Samenvatting H1 Van idee naar businessplan
Simon Van Moffaert
2024 – 2025
,SAMENVATTING
BUSINESS FUNDAMENTALS: DEEL 1 VAN H1 – VAN IDEE NAAR
BUSINESSPLAN
INHOUD=
Hoofdstuk 1: Van idee naar businessplan (p. 20-51)
DEEL 1 - THEORIE EN TOEPASSINGEN
1.1 Missie, visie en waarden
1.3 Naamgeving
DEEL 2 – THEORIE EN TOEPASSINGEN
1.2 Bedrijfsplan
1.1 MISSIE, VISIE EN WAARDEN
Het bedrijfs-DNA verwijst naar de unieke identiteit en
kenmerken van een bedrijf die bepalen wie het is, wat het doet
(en waarom), en hoe het opereert.
Het omvat:
• De missie
• visie
• En de waarden
Het bedrijfs-DNA vertegenwoordigt de fundamentele
eigenschappen die een bedrijf onderscheiden van anderen en
die richting geven aan beslissingen en acties.
Met andere woorden, het ligt aan de basis van:
• de bedrijfscultuur
• de strategie en positionering…
• de unieke kenmerken en kerncompetenties
• en de merkidentiteit.
1
, 1.1.1 Bepaal je missie
De bedrijfsmissie (mission statement) verwoordt wat de core
business van de onderneming is.
• Wat doet het bedrijf op dagelijkse basis? Met andere
woorden, wat zijn je hoofd- of kernactiviteiten?
• Hoe of op welke manier voer je die activiteiten uit?
• Voor wie doe je het precies? Wie is je doelgroep of zijn je
klanten?
• Waarom of wat is/zijn je beweegreden(en) daarvoor?
1.1.2 Bepaal je visie
De bedrijfsvisie (vision statement) verwoordt wat de aspiratie
van de onderneming is.
• Het beschrijft wat het bedrijf op de lange termijn wil
bereiken.
• Het schetst een ideaal beeld van de toekomst waarin
het bedrijf zijn doelen en aspiraties heeft verwezenlijkt.
• De visie geeft richting aan de strategische beslissingen
van het bedrijf en motiveert zowel medewerkers als
2
Simon Van Moffaert
2024 – 2025
,SAMENVATTING
BUSINESS FUNDAMENTALS: DEEL 1 VAN H1 – VAN IDEE NAAR
BUSINESSPLAN
INHOUD=
Hoofdstuk 1: Van idee naar businessplan (p. 20-51)
DEEL 1 - THEORIE EN TOEPASSINGEN
1.1 Missie, visie en waarden
1.3 Naamgeving
DEEL 2 – THEORIE EN TOEPASSINGEN
1.2 Bedrijfsplan
1.1 MISSIE, VISIE EN WAARDEN
Het bedrijfs-DNA verwijst naar de unieke identiteit en
kenmerken van een bedrijf die bepalen wie het is, wat het doet
(en waarom), en hoe het opereert.
Het omvat:
• De missie
• visie
• En de waarden
Het bedrijfs-DNA vertegenwoordigt de fundamentele
eigenschappen die een bedrijf onderscheiden van anderen en
die richting geven aan beslissingen en acties.
Met andere woorden, het ligt aan de basis van:
• de bedrijfscultuur
• de strategie en positionering…
• de unieke kenmerken en kerncompetenties
• en de merkidentiteit.
1
, 1.1.1 Bepaal je missie
De bedrijfsmissie (mission statement) verwoordt wat de core
business van de onderneming is.
• Wat doet het bedrijf op dagelijkse basis? Met andere
woorden, wat zijn je hoofd- of kernactiviteiten?
• Hoe of op welke manier voer je die activiteiten uit?
• Voor wie doe je het precies? Wie is je doelgroep of zijn je
klanten?
• Waarom of wat is/zijn je beweegreden(en) daarvoor?
1.1.2 Bepaal je visie
De bedrijfsvisie (vision statement) verwoordt wat de aspiratie
van de onderneming is.
• Het beschrijft wat het bedrijf op de lange termijn wil
bereiken.
• Het schetst een ideaal beeld van de toekomst waarin
het bedrijf zijn doelen en aspiraties heeft verwezenlijkt.
• De visie geeft richting aan de strategische beslissingen
van het bedrijf en motiveert zowel medewerkers als
2
