100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting LOI Middle Management

Beoordeling
5,0
(1)
Verkocht
13
Pagina's
172
Geüpload op
31-03-2024
Geschreven in
2023/2024

Samenvatting van het lesboek van de module Middle Management van de LOI

Instelling
Vak











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
31 maart 2024
Aantal pagina's
172
Geschreven in
2023/2024
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting Middle Management LOI

,Inhoud
Hoofdstuk 1 De organisatie......................................................................................................................... 6
Inleiding in de organisatiekunde .......................................................................................................................... 6
Organisatietheorieën ........................................................................................................................................... 9
Organisatieprocessen ......................................................................................................................................... 11
Organisatieomgeving ......................................................................................................................................... 13
Maatschappelijke invloed op de organisatie ..................................................................................................... 14
Systeemtheorie .................................................................................................................................................. 14
Hoofdstuk 2 Organisatie-indelingen en -structurering ............................................................................ 16
Vier sectoren ...................................................................................................................................................... 16
Rechtsvorm en eigenaar .................................................................................................................................... 16
Bedrijfskolommen .............................................................................................................................................. 17
Functievorming en structurering ....................................................................................................................... 18
Taakverdeling ..................................................................................................................................................... 20
Hiërarchie ........................................................................................................................................................... 21
Hoofdstuk 3 Organisatiestructuur ............................................................................................................ 23
Relaties binnen organisatiestructuren ............................................................................................................... 23
Bekende organisatiestructuren .......................................................................................................................... 24
Hoofdstuk 4 Groeifasen van organisaties................................................................................................. 30
Pioniersfase ........................................................................................................................................................ 30
Differentiatiefase ............................................................................................................................................... 30
Integratiefase ..................................................................................................................................................... 31
Groeimodel van Greiner ..................................................................................................................................... 32
Hoofdstuk 5 Strategisch planningsproces ................................................................................................ 34
Strategische planning ......................................................................................................................................... 34
Strategisch beleid ............................................................................................................................................... 38
Het formuleren van de strategie ........................................................................................................................ 40
Beleidsontwikkelingsmodel................................................................................................................................ 42
Beleidsplan als managementinstrument ........................................................................................................... 43
Stappenplan ....................................................................................................................................................... 44
Hoofdstuk 6 Besluitvorming...................................................................................................................... 46
Besluitvorming als proces .................................................................................................................................. 46
Beslissingsboom ................................................................................................................................................. 47
Beslissingsmatrix ................................................................................................................................................ 48
Hoofdstuk 7 Planning ................................................................................................................................ 49
Algemene planningprincipes .............................................................................................................................. 49
Uitgangspunten voor planning ........................................................................................................................... 51
Planningtechnieken ............................................................................................................................................ 52
Vier stappen naar planning ................................................................................................................................ 53

1
Samenvatting LOI Middle Management

,Hoofdstuk 8 Bedrijfswetgeving ................................................................................................................. 54
Bedrijfs- en ondernemingswetgeving ................................................................................................................ 54
Samenwerkingsovereenkomst ........................................................................................................................... 54
Coöperatieve vereniging .................................................................................................................................... 55
Naamloze Vennootschap ................................................................................................................................... 56
Besloten vennootschap ...................................................................................................................................... 59
Wet op de ondernemingsraden ......................................................................................................................... 59
Hoofdstuk 9 Veranderen en innoveren .................................................................................................... 61
Veranderen en organisatieontwikkeling ............................................................................................................ 61
Innovatie............................................................................................................................................................. 61
Reorganisatie ...................................................................................................................................................... 62
Hoofdstuk 10 Omgaan met veranderingen ................................................................................................ 64
Aspecten van veranderen .................................................................................................................................. 64
Individuele veranderingsprocessen ................................................................................................................... 64
Collectieve veranderingsprocessen ................................................................................................................... 65
Veranderingsstrategieën .................................................................................................................................... 65
Hoofdstuk 11 Managementtheorieën ........................................................................................................ 66
Basisbegrippen ................................................................................................................................................... 66
Managerscategorieën ........................................................................................................................................ 66
Managerstaken .................................................................................................................................................. 68
Management by-technieken .............................................................................................................................. 68
Humanresourcemanagement (hrm) .................................................................................................................. 69
Hoofdstuk 12 Principes van leidinggeven .............................................................................................. 70
Theorieën over leidinggeven.............................................................................................................................. 70
Taakdelegatie ..................................................................................................................................................... 71
Taakopdracht ..................................................................................................................................................... 72
Span of control ................................................................................................................................................... 73
Leidinggeven en macht ...................................................................................................................................... 74
Organisatiecultuur .............................................................................................................................................. 74
Leiderschapsstijlen ............................................................................................................................................. 75
Hoofdstuk 13 Motivatie .............................................................................................................................. 79
Visie op motivatie ............................................................................................................................................... 79
Individueel motivatieproces ............................................................................................................................... 79
Andere motivatietheorieën................................................................................................................................ 80
Motivatiemethoden en -technieken .................................................................................................................. 81
Hoofdstuk 14 Conflicthantering .................................................................................................................. 84
Conflicten ........................................................................................................................................................... 84
Oorzaken en gevolgen van conflicten ................................................................................................................ 84


2
Samenvatting LOI Middle Management

, Soorten conflicten .............................................................................................................................................. 84
Omgaan met conflicten ...................................................................................................................................... 86
Hoofdstuk 15 Communicatie....................................................................................................................... 88
Doelen communicatie ........................................................................................................................................ 88
Zender, ontvanger, boodschap, feedback ......................................................................................................... 88
Filter en ruis........................................................................................................................................................ 88
Actie en reactie .................................................................................................................................................. 89
Communicatierichting ........................................................................................................................................ 90
Soorten communicatie ....................................................................................................................................... 90
Schriftelijke communicatie: doel en doelgroep ................................................................................................. 91
Verslagen, rapporten, nota’s.............................................................................................................................. 91
Hoofdstuk 16 Mondelinge communicatie .................................................................................................. 93
Algemene gesprekstechniek .............................................................................................................................. 93
Algemeen ........................................................................................................................................................... 94
Beoordelingsgesprek .......................................................................................................................................... 95
Functioneringsgesprek ....................................................................................................................................... 95
Disciplinegesprek................................................................................................................................................ 96
Selectiegesprek .................................................................................................................................................. 97
Vergadering ........................................................................................................................................................ 97
Soorten besprekingen ........................................................................................................................................ 99
Hoofdstuk 17 Communicatiebeleid .......................................................................................................... 101
Externe communicatie ..................................................................................................................................... 101
Belang en doel intern communicatiebeleid ..................................................................................................... 102
Communicatierichtingen .................................................................................................................................. 103
Communicatie en informatie ........................................................................................................................... 103
Communicatie en informatie ........................................................................................................................... 104
Overleg per organisatieniveau ......................................................................................................................... 105
Werkoverleg ..................................................................................................................................................... 105
Overige overlegvormen.................................................................................................................................... 106
Organisatiecultuur of -structuur en de communicatiestructuur ..................................................................... 107
Hoofdstuk 18 Personeelsmanagement..................................................................................................... 108
Personeelsbeleid .............................................................................................................................................. 108
Instroom, doorstroom en uitstroom ................................................................................................................ 111
Flexibilisering .................................................................................................................................................... 111
Hoofdstuk 19 Functiewaardering en beloning ......................................................................................... 113
Beloningssystemen........................................................................................................................................... 114
Personeelsbeoordeling..................................................................................................................................... 116
Functioneringsgesprekken ............................................................................................................................... 117


3
Samenvatting LOI Middle Management

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
1 jaar geleden

5,0

1 beoordelingen

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
edwin42 LOI (Leidse Onderwijsinstellingen)
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
41
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
26
Documenten
4
Laatst verkocht
1 maand geleden
HBO-bachelor Security Management

3,8

5 beoordelingen

5
2
4
1
3
1
2
1
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen