Wervings- en selectieplan
SPECIALIST
NANOTECHNOLOGIE
EF&Co
,Wervings- en selectieplan EF&Co
Inhoudsopgave
1. Inleiding ..................................................................................................................... 3
2. Stappen werving en selectie......................................................................................... 3
2.1. Stappenplan ................................................................................................................................ 3
2.2. Toelichting stappen ..................................................................................................................... 4
3. Functieomschrijving .................................................................................................... 5
4. Competentieprofiel ..................................................................................................... 6
4.1. Generiek competenties ............................................................................................................... 6
4.2. Functie specifieke competenties ................................................................................................ 6
5. Sollicitatiegesprek ....................................................................................................... 7
5.1. Agenda sollicitatiegesprek .......................................................................................................... 7
5.2. Interview sollicitatiegesprek ....................................................................................................... 7
24 maart 2017 2
, Wervings- en selectieplan EF&Co
1. Inleiding
Omdat een van de klanten van EF&Co verwacht dat zijn omzet de komende jaren flink gaat
groeien door toepassing van de nieuwste technologieën, heeft de engineering-afdeling van
EF&Co dringend behoefte aan versterking. Wat de huidige medewerkers nog niet voldoende
beheersen, is het onderwerp nanotechnologie. Volgends de Technisch Directeur is een
afgestuurde master of promovendus in de nanotechnologie precies wat de afdeling nodig
heeft om aansluiting te houden bij de klant.
(Bron: Opdracht Kennis- en Personeelsmanagement (KPM2016/17))
2. Stappen werving en selectie
De werving en selectie van de juiste kandidaat zal volgens een gestructureerd stappenplan
verlopen. Dit hoofdstuk beschrijft de stappen die doorlopen zullen worden, met in §2.1 het
stappenplan en in §2.2 een toelichting op deze stappen.
2.1. Stappenplan
In de onderstaande tabel, tabel 1, staan de stappen in chronologische volgorde opgesomd.
In de tabel staan naast de omschrijving van de stappen ook de actiehouder(s) en de
verwachte doorlooptijd. Mede door de schaarste aan specialisten en de impact van de
functie is een ruime doorlooptijd van het totale proces vastgesteld. Het proces zal zo’n ruime
3 maanden in beslaan.
Tabel 1 Stappenplan werving en selectie
Omschrijving Wie Doorlooptijd
A Werving
1 Vaststellen van de behoefte van de organisatie HR-medewerker, 2 dagen
Technisch directeur
2 Functieomschrijving definiëren HR-medewerker 1 week
3 Competentieprofiel vaststellen HR-medewerker, 3 dagen
Technisch directeur
4 Lokaliseren van de doelgroep HR-medewerker 2 dagen
5 Wervingsmedium kiezen HR-medewerker 1 dag
6 Opstellen van de advertentie HR-medewerker 3 dagen
7 Advertentie aanbieden bij medium Secretaresse 1 dag
8 Werving Medium 2 maanden
B Selectie
1 Evalueren geïnteresseerde HR-medewerker 1 week
2 Voorselectie van kandidaten HR-medewerker 2 weken
3 Uitvoeren sollicitatiegesprekken HR-medewerker 5 per dag
4 Evalueren van de kandidaten HR-medewerker, 2 dagen
Technisch directeur
5 Aanstellen van de kandidaat HR-medewerker 1 dag
24 maart 2017 3
SPECIALIST
NANOTECHNOLOGIE
EF&Co
,Wervings- en selectieplan EF&Co
Inhoudsopgave
1. Inleiding ..................................................................................................................... 3
2. Stappen werving en selectie......................................................................................... 3
2.1. Stappenplan ................................................................................................................................ 3
2.2. Toelichting stappen ..................................................................................................................... 4
3. Functieomschrijving .................................................................................................... 5
4. Competentieprofiel ..................................................................................................... 6
4.1. Generiek competenties ............................................................................................................... 6
4.2. Functie specifieke competenties ................................................................................................ 6
5. Sollicitatiegesprek ....................................................................................................... 7
5.1. Agenda sollicitatiegesprek .......................................................................................................... 7
5.2. Interview sollicitatiegesprek ....................................................................................................... 7
24 maart 2017 2
, Wervings- en selectieplan EF&Co
1. Inleiding
Omdat een van de klanten van EF&Co verwacht dat zijn omzet de komende jaren flink gaat
groeien door toepassing van de nieuwste technologieën, heeft de engineering-afdeling van
EF&Co dringend behoefte aan versterking. Wat de huidige medewerkers nog niet voldoende
beheersen, is het onderwerp nanotechnologie. Volgends de Technisch Directeur is een
afgestuurde master of promovendus in de nanotechnologie precies wat de afdeling nodig
heeft om aansluiting te houden bij de klant.
(Bron: Opdracht Kennis- en Personeelsmanagement (KPM2016/17))
2. Stappen werving en selectie
De werving en selectie van de juiste kandidaat zal volgens een gestructureerd stappenplan
verlopen. Dit hoofdstuk beschrijft de stappen die doorlopen zullen worden, met in §2.1 het
stappenplan en in §2.2 een toelichting op deze stappen.
2.1. Stappenplan
In de onderstaande tabel, tabel 1, staan de stappen in chronologische volgorde opgesomd.
In de tabel staan naast de omschrijving van de stappen ook de actiehouder(s) en de
verwachte doorlooptijd. Mede door de schaarste aan specialisten en de impact van de
functie is een ruime doorlooptijd van het totale proces vastgesteld. Het proces zal zo’n ruime
3 maanden in beslaan.
Tabel 1 Stappenplan werving en selectie
Omschrijving Wie Doorlooptijd
A Werving
1 Vaststellen van de behoefte van de organisatie HR-medewerker, 2 dagen
Technisch directeur
2 Functieomschrijving definiëren HR-medewerker 1 week
3 Competentieprofiel vaststellen HR-medewerker, 3 dagen
Technisch directeur
4 Lokaliseren van de doelgroep HR-medewerker 2 dagen
5 Wervingsmedium kiezen HR-medewerker 1 dag
6 Opstellen van de advertentie HR-medewerker 3 dagen
7 Advertentie aanbieden bij medium Secretaresse 1 dag
8 Werving Medium 2 maanden
B Selectie
1 Evalueren geïnteresseerde HR-medewerker 1 week
2 Voorselectie van kandidaten HR-medewerker 2 weken
3 Uitvoeren sollicitatiegesprekken HR-medewerker 5 per dag
4 Evalueren van de kandidaten HR-medewerker, 2 dagen
Technisch directeur
5 Aanstellen van de kandidaat HR-medewerker 1 dag
24 maart 2017 3
