Supply chain fundamentals
H1: logistiek in vogelvlucht
Logistiek = logistiek omvat de organisatie, planning, besturing en uitvoering van goederen-,
gegevens-, geld- en levende stromen vanaf de ontwikkeling en inkoop tot de eind afnemer via
productie en distributie, inclusief retourstromen met als doen het voldoen aan de behoeften van de
markt en een langdurige klantrelatie met zo laag mogelijke kosten en kapitaalgebruik (bv voorraden)
Geschiedenis van de logistiek
Er worden veel innovaties en investeringen gedaan, maar niet voldoende
Vision logistics = smart glasses gebruiken om barcodes snel te lezen
KIVA robots (Amazon): maken bestellingen klaar met bepaalde algoritmes. Ze brengen de juiste
producten bij de juiste persoon en zetten ze nadien terug of brengen ze naar de volgende persoon.
Vernieuwend, kostenbesparend, … bepaald team houdt zich continu bezig met zulke zaken
te bedenken
Meteen nadat iemand online besteld krijgt de robot het binnen, na 3 minuten is het pakje
klaar!
Effectief = we gaan de oorlog winnen (ongeacht kost, tijd, opofferingen, …)
Efficiënt = zo goedkoop mogelijk, zoveel mogelijk goederen produceren
Wat is supply chain management? Kosten die bovenop de productieprijs komen bij het kopen, maken
of verplaatsen van zaken = the management of the chain of supplies
! Het is meer dan productie en transport, het draait helemaal rond kostenoptimalisatie ,klanten en
uiteindelijke winst door samenwerking en efficiëntie
Goede logistiek zal kosten doen dalen (uren, voorraadkosten, transportkosten, oppervlakte
magazijn) en winst verhogen (markt beter bespelen, marktverbreding)
Invloeden op logistiek
Primaire proces = goederenstroom daarnaast gegevensstroom, geldstroom, subsystemen, aard van
bedrijf (ziekenhuis, productie, voeding, …), logistieke trends
Logistieke deeltrajecten
Algemeen
Organisatie moet gezien worden als systeem waarin verschillende functies met elkaar samenwerken
GOED KENNEN!!
H1: logistiek in vogelvlucht
Logistiek = logistiek omvat de organisatie, planning, besturing en uitvoering van goederen-,
gegevens-, geld- en levende stromen vanaf de ontwikkeling en inkoop tot de eind afnemer via
productie en distributie, inclusief retourstromen met als doen het voldoen aan de behoeften van de
markt en een langdurige klantrelatie met zo laag mogelijke kosten en kapitaalgebruik (bv voorraden)
Geschiedenis van de logistiek
Er worden veel innovaties en investeringen gedaan, maar niet voldoende
Vision logistics = smart glasses gebruiken om barcodes snel te lezen
KIVA robots (Amazon): maken bestellingen klaar met bepaalde algoritmes. Ze brengen de juiste
producten bij de juiste persoon en zetten ze nadien terug of brengen ze naar de volgende persoon.
Vernieuwend, kostenbesparend, … bepaald team houdt zich continu bezig met zulke zaken
te bedenken
Meteen nadat iemand online besteld krijgt de robot het binnen, na 3 minuten is het pakje
klaar!
Effectief = we gaan de oorlog winnen (ongeacht kost, tijd, opofferingen, …)
Efficiënt = zo goedkoop mogelijk, zoveel mogelijk goederen produceren
Wat is supply chain management? Kosten die bovenop de productieprijs komen bij het kopen, maken
of verplaatsen van zaken = the management of the chain of supplies
! Het is meer dan productie en transport, het draait helemaal rond kostenoptimalisatie ,klanten en
uiteindelijke winst door samenwerking en efficiëntie
Goede logistiek zal kosten doen dalen (uren, voorraadkosten, transportkosten, oppervlakte
magazijn) en winst verhogen (markt beter bespelen, marktverbreding)
Invloeden op logistiek
Primaire proces = goederenstroom daarnaast gegevensstroom, geldstroom, subsystemen, aard van
bedrijf (ziekenhuis, productie, voeding, …), logistieke trends
Logistieke deeltrajecten
Algemeen
Organisatie moet gezien worden als systeem waarin verschillende functies met elkaar samenwerken
GOED KENNEN!!
