100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Beleid & Ethiek In de Social Profit 3e BACH Orthopedagogie HoGent

Beoordeling
5,0
(1)
Verkocht
-
Pagina's
93
Geüpload op
21-05-2024
Geschreven in
2023/2024

Een volledige samenvatting van Ethiek & Beleid. Ethiek is gebaseerd op de syllabus & mijn eigen notities. Aangevuld met de vragen van de films. Beleid is volledig gemaakt met de PowerPoints en mijn notities. Ook de leerpaden zitten erin verwerkt.

Meer zien Lees minder











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
21 mei 2024
Aantal pagina's
93
Geschreven in
2023/2024
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

D




AJ 2023 – 2024 | Laura Van Vaerenbergh




3DE BACHELOR ORTHOPEDAGOGIE

,1|B E L E I D E N E T H I E K

,INHOUDSOPGAVE
DEEL 1: ETHIEK
HOOFDSTUK 1: MORAAL, ETHIEK EN GRONDHOUDING .............................................................................................. 11
1.1 MORAAL EN ETHIEK ...................................................................................................................................... 12
1.1.1 Ethiek en beleid ................................................................................................................................... 12
1.1.2 Definities ............................................................................................................................................. 12
1.2 HET VERHAAL VAN DE ALLIGATOR-RIVIER ........................................................................................................ 13
1.3 MORELE SUPERIORITEIT VS. RECHTVAARDIGHEID EN EMPATHIE ........................................................................ 13
1.4 DEONTOLOGIE IN MT2 en GRONDHOUDING IN MT3 ......................................................................................... 13
1.5 KERNWAARDEN EN GRONDHOUDING ............................................................................................................. 14
1.5.1 Inleiding .............................................................................................................................................. 14
1.5.2 Kernwaarden ....................................................................................................................................... 14
1.5.3 Een Transpersoonlijk mensbeeld ............................................................................................................ 15
HOOFDSTUK 2: ZORGETHIEK .................................................................................................................................. 16
2.1 INLEIDING ................................................................................................................................................... 16
2.2 ZORGETHIEK ................................................................................................................................................ 16
2.2.1 Alledaagse zorg versus professionele zorg................................................................................................ 16
2.2.2 Mensbeeld in de zorg ............................................................................................................................ 17
2.2.3 Vier fasen in de zorg bij Joan Tronto ........................................................................................................ 18
2.3 GRONDHOUDING: DE TRIAS VAN ROGERS ....................................................................................................... 19
2.3.1 Echtheid of congruentie ........................................................................................................................ 19
2.3.2 Sympathie, empathie, compassie (medelijden en mededogen) ................................................................... 19
2.3.3 Onvoorwaardelijke acceptatie ................................................................................................................ 19
2.4 NEXT TO HER ............................................................................................................................................... 19
2.4.1 Reflectieve vragen ................................................................................................................................ 19
HOOFDSTUK 3: ZELFZORG ...................................................................................................................................... 21
3.1 ZELFZORG ................................................................................................................................................... 21
3.1.1 Een visie op ethiek en zelfzorg ................................................................................................................ 21
3.2 STRESS, OVERSPANNEN, BURN-OUT EN DEPRESSIE ........................................................................................... 21
3.2.1 Stress .................................................................................................................................................. 21
3.2.2 Overspannen ....................................................................................................................................... 22
3.2.3 Burn-out ............................................................................................................................................. 22
3.2.4 Depressie ............................................................................................................................................ 22
3.2.5 Persoonlijkheid – Van Hoof C. ................................................................................................................ 23
3.3 ZLEFZORG-BENADERINGEN ........................................................................................................................... 24
3.3.1 Voorkom stress: tips & tricks .................................................................................................................. 24
3.3.2 Lifestyle medicine ................................................................................................................................. 24
3.3.3 Zelfmededogen .................................................................................................................................... 24
3.3.4 Veerkracht en persoonlijke groei ............................................................................................................ 25
3.3.5 Vervreemding en trauma ....................................................................................................................... 25
3.3.6 Persoonlijke groei: een crisis, een kans .................................................................................................... 25
3.3.7 Compassion Trauma Circle – Fritzi Horstman ............................................................................................ 26
3.4 THERE IS A CRACK IN EVERYTHING .................................................................................................................. 26
2|B E L E I D E N E T H I E K

, HOOFDSTUK 4: DEUGDENETHIEK ............................................................................................................................ 27
4.1 MACINTYRE EN NUSSBAUM: TERUG NAAR DE DEUGDEN-ETHIEK ....................................................................... 27
4.1.1 Deugden ............................................................................................................................................. 27
4.1.2 MacIntery en Nussbaum ........................................................................................................................ 27
4.1.3 Capabilities .......................................................................................................................................... 27
4.1.4 Tien essentiële mogelijkheden ............................................................................................................... 28
4.1.5 Morele opvoeding volgens Nussbaum ..................................................................................................... 28
4.1.6 Samengevat: deugdenethiek … ............................................................................................................... 28
4.2 THE CIRCLE OF COURAGE .............................................................................................................................. 28
4.2.1 Vier basisnoden in de menselijke ontwikkeling ......................................................................................... 28
4.3 HET DEUGDENPROJECT ................................................................................................................................. 29
4.3.1 De vijf strategieën in het deugdenproject ................................................................................................ 29
4.3.2 Hoe leert iemand moreel te zijn? ............................................................................................................ 30
4.3.3 Inductieve discipline versus deductieve discipline ..................................................................................... 30
4.4 VISIE OP OPVOEDING EN INDUCTIEVE DISCIPLINE ............................................................................................. 30
4.5 ‘LA TÊTE HAUTE’ .......................................................................................................................................... 30
HOOFDSTUK 5: ERVARINGSLEREN: ONTHEMEN MET KWETSBARE JONGEREN ................................................................ 32
5.1 INLEIDING ................................................................................................................................................... 32
5.2 DE STAPTOCHTEN VAN OIKOTEN .................................................................................................................... 32
5.3 ONTHEMING ............................................................................................................................................... 32
5.4 ERVARINGSLEREN ALS KADER ........................................................................................................................ 33
5.4.1 Componenten van ervaringsleren ........................................................................................................... 33
5.4.2 Veerkracht ........................................................................................................................................... 34
5.4.3 Presentiebenadering van Andries Baart ................................................................................................... 34
5.5 WÚ WÉI ...................................................................................................................................................... 34
HOOFDSTUK 1: EVOLUTIES ..................................................................................................................................... 37
1.1 INLEIDING ................................................................................................................................................... 37
1.1.1 Soorten beleid ..................................................................................................................................... 37
1.2 MANAGEMENT: WHAT’S IN A NAME .............................................................................................................. 37
1.2.1 Wat is management? ............................................................................................................................ 37
1.2.2 Leiderschap: aangeboren of aangeleerd? ................................................................................................. 37
1.3 EVOLUTIE IN MANAGEMENTMODELLEN ......................................................................................................... 38
1.3.1 Een overzicht van de verschillende modellen ........................................................................................... 38
1.3.2 Model van concurrerende waarden (Quinn) ............................................................................................. 40
1.4 MANAGEMENTROLLEN ................................................................................................................................. 40
1.5 UITDAGINGEN IN DE NON-PROFITSECTOR ....................................................................................................... 41
1.5.1 Profit en non-profit ............................................................................................................................... 41
1.5.2 Uitdagingen ......................................................................................................................................... 41
1.6 PRIVATISERING ............................................................................................................................................ 41
1.6.1 Tendensen van privatisering .................................................................................................................. 41
1.7 INVLOED OP ORGANISATIES EN HET BEROEP ................................................................................................... 42
1.7.1 Nood aan innovatie en creativiteit .......................................................................................................... 42
1.7.2 Van opvoeder naar begeleider ............................................................................................................... 42
3|B E L E I D E N E T H I E K

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
1 jaar geleden

5,0

1 beoordelingen

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
lauravanvaerenbergh Hogeschool Gent
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
118
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
80
Documenten
28
Laatst verkocht
1 maand geleden

4,4

38 beoordelingen

5
26
4
5
3
5
2
1
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen