,
, 1. Motivatie en Bedrijfsethiek
1.1. Intrinsieke en Extrinsieke Motivatie
Intrinsieke motivatie: Deze motivatie komt van binnenuit. Mensen
worden intrinsiek gemotiveerd door de activiteit zelf, bijvoorbeeld
omdat ze deze leuk of uitdagend vinden of er persoonlijke
voldoening uit halen. Voorbeelden zijn:
o Persoonlijke groei en zelfontplooiing.
o Het oplossen van complexe vraagstukken zonder directe
beloning.
o Het streven naar meesterschap in een vaardigheid of
vakgebied.
Extrinsieke motivatie: Deze wordt aangedreven door externe
beloningen zoals salaris, promotie of erkenning. De motivatie is
gericht op het verkrijgen van een externe beloning of het vermijden
van negatieve gevolgen. Voorbeelden zijn:
o Geldelijke beloningen zoals salaris of bonussen.
o Verhoging van status of prestige door promoties.
o Het vermijden van straf of kritiek, bijvoorbeeld ontslag.
1.2. Stromingen en Theorieën over Motivatie
1. Maslow’s Behoeftenpiramide:
o Fysiologische behoeften: Dit zijn de basisbehoeften die
noodzakelijk zijn voor overleven, zoals voedsel, water, slaap,
en onderdak.
o Veiligheidsbehoeften: De
behoefte aan fysieke en
emotionele veiligheid, zoals
werkzekerheid, bescherming
en een stabiele
leefomgeving.
o Sociale behoeften: De
behoefte aan relaties, liefde,
vriendschap en erbij horen in
een groep.
, 1. Motivatie en Bedrijfsethiek
1.1. Intrinsieke en Extrinsieke Motivatie
Intrinsieke motivatie: Deze motivatie komt van binnenuit. Mensen
worden intrinsiek gemotiveerd door de activiteit zelf, bijvoorbeeld
omdat ze deze leuk of uitdagend vinden of er persoonlijke
voldoening uit halen. Voorbeelden zijn:
o Persoonlijke groei en zelfontplooiing.
o Het oplossen van complexe vraagstukken zonder directe
beloning.
o Het streven naar meesterschap in een vaardigheid of
vakgebied.
Extrinsieke motivatie: Deze wordt aangedreven door externe
beloningen zoals salaris, promotie of erkenning. De motivatie is
gericht op het verkrijgen van een externe beloning of het vermijden
van negatieve gevolgen. Voorbeelden zijn:
o Geldelijke beloningen zoals salaris of bonussen.
o Verhoging van status of prestige door promoties.
o Het vermijden van straf of kritiek, bijvoorbeeld ontslag.
1.2. Stromingen en Theorieën over Motivatie
1. Maslow’s Behoeftenpiramide:
o Fysiologische behoeften: Dit zijn de basisbehoeften die
noodzakelijk zijn voor overleven, zoals voedsel, water, slaap,
en onderdak.
o Veiligheidsbehoeften: De
behoefte aan fysieke en
emotionele veiligheid, zoals
werkzekerheid, bescherming
en een stabiele
leefomgeving.
o Sociale behoeften: De
behoefte aan relaties, liefde,
vriendschap en erbij horen in
een groep.
