes d’offre, du public cible, du CA, …
Les concurrents indirects proposent des services qui sont subs4tuables (ex : Ryanair et SNCF)
Code Nacebel : source intéressante pour déterminer les concurrents
5. APPROCHES EMPIRIQUES DE LA CONCURRENCE
• Calcul des élas4cités croisées : exy > 0 => biens subs4tuts (permet de déterminer la
subs4tuabilité en termes de demande)
• Évolu4ons des prix à long terme : corrélées en cas de biens subs4tuts
6. DÉFINIR LA STRUCTURE D’UN SECTEUR D’ACTIVITÉ : DIFFÉRENTES THÉORIES
A. La mesure de la concentra4on du marché
Pour iden4fier la structure du marché à nombre d’entreprises présentes et leur taille rela4ve
- Plus il y a d’entreprises dans le secteur, moins celui-ci sera rentable
Mesurer la concentra4on du marché = « quelle est la part de marché qui est entre les mains
de quelques entreprises de grande taille ? »
Enseignements théoriques :
• Les marges bénéficiaires sont posi4vement corrélées à l’indice de concentra4on IHH
• Plus l’indice IHH est élevé plus le risque de cartel est fort
Indices de mesure de concentra/on absolue : IMPORTANT !
• Le ra=o de concentra=on :
o Mesure la part de marché (P) cumulée des x firmes les plus importantes (si on
va sur le site du TrendsTop et on peut classer pour ordre de CA dans entreprises
d’un même secteur) à on calcule ceee somme des plus grandes entreprises et
qu’on le compare au CA total du secteur, on ob4ent ce taux de concentra4on.
o Cx = Σ Pi pour i = 1 à x
o En pra4que on calcule C1, C4 et C8
, o Facile à calculer, un peu sommaire (pas intéressant de savoir comment mais
pourquoi calculer ce ra4o est important)
• L’indice Hirschman-Herfindhal (IHH) :
o Mesure la somme des parts de marché au carré de toutes les firmes présentes
sur un marché. On 4ent compte de la somme des carrés des CA (car ça accroit
l’écart entre les plus pe4ts et les plus grandes à donner plus de poids aux
grandes entreprises)
o IHH = Σ Pi 2 pour i = 1 à n
o Donne un poids rela4f à la grande taille / Nécessite de disposer de données
pour l’ensemble des entreprises présentes sur le marché
N.B. :
• IHH ≥ 0 quand il y a un grand nombre de firmes de même taille (proche de la
concurrence parfaite)
• IHH = 1 en cas de monopole (ou 10.000=1002 si part de marché en %)
ð Plus l'IHH se rapproche de 1 (ou 10.000=1002), plus le secteur est dit 'concentré'
Applica/on :
• IHH u4lisé dans le contrôle des concentra4ons horizontales pour déterminer si une
fusion doit faire l’objet (ou non) d’un examen des autorités de marché
Difficultés des mesures de la concentra/on :
• Détermina4on du marché per4nent
= fonc4on élas=cité croisée, du coût transport
• Détermina4on de l’unité de référence
• = selon considéra4on établissement, groupe
Comment déterminer un marché per4nent ?
• Par critères de subs=tuabilité:
o au niveau produit
o Au niveau géographique
Il faut envisager subs4tuabilité
• par la demande via élas4cité croisée
• par l’offre via possibilité transferts des ac4fs
B. Théorie néoclassique
• Analyse la correspondance entre degré de concentra4on et efficacité en termes
d’alloca4ons des ressources
• Un modèle qui repose sur 5 hypothèses qui font des entreprises des "price takers" :
1. LE SECTEUR D’ACTIVITÉ
• Secteur d'ac=vité économique = regroupement d'entreprises qui ont la même ac=vité
principale (au regard de la nomenclature d'ac4vité économique considérée telle que
Nace bel).
• L'ac4vité d'un secteur d'ac4vité économique n'est pas homogène. Les entreprises qui
le composent peuvent avoir des ac4vités secondaires qui ne relèvent pas de ce secteur.
• Branche d'ac=vité = regroupe des unités de produc4on homogènes (et donc dans
certains cas seulement des 'par4es' d'entreprise).
Impact économique du coronavirus à baisse du chiffre d’affaires des entreprises et ce, dans
beaucoup de secteurs dû à une baisse de demande et l’interdic=on de l’ac=vité pour certains
secteurs
2. STRUCTURE D’UN SECTEUR ET CONCURRENCE
La structure d'un secteur fait donc référence :
- Au nombre d’entreprises concurrentes présentes ou 'poten4ellement présentes’
- À leur distribu4on dans un espace géographique donné
- À la nature des rela4ons qu’elles entre4ennent
3. NOTION DE CONCURRENCE EN ÉCONOMIE
• Concurrents = toutes les entreprises dont les choix stratégiques affectent la
performance de l’entreprise étudiée
• La concurrence économique = la rivalité entre différents agents (qui ont la liberté
d'entreprendre et la possibilité d'accéder aux ressources nécessaires) sur un même
marché. Ils peuvent donc appartenir au même secteur ou pas.
• Concurrence = cons4tuant essen4el de l’économie de marché
4. CONCURRENTS DIRECTS ET INDIRECTS
• Concurrents directs = Subs4tuts proches
– Performance évaluée selon les mêmes critères (ex : cylindrée, confort, op4ons,
…)
– U4lisés dans les mêmes contextes (ex : jus d’orange >< coca)
– Vendus sur le même marché géographique
• Concurrents indirects = tous les subs4tuts (ex : le train par rapport au transport aérien)
,Où les subs4tuts sont :
• La demande (besoins de consommateurs) : les produits sont considérés par les
consommateurs comme « interchangeables », « équivalents par leur nature, leur
u4lisa4on et/ou leur prix
• L’offre : lorsque des producteurs d’autres produits sont capables d’adapter à brève
échéance leur produc4on au produit/service en ques4on à moindre coût et qu’ils
souhaitent entrer en concurrence sur le segment de marché concerné
Les concurrents directs sont ceux qui proposent le même type d’offre, aux mêmes segments
de clientèles, selon les mêmes canaux de distribu4on et ont des parts de marché similaires.
Ils sont rela4vement comparables en termes d’offre, du public cible, du CA, …
Les concurrents indirects proposent des services qui sont subs4tuables (ex : Ryanair et SNCF)
Code Nacebel : source intéressante pour déterminer les concurrents
5. APPROCHES EMPIRIQUES DE LA CONCURRENCE
• Calcul des élas4cités croisées : exy > 0 => biens subs4tuts (permet de déterminer la
subs4tuabilité en termes de demande)
• Évolu4ons des prix à long terme : corrélées en cas de biens subs4tuts
6. DÉFINIR LA STRUCTURE D’UN SECTEUR D’ACTIVITÉ : DIFFÉRENTES THÉORIES
A. La mesure de la concentra4on du marché
Pour iden4fier la structure du marché à nombre d’entreprises présentes et leur taille rela4ve
- Plus il y a d’entreprises dans le secteur, moins celui-ci sera rentable
Mesurer la concentra4on du marché = « quelle est la part de marché qui est entre les mains
de quelques entreprises de grande taille ? »
Enseignements théoriques :
• Les marges bénéficiaires sont posi4vement corrélées à l’indice de concentra4on IHH
• Plus l’indice IHH est élevé plus le risque de cartel est fort
Indices de mesure de concentra/on absolue : IMPORTANT !
• Le ra=o de concentra=on :
o Mesure la part de marché (P) cumulée des x firmes les plus importantes (si on
va sur le site du TrendsTop et on peut classer pour ordre de CA dans entreprises
d’un même secteur) à on calcule ceee somme des plus grandes entreprises et
qu’on le compare au CA total du secteur, on ob4ent ce taux de concentra4on.
o Cx = Σ Pi pour i = 1 à x
o En pra4que on calcule C1, C4 et C8
, o Facile à calculer, un peu sommaire (pas intéressant de savoir comment mais
pourquoi calculer ce ra4o est important)
• L’indice Hirschman-Herfindhal (IHH) :
o Mesure la somme des parts de marché au carré de toutes les firmes présentes
sur un marché. On 4ent compte de la somme des carrés des CA (car ça accroit
l’écart entre les plus pe4ts et les plus grandes à donner plus de poids aux
grandes entreprises)
o IHH = Σ Pi 2 pour i = 1 à n
o Donne un poids rela4f à la grande taille / Nécessite de disposer de données
pour l’ensemble des entreprises présentes sur le marché
N.B. :
• IHH ≥ 0 quand il y a un grand nombre de firmes de même taille (proche de la
concurrence parfaite)
• IHH = 1 en cas de monopole (ou 10.000=1002 si part de marché en %)
ð Plus l'IHH se rapproche de 1 (ou 10.000=1002), plus le secteur est dit 'concentré'
Applica/on :
• IHH u4lisé dans le contrôle des concentra4ons horizontales pour déterminer si une
fusion doit faire l’objet (ou non) d’un examen des autorités de marché
Difficultés des mesures de la concentra/on :
• Détermina4on du marché per4nent
= fonc4on élas=cité croisée, du coût transport
• Détermina4on de l’unité de référence
• = selon considéra4on établissement, groupe
Comment déterminer un marché per4nent ?
• Par critères de subs=tuabilité:
o au niveau produit
o Au niveau géographique
Il faut envisager subs4tuabilité
• par la demande via élas4cité croisée
• par l’offre via possibilité transferts des ac4fs
B. Théorie néoclassique
• Analyse la correspondance entre degré de concentra4on et efficacité en termes
d’alloca4ons des ressources
• Un modèle qui repose sur 5 hypothèses qui font des entreprises des "price takers" :
