4 Productieplanning
Op basis van de plannen kunnen dan ook budgetten opgemaakt worden om de
financiële aspecten van de plannen en doelstellingen vast te leggen.
4.1 Verticale of hiërarchische planning
De verticale logistiek bestaat uit een strategische, tactische en operationeel
plan.
Strategisch plan = hierin wordt de ruimte afgebakend en bekijk je waar je wil
staan op lange termijn.
Hierbinnen kan een gedetailleerder tactisch plan opgemaakt worden dat je wil
realiseren op middellang termijn.
Binnen het tactisch plan wordt dan het operationele plan op korte termijn
uitgewerkt.
4.1.1
Strategisch niveau
= waar wil je met je onderneming naartoe op lang termijn?
Hier vinden we het ondernemingsplan, het capaciteitsplan, S(ales) &
OP(erations) plan en het strategisch plan. (lange termijn)
Het S&OP = productieplan = uitwerking van het ondernemingsplan met
concrete aantallen van concrete producten en met concrete tijdsaanduidingen.
(per kwartaal of per maand opgemaakt met sales manager)
1
Op basis van de plannen kunnen dan ook budgetten opgemaakt worden om de
financiële aspecten van de plannen en doelstellingen vast te leggen.
4.1 Verticale of hiërarchische planning
De verticale logistiek bestaat uit een strategische, tactische en operationeel
plan.
Strategisch plan = hierin wordt de ruimte afgebakend en bekijk je waar je wil
staan op lange termijn.
Hierbinnen kan een gedetailleerder tactisch plan opgemaakt worden dat je wil
realiseren op middellang termijn.
Binnen het tactisch plan wordt dan het operationele plan op korte termijn
uitgewerkt.
4.1.1
Strategisch niveau
= waar wil je met je onderneming naartoe op lang termijn?
Hier vinden we het ondernemingsplan, het capaciteitsplan, S(ales) &
OP(erations) plan en het strategisch plan. (lange termijn)
Het S&OP = productieplan = uitwerking van het ondernemingsplan met
concrete aantallen van concrete producten en met concrete tijdsaanduidingen.
(per kwartaal of per maand opgemaakt met sales manager)
1
