Informatiesystemen
Inleiding
1. WAAROM INFORMATIESYSTEMEN EN BELEIDSINFORMATICA
1.1 Het belang v IT in onze economie en maatschappij neemt
sterk toe
digitale economie : kenmerken
- Paperless office
- 24/7 real time
- Netwerkorganisaties
- Digitale diensten en producten (bv muziek streamen)
- Digitalisering v organisaties (bv thuiswerken)
- Concurrentie op wereldwijde schaal
- …
1.2 Sommige verwachten de 4de industriële revolutie
1.3 De economische productiefunctie
Inputs omzetten in outputs X = f(L, N , K, T)
T wordt een steeds grotere factor
België: T zeer belangrijk omdat dit zorgt voor onze voorsprong op de
lageloonlanden
Als IT de output ve economie bepaald is het voor economisten /
bedrijfskundige belangrijk basiskennis hierover te bezitten
, hoofdstuk 1: informatie en
informatiesystemen
situering beleidsinformatica
ONTSTAAT IN HET ONDERSTEUNEND PERSPECTIEF
1965
= brug tussen bedrijfskunde/economie en ICT
≠ ICT (hardware, netwerken, software)
1. DEELGEBIED: BOUWEN V INFORMATIESYSTEMEN
= systemen bouwen die data omtrent klanten, producten en voorraadniveau ’s tot
bedrijfskundige informatie verwerken voor het ondersteunen v bedrijfskundige
beslissingen
1.1 Functioneel-constructieve kloof
Functionele laag = bedrijfskundige laag bepalen van de vereisten van
informatiesystemen
Constructieve laag de mogelijkheden van de ICT, met inbegrip van hardware,
software, netwerken en andere, om aan deze vereisten tegemoet te komen
1.1.1 Stappen in de ontwikkeling v systemen
I. Project management
= opvolging in zake timing en budgettering
II. Systeemanalyse
= de bedrijfskundige vereisten en functionaliteit analyseren
intense samenwerking tussen de 2 vereist
III. Systeemontwerp
= de bedrijfskundige worden vertaald in een ontwerp waarmee de
technologische specialisten aan de slag kunnen
= VERTALING
1.1.2 Uitdagingen
- Hoge organisatorische en technische complexiteit
- Snelle technologische evoluties
- Snelle organisatorische veranderingen
1.2 Wicked design problems
Kenmerken:
- Onvolledige en ambigue specificatie vh probleem
- Geet deterministisch pad naar de oplossing (sommige plannen mislukken)
- kennis van meerdere domeinen dient geïntegreerd te worden om een
oplossing te vinden;
- geen duidelijke criteria om mogelijke oplossingen te vergelijken en te
evalueren;
,- meerdere oplossingen zijn mogelijk.
, 2. DEELGEBIED: MANAGEMENTASPECTEN VAN
INFORMATIESYSTEMEN
I. IT governance : welke IT strategie wordt er gevolgd en welke processen,
structuren en mechanismen zijn nodig voor een goed IT beheer ?
II. IT audit : voldoen de informatiesystemen en geautomatiseerde processen
aan de regelgevingen opgesteld door de organisatie / opgelegd door de
overheid
2.1.1 IT strategie heeft betrekking tot 2 perspectieven
I. Kosten gebaseerd / ondersteunend perspectief
: weinig aandacht voor nieuwe innovatieve mogelijkheden vd ICT
focus op kosten efficiënt realiseren vd informatienoden
bedrijfskundige informatienood is leidend en ICT is ondersteunend
II. Innoverend perspectief
belang van ICT in context van bedrijfskunde en economie nog
groter
vertrokken vanuit de nieuwe mogelijkheden van de ICT
waarna er dan wordt gekeken of deze nieuwe technologie
bedrijfskundig of economisch mogelijkheden biedt
voorsprong ontwikkelen in de markt
GEEN BEDRIJFSKUNDIGE TOEPASSINGEN / VERDIENMODEL = ONMOGELIJK
desintermediatie = ICT laat toe tussenpersonen in een markt in toenemende mate
overbodig te maken
3. HET MULTIDISCIPLINAIRE KARAKTER VD
BELEIDSINFORMATICA
Beleidsinformatica = breed domein
raakpunten met beide kanten vd brug
I. Kennis v bedrijfskundige domeinen (accounting, marketing, logistiek,…)
noodzakelijk in het bepalen vd vereisten v informatiesystemen
II. Kennis v ICT-domeinen (systeemontwikkeling, ICT-project management,
…) noodzakelijk voor bv: inschatting v kosten vr de bouw ve
informatiesysteem
3.1 Innovatie heeft in het algemeen
Technologische aspecten
- Nieuwe technologie
- Combinatie/realisatie v bestaande technologieën
EN
(Disruptieve) bedrijfskundige aspecten
- Bedrijfskundige toepassing vinden
- Business/verdien model vinden/ realiseren
Inleiding
1. WAAROM INFORMATIESYSTEMEN EN BELEIDSINFORMATICA
1.1 Het belang v IT in onze economie en maatschappij neemt
sterk toe
digitale economie : kenmerken
- Paperless office
- 24/7 real time
- Netwerkorganisaties
- Digitale diensten en producten (bv muziek streamen)
- Digitalisering v organisaties (bv thuiswerken)
- Concurrentie op wereldwijde schaal
- …
1.2 Sommige verwachten de 4de industriële revolutie
1.3 De economische productiefunctie
Inputs omzetten in outputs X = f(L, N , K, T)
T wordt een steeds grotere factor
België: T zeer belangrijk omdat dit zorgt voor onze voorsprong op de
lageloonlanden
Als IT de output ve economie bepaald is het voor economisten /
bedrijfskundige belangrijk basiskennis hierover te bezitten
, hoofdstuk 1: informatie en
informatiesystemen
situering beleidsinformatica
ONTSTAAT IN HET ONDERSTEUNEND PERSPECTIEF
1965
= brug tussen bedrijfskunde/economie en ICT
≠ ICT (hardware, netwerken, software)
1. DEELGEBIED: BOUWEN V INFORMATIESYSTEMEN
= systemen bouwen die data omtrent klanten, producten en voorraadniveau ’s tot
bedrijfskundige informatie verwerken voor het ondersteunen v bedrijfskundige
beslissingen
1.1 Functioneel-constructieve kloof
Functionele laag = bedrijfskundige laag bepalen van de vereisten van
informatiesystemen
Constructieve laag de mogelijkheden van de ICT, met inbegrip van hardware,
software, netwerken en andere, om aan deze vereisten tegemoet te komen
1.1.1 Stappen in de ontwikkeling v systemen
I. Project management
= opvolging in zake timing en budgettering
II. Systeemanalyse
= de bedrijfskundige vereisten en functionaliteit analyseren
intense samenwerking tussen de 2 vereist
III. Systeemontwerp
= de bedrijfskundige worden vertaald in een ontwerp waarmee de
technologische specialisten aan de slag kunnen
= VERTALING
1.1.2 Uitdagingen
- Hoge organisatorische en technische complexiteit
- Snelle technologische evoluties
- Snelle organisatorische veranderingen
1.2 Wicked design problems
Kenmerken:
- Onvolledige en ambigue specificatie vh probleem
- Geet deterministisch pad naar de oplossing (sommige plannen mislukken)
- kennis van meerdere domeinen dient geïntegreerd te worden om een
oplossing te vinden;
- geen duidelijke criteria om mogelijke oplossingen te vergelijken en te
evalueren;
,- meerdere oplossingen zijn mogelijk.
, 2. DEELGEBIED: MANAGEMENTASPECTEN VAN
INFORMATIESYSTEMEN
I. IT governance : welke IT strategie wordt er gevolgd en welke processen,
structuren en mechanismen zijn nodig voor een goed IT beheer ?
II. IT audit : voldoen de informatiesystemen en geautomatiseerde processen
aan de regelgevingen opgesteld door de organisatie / opgelegd door de
overheid
2.1.1 IT strategie heeft betrekking tot 2 perspectieven
I. Kosten gebaseerd / ondersteunend perspectief
: weinig aandacht voor nieuwe innovatieve mogelijkheden vd ICT
focus op kosten efficiënt realiseren vd informatienoden
bedrijfskundige informatienood is leidend en ICT is ondersteunend
II. Innoverend perspectief
belang van ICT in context van bedrijfskunde en economie nog
groter
vertrokken vanuit de nieuwe mogelijkheden van de ICT
waarna er dan wordt gekeken of deze nieuwe technologie
bedrijfskundig of economisch mogelijkheden biedt
voorsprong ontwikkelen in de markt
GEEN BEDRIJFSKUNDIGE TOEPASSINGEN / VERDIENMODEL = ONMOGELIJK
desintermediatie = ICT laat toe tussenpersonen in een markt in toenemende mate
overbodig te maken
3. HET MULTIDISCIPLINAIRE KARAKTER VD
BELEIDSINFORMATICA
Beleidsinformatica = breed domein
raakpunten met beide kanten vd brug
I. Kennis v bedrijfskundige domeinen (accounting, marketing, logistiek,…)
noodzakelijk in het bepalen vd vereisten v informatiesystemen
II. Kennis v ICT-domeinen (systeemontwikkeling, ICT-project management,
…) noodzakelijk voor bv: inschatting v kosten vr de bouw ve
informatiesysteem
3.1 Innovatie heeft in het algemeen
Technologische aspecten
- Nieuwe technologie
- Combinatie/realisatie v bestaande technologieën
EN
(Disruptieve) bedrijfskundige aspecten
- Bedrijfskundige toepassing vinden
- Business/verdien model vinden/ realiseren
