Opdrachtnummer: Analyse van een organisatie: taak 1
Naam: Matthijs De Prycker
Studentennummer: 02111696
EEN PASPOORT VAN DE ORGANISATIE
Voor de analyse van een publieke, non-profit of social profitorganisatie heb ik gekozen voor
Unicef, en ter uitbreiding de verhouding tussen Unicef International en Unicef België. Het
leek me interessant deze aparte instelling te bestuderen en analyseren, aangezien deze
vertakking het vertegenwoordigend departement is in ons land van Unicef, oftewel het
United Nations International Children’s Fund, een wereldwijd verspreidde organisatie. Zoals
de uitgeschreven naam al prijsgeeft, maakt dit kinderfonds op haar beurt weer deel uit van
tal van ondernemingen die uitgaan van de Verenigde Naties.
OPRICHTING EN ORGANISATIE
Unicef is een intergouvernementele organisatie die in 1946, net na de Tweede
Wereldoorlog, eerst tijdelijk door de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties in New
York werd opgericht om kinderen te helpen die slachtoffer werden van geweld in de
getroffen landen. Het werd destijds vooral opgericht om voedselpakketten en
gezondheidszorg te voorzien. Sinds 1953 is het een blijvend onderdeel van de VN-structuur.
Het hoofdkantoor van Unicef is gevestigd in New York. In zo’n 156 landen zijn maar liefst
2000 veldkantoren van de organisatie te vinden, die instaan voor de uitvoering en
coördinatie van de hulpprogramma’s. De veldkantoren rapporteren rechtstreeks aan het
hoofdkantoor en om deze te financieren worden door in totaal 34 nationale Unicef comités
fondsen geworven.
DOEL EN MISSIE
Na de oorlog werd het werkingsgebied waarin Unicef zich inzette nog veel groter: de
organisatie biedt ondertussen bijna overal ter wereld (190+ landen) haar diensten aan om er
ten eerste voor te zorgen dat kinderrechten worden erkend en gerespecteerd en er
vervolgens ook op toe te zien dat deze worden nageleefd. Dit is dan ook wat vermeldt is in
de verkorte missie van de organisatie op hun website: “Het bevorderen van de rechten en
het welzijn van elk kind, bij alles wat we doen.”
, Meer gedetailleerd helpt Unicef, in samenwerking met verschillende partnerorganisaties,
kinderen wereldwijd in uiteenlopende situaties van armoede en geweld tot het tegengaan
van discriminatie. Verder staat op de website te lezen dat miljoenen kinderen door de inzet
van onder meer Unicef naar school kunnen gaan en ingeënt worden tegen
levensbedreigende ziektes en infecties. In deze analyse zal echter verder worden ingegaan
op de Belgische vestiging van Unicef en haar organisatie: het Belgisch Comité.
De functie van het Belgisch Comité bij het verwezenlijken van deze gedachte bestaat erin om
in ons land fondsen te werven voor de financiering van de wereldwijde Unicef-programma’s.
Deze financieren rechtstreeks die verschillende programma’s. Daarnaast wordt ook
aandacht gevraagd voor het welzijn en de rechten van kinderen aan bijvoorbeeld het
Belgische beleid, maar ook aan bedrijven, opinieleiders…
BELANG VAN DE STAKEHOLDERS VOOR UNICEF
Voor de analyse omtrent de stakeholders van Unicef is het handig te kijken naar het
“Stakeholder engagement plan”, dat uitgaat van Unicef zelf. In deze verklaring analyseert en
identificeert de organisatie haar voornaamste stakeholders wordt bepaald tot welke rang ze
behoren. Hierbij wordt gebruik gemaakt van een zogenaamde “Tierlist”, om zo een
onderscheid te maken tussen de soorten stakeholders. Tot de hoogste rang behoren de
stakeholders die het meeste invloed en interesse hebben in het project, en tot de laagste
rang behoren dan de indirect begunstigden; de stakeholders die weinig betrekking hebben
met het project maar wel geïnformeerd dienen te worden.
Unicef heeft een groot aantal stakeholders, wat uiteraard logisch is aangezien ze zich met
hun werk en acties begeven op terrein waar vaak oorlog en armoede bepalend zijn. Ze
houden zich zoveel mogelijk neutraal op het internationaal toneel, maar moeten zich
desalniettemin verantwoorden ten aanzien van verschillende landen waar ze mensen hulp
bieden.
Doordat Unicef zo’n bekende en gerenommeerde organisatie is geworden, zijn de
verwachtingen ook hoog. In oorlogsgebieden en gebieden waar bijvoorbeeld een ebola-
uitbraak plaatsvindt, zijn er steevast Unicefwerkers aanwezig.
Naam: Matthijs De Prycker
Studentennummer: 02111696
EEN PASPOORT VAN DE ORGANISATIE
Voor de analyse van een publieke, non-profit of social profitorganisatie heb ik gekozen voor
Unicef, en ter uitbreiding de verhouding tussen Unicef International en Unicef België. Het
leek me interessant deze aparte instelling te bestuderen en analyseren, aangezien deze
vertakking het vertegenwoordigend departement is in ons land van Unicef, oftewel het
United Nations International Children’s Fund, een wereldwijd verspreidde organisatie. Zoals
de uitgeschreven naam al prijsgeeft, maakt dit kinderfonds op haar beurt weer deel uit van
tal van ondernemingen die uitgaan van de Verenigde Naties.
OPRICHTING EN ORGANISATIE
Unicef is een intergouvernementele organisatie die in 1946, net na de Tweede
Wereldoorlog, eerst tijdelijk door de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties in New
York werd opgericht om kinderen te helpen die slachtoffer werden van geweld in de
getroffen landen. Het werd destijds vooral opgericht om voedselpakketten en
gezondheidszorg te voorzien. Sinds 1953 is het een blijvend onderdeel van de VN-structuur.
Het hoofdkantoor van Unicef is gevestigd in New York. In zo’n 156 landen zijn maar liefst
2000 veldkantoren van de organisatie te vinden, die instaan voor de uitvoering en
coördinatie van de hulpprogramma’s. De veldkantoren rapporteren rechtstreeks aan het
hoofdkantoor en om deze te financieren worden door in totaal 34 nationale Unicef comités
fondsen geworven.
DOEL EN MISSIE
Na de oorlog werd het werkingsgebied waarin Unicef zich inzette nog veel groter: de
organisatie biedt ondertussen bijna overal ter wereld (190+ landen) haar diensten aan om er
ten eerste voor te zorgen dat kinderrechten worden erkend en gerespecteerd en er
vervolgens ook op toe te zien dat deze worden nageleefd. Dit is dan ook wat vermeldt is in
de verkorte missie van de organisatie op hun website: “Het bevorderen van de rechten en
het welzijn van elk kind, bij alles wat we doen.”
, Meer gedetailleerd helpt Unicef, in samenwerking met verschillende partnerorganisaties,
kinderen wereldwijd in uiteenlopende situaties van armoede en geweld tot het tegengaan
van discriminatie. Verder staat op de website te lezen dat miljoenen kinderen door de inzet
van onder meer Unicef naar school kunnen gaan en ingeënt worden tegen
levensbedreigende ziektes en infecties. In deze analyse zal echter verder worden ingegaan
op de Belgische vestiging van Unicef en haar organisatie: het Belgisch Comité.
De functie van het Belgisch Comité bij het verwezenlijken van deze gedachte bestaat erin om
in ons land fondsen te werven voor de financiering van de wereldwijde Unicef-programma’s.
Deze financieren rechtstreeks die verschillende programma’s. Daarnaast wordt ook
aandacht gevraagd voor het welzijn en de rechten van kinderen aan bijvoorbeeld het
Belgische beleid, maar ook aan bedrijven, opinieleiders…
BELANG VAN DE STAKEHOLDERS VOOR UNICEF
Voor de analyse omtrent de stakeholders van Unicef is het handig te kijken naar het
“Stakeholder engagement plan”, dat uitgaat van Unicef zelf. In deze verklaring analyseert en
identificeert de organisatie haar voornaamste stakeholders wordt bepaald tot welke rang ze
behoren. Hierbij wordt gebruik gemaakt van een zogenaamde “Tierlist”, om zo een
onderscheid te maken tussen de soorten stakeholders. Tot de hoogste rang behoren de
stakeholders die het meeste invloed en interesse hebben in het project, en tot de laagste
rang behoren dan de indirect begunstigden; de stakeholders die weinig betrekking hebben
met het project maar wel geïnformeerd dienen te worden.
Unicef heeft een groot aantal stakeholders, wat uiteraard logisch is aangezien ze zich met
hun werk en acties begeven op terrein waar vaak oorlog en armoede bepalend zijn. Ze
houden zich zoveel mogelijk neutraal op het internationaal toneel, maar moeten zich
desalniettemin verantwoorden ten aanzien van verschillende landen waar ze mensen hulp
bieden.
Doordat Unicef zo’n bekende en gerenommeerde organisatie is geworden, zijn de
verwachtingen ook hoog. In oorlogsgebieden en gebieden waar bijvoorbeeld een ebola-
uitbraak plaatsvindt, zijn er steevast Unicefwerkers aanwezig.
