100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

samenvatting arbeids-en organisatiepsychologie

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
55
Geüpload op
30-12-2024
Geschreven in
2024/2025

Deze samenvatting geeft een duidelijk, uitgebreid, overzichtelijk overzicht weer van hoe het er aan toe gaat in een organisatie. Hij telt 56 pagina's en 12 hoofdstukken.












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
30 december 2024
Aantal pagina's
55
Geschreven in
2024/2025
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting:
Arbeids-en organisatie psychologie
H1: introductie
1. wat is een organisatie?
1.1 het concept organisatie
een organisatie= een samenwerking tussen 2 of meerdere mensen om een bepaald doel te bereiken

*organisaties kunnen ook iets anders zijn dan wat mensen ‘bedrijven’ noemen→ het is een abstracte term.

Bedrijf= specifieke vorm van een organisatie

1.2 organisatiestructuur& organoigram
organisatiestructuur= systeem dat aangeeft hoe de taken formeel worden verdeeld, gegroepeerd en
gecoördineerd in een organisatie

➔ wordt vaak weergegeven in een organoigram

organoigram= schematische, visuele weergave van de structuur van een organisatie

nut:

- toont de formele verhoudingen
- toont wie leiding geeft aan wie
- toont welke diensten samen werken met of in opdracht van

1.3 missie
missie= waarvoor (de mensen van) een organisatie staan (wie we zijn)

➔ bv thomas more:




1.4 visie
visie= algemene voorstelling van de toekomst van een organisatie




➔ bv thomas more:

,1.5 waarden
Waarden = soort overtuiging dat een bepaald gedragspatroon goed is om volgens te handelen/ zich
gedragen, en die zo het gedrag aanstuurt
➔ bv: eerlijkheid, openheid: je gedraagt zo dat je gedrag met de waarde “eerlijkheid” in lijn ligt,
omdat de organisatie dit belangrijk vindt.
➔ Zo stuurt de waarde gedrag aan.
1.6 stakeholders van een organisatie
Stakeholder = een persoon, groep, betrokken partij,… die (een) belang heeft bij of die op een manier
betrokken is, bij wat een organisatie doet, bv.
- Aandeelhouders
- Werknemers
- Leveranciers
- Klanten
- Omwonenden
- Samenleving
- Bestuur/management
- Regering/wetgever
2. onderzoek en het belang daarvan
2.1 onderzoek in A&O-psychologie/M&O
A&O-psychologie: Wetenschappelijke kennis verwerven over de relatie(s) tussen variabelen, bv.
motivatie, loon, persoonlijkheid, leeftijd, omgeving, managerkenmerken, jobtevredenheid, jobprestaties,
gezondheid

Doel? Via wetenschappelijk systematisch onderzoek?

- Gedrag, emoties en attitudes in organisaties en samenleving begrijpen & verklaren
- Gedrag, emoties en attitudes in organisaties en samenleving voorspellen

2.1.1 onderzoek naar gedrag in organisaties
Hoe?
➔ Kennis ontwikkelen op basis van wetenschappelijke criteria & methodes
Bv. kennis omtrent effecten van het afschaffen van het ziektebriefje voor 1 dag (2022)

1. Kwalitatief onderzoek (= onderzoek met behulp van teksten, of open antwoorden op vragen,…)
bv. via interviews, historische documenten

voorbeeld kwalitatief interview:
Vraag: In welke mate evolueert de beleving van het leven, van mensen die onvrijwillig
werkloos/werkzoekend zijn, naarmate de WLH langer duurt?
Bv. onderzoeken via: interviews met mensen die al 1 – 3 – 6 – 9 – 12 – 18 maanden werkloos zijn + ook
mensen interviewen die wél aan het werk zijn
➔ Iedereen krijgt min of meer gelijkaardige vragen
➔ De verkregen antwoorden (tekst) worden geanalyseerd, we zoeken patronen die opvallen. (bv.
overeenkomsten, opvallende daling/stijging over de maanden…)

,Mogelijk resultaat:
Er worden onder meer verschillen ontdekt tussen werkenden en werkzoekenden:
• Werkzoekende mensen rapporteren na verloop van tijd lagere eigenwaarde dan werkende
mensen
door bv. negatieve reacties op sollicitaties, verwijten, schuldgevoelens…
werk zorgt voor zingeving in onze maatschappij
• Werkzoekende mensen leven ‘trager’ dan werkende mensen: ze nemen meer tijd voor
dagelijkse activiteiten, ze smeren die meer uit over de tijd.

1. Kwantitatief onderzoek (= onderzoek met behulp van statistiek en cijfermatige data)
• Experimenteel onderzoek: Wordt gebruikt om de invloed van de ene variabele op
de andere variabele te onderzoeken
Basisexperiment:

1 variabele (OV) wordt door de onderzoekers ‘gemanipuleerd’, er worden
verschillende condities bepaald, bv. hoeveelheid slaap
andere variabele (AV) wordt nadien gemeten
bv. focus/aandacht (aantal keren afgeleid) en kwaliteit van werk
(aantal gemaakte fouten)
Alle andere omstandigheden proberen we gelijk te houden.
Verschil in AV tussen condities moet toe te schrijven zijn aan verschil in
OV: oorzakelijk of causaal verband

Voorbeeld experiment kwantitatief onderzoek:
Vraag: in welke mate beïnvloedt slaaptekort de focus/aandacht en kwaliteit van het werk dat mensen
uitvoeren?
➔ Onderzoeken we door hoeveelheid slaap (OV) te manipuleren
➔ Wat meten we? (AV)
• Focus/aandacht → meting = aantal keren afgeleid (bv. via browser/schermopname)
• Kwaliteit van het werk (aantal gemaakte fouten)
• Leidt verschil in hoeveelheid slaap tot verschil in focus/aandacht en kwaliteit van werk?
Mogelijke resultaten:

Grafiektitel
6
4
2
3…
0

Aantal keer afgeleid Aantal fouten

• Survey-onderzoek (vragenlijst): Vooral gebruikt om verbanden tussen allerhande
variabelen te onderzoeken
Kenmerken:
Geen oorzakelijk (geen causaal) verband aangetoond, enkel
samenhang
Wat we onderzoeken, kan niet of niet ethisch gemanipuleerd worden

, Voorbeeld survey onderzoek kwantitatief:
➔ onderzoek naar leeftijd, gender, persoonlijkheid, motivatie, waarden…
• Hoe? Data = scores per persoon op vragenlijsten, die brengen we met elkaar in verband.
Thema: verband tussen conflict en welbevinden op het werk
(1) Wat is het verband tussen de hoeveelheid conflict die medewerkers op het werk ervaren, en hun
welbevinden?
(2) Welke rol speelt persoonlijkheid van mensen in dit verband?
(we vermoeden immers dat sommige persoonlijkheidskenmerken gevoeligheid voor de impact
van conflict op welbevinden kunnen versterken of verminderen)
• Werknemers vullen surveys (= vragenlijsten) in, want manipuleren zoals bij experimenteel
onderzoek is hier niet mogelijk.

Meting: antwoord op één item:
“Hoe vaak ervaar jij doorgaans conflicten op het werk?”
1 = Nooit
2 = Bijna nooit, zelden
3 = Nu en dan
4 = Regelmatig
5 = Heel vaak

Verbanden tussen variabelen:
- Positief verband: r > 0 (+): twee variabelen evolueren in dezelfde richting
• bv. hoe meer iemand sport, hoe meer spieren en beter de conditie
- Negatief verband: r < 0 (-): twee variabelen evolueren in tegengestelde richting
• bv. hoe meer iemand sport, hoe minder vetpercentage
- Nulverband (geen verband): r = 0: twee variabelen evolueren los van elkaar, er is geen verband
tussen
• bv. het aantal uren per week dat iemand sport en hoeveel tijd iemand groene kleren draagt: heeft
niets met elkaar te maken…

moderator of contingentievariabele= een variabele die de sterkte van een verband tussen twee
andere variabelen, beïnvloedt.

Wat valt er op in een wetenschappelijk onderzoek?
• Weinig absolute uitspraken
• We werken met gemiddelden, groepen vergelijken en kunnen deze resultaten niet op elke
individuele persoon toepassen
• We kijken naar de omstandigheden: soms lijkt er geen verband te zijn, maar komt dit omdat het
slechts in sommige omstandigheden wel en in andere omstandigheden niet voorkomt
==> moderator (= contingentievariabele) beïnvloedt een ander verband
€9,06
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
charlottevndssl

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
charlottevndssl Thomas More Hogeschool
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
1
Lid sinds
1 jaar
Aantal volgers
0
Documenten
2
Laatst verkocht
11 maanden geleden

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen