100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Welzijnssectoren 1.2 ()

Beoordeling
4,0
(1)
Verkocht
2
Pagina's
63
Geüpload op
07-05-2018
Geschreven in
2017/2018

Inleiding H9: De complexe organisatie van en tussen de verschillende bestuursniveaus in het welzijnsbeleid H1: Gezinsbeleid H2: Jeugdhulp H3: Beleid voor personen met een handicap H4: Armoedebeleid H5: Minderhedenbeleid H6: Ouderenzorg H7: Het Algemeen Welzijnswerk H8: Samenlevingsopbouw

Meer zien Lees minder















Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
7 mei 2018
Aantal pagina's
63
Geschreven in
2017/2018
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Jade Welzijnssectoren 1.2 2017-2018




Welzijnssectoren 1.2
Inleiding
o Definitie welzijn: welzijn is het welbevinden van mensen in lichamelijk of geestelijk
opzicht. Welzijn is iets dat mensen individueel beleven, dit staat los van welvaart. Ook
zonder welvaart kunnen mensen zich lichamelijk en geestelijk goed voelen. Omgekeerd
kunnen bepaalde gevolgen van welvaart een bedreiging zijn voor het welzijn
o Vlaanderen =welvarende regio
 Welzijn is niet hetzelfde als welvaart -> welvaart heeft te maken met geld -> geld
kan wel bijdragen aan het welzijn
o MAAR
 10%/1 op 10 van de Vlamingen is arm
 ¼ psychische moeilijkheden -> kan zorgen voor afwezigheden op school en het
werk
 hoogste zelfmoordratio’s ter wereld -> gemiddeld 28 zelfmoordpogingen per dag
en drie hier van slagen
o Welzijnsbeleid = belangrijk!
 Uitgebreide variëteit aan maatregelen en diensten (diensten: onthaalmoeder,
woonzorgcentrum, opvang voor mensen met een beperking) -> Iedereen komt in
aanraking
 Grote hoeveelheid overheidsmiddelen -> besteedde de laatste jaren 15% van
haar begroting aan welzijn en gezondheid
 Aantal organisaties en aantal werkenden
o Welzijnsbeleid =complex
 Veelheid aan doelgroepen
 Variatie aan noden en behoeften
 Ouderen: aangepaste woning, toegankelijke basisvoorzieningen
en een toegankelijke en nabije vrijetijdsbesteding
 Gezinnen: voldoende en kwalitatieve opvang voor kinderen
 Personen met een handicap: materiële en logistieke hulp,
kwalitatieve opvang, aangepast wonen
 Alleenstaande ouders: problemen met opvang kinderen,..
 Veelheid aan overheden en overheidsdiensten
 Vlaamse en federale overheid, vaak zijn de overheden naast elkaar
werkzaam op hetzelfde beleidsveld, soms werken ze intens samen om de
welzijnsdiensten te organiseren
 Veelheid aan (semi) publieke en private organisaties


4
*



1

,Jade Welzijnssectoren 1.2 2017-2018











*

 






2

,Jade Welzijnssectoren 1.2 2017-2018
















4
*


3

,Jade Welzijnssectoren 1.2 2017-2018











*

 






4

,Jade Welzijnssectoren 1.2 2017-2018
















- deze organisaties moeten soms onderling samenwerken, ook al werken er
niet altijd op hetzelfde schaalniveau, ze kennen soms een andere juridische
vorm, opereren zich vaak in een ander beleidsveld of behoren tot een
verschillende ideologische strekking.
 Onderling samenwerken
 Publieke organisaties: Gemeenschapsschool
 Private organisaties: VZW -> iemand richt een organisatie op -> welzijn
van mensen proberen te bevorderen met eigen geld, eigen initiatief

H9: De complexe organisatie van en tussen de verschillende
bestuursniveaus in het welzijnbeleid
1.1 Multi- level governance
Federaal
1) Lokaal: opvoedingswinkel, kinderopvang (gemeente
beslist) Regionaal
2) Regionaal: kinderbijslag, kind & gezin
Lokaal
5

,Jade Welzijnssectoren 1.2 2017-2018


3) Federaal: financieel voordeel omwille van ons bestaan

beleidsveld Federale overheid Vlaamse overheid Lokale overheid
Gezinsbeleid

Verlofletsels en X X X
financiële
ondersteuning

Preventieve zorg en
psychosociale - X X
ondersteuning

Adoptie
X X -
kinderopvang
- X X
Jeugdhulp X X -
Personen met een X X X
handicap
Armoede X x X
Minderheden X X X
Ouderenzorg X X X
Algemeen X X X
welzijnswerk
samenlevingsopbou - x X
w

1.2 Bestuursniveaus (+bevoegdheden)
1.2.1 Federale staat
o Financiën
o Leger
o Justitie
o Sociale zekerheid
o Buitenlandse zaken
o Volksgezondheid
1.2.2 Gemeenschappen & gewesten
Gemeenschappen (taal en cultuur)
o Onderwijs
o Cultuur
o Welzijn
o Gezondheidszorg
Gewesten (grondgebied)
o Economie
o Tewerkstelling
o Ruimtelijke ordening
o Landbouw
o Leefmilieu
o Infrastructuur
o Huisvesting
o Buitenlandse handel
o ontwikkelingssamenwerking

Afstemming en samenwerking tussen bestuursniveaus




6

,Jade Welzijnssectoren 1.2 2017-2018


- verticale taakverdeling: de ene overheid werkt het beleid uit, een andere overheid staat
in voor uitvoering van dat beleid
- horizontale taakverdeling: meerdere overheden werken op hetzelfde beleidsveld een
beleid uit, maar doen dit gescheiden (elk voor een andere doelgroep/ via een ander
beleidsinstrument
- complementaire taakverdeling: meerdere overheden voeren met en naast elkaar een
verschillend beleid uit op hetzelfde beleidsveld, voor min of meer dezelfde doelgroep
- overlappende taakverdeling: meerdere overheden werken op hetzelfde beleidsveld en
voor dezelfde doelgroep quasi hetzelfde beleid uit
1.3 Bevoegdheidsverdeling
Rol Federaal niveau
o uitkeringen en fiscale voordelen -> arbeidsreglementering, de sociale zekerheid en
sociale bijstand
 uitkeringen: personen in armoede, premies voor pasgeborenen en
ouders, tegemoetkomingen voor personen met een handicap, pensioenen
voor ouderen en arbeidsongeval
 fiscale voordelen: voordelen voor gezinnen met kinderen -> gezinnen die
beroep doen op formele kinderopvang, personen met een handicap die
een wagen aankopen -> door deze financiële ondersteuning ->
welzijnsverlies voorkomen
o regels om welzijn van individuen beschermen/garanderen (kinderarbeid verboden, niet-
toerekeningsvatbaar, wet tegen discriminatie,..)
o ondersteuning voorzieningen die belangrijke hulpverlening verstrekken, zelfs wanneer
deze door de Vlaamse overheid erkend moeten worden.
o beheer aantal dienstverlenende organisaties
 zelf organiseren (zeer uitzonderlijk) -> migratie -> Fedasil -> opvangcentra
voor asielzoekers
 fod -> adoptiebeleid -> bevoegd voor het beleid ten aanzien van
minderjarigen die een misdrijf plegen
 RIZIV
Rol regionaal niveau/gemeenschapsniveau/vlaamse overheid
o meest zichtbaar voor bescherming te garanderen
 welzijn van mensen verhogen en beschermen
 bevoegd voor bijstand aan personen, niet enkel behulphoevenden, iedereen die
er nood aan heeft
 algemene regels waar mensen recht op hebben
 middelen om hulpverlening te verlenen
 erkennen en inspecteren van organiserende actoren (bv: erkende
onthaalmoeders -> heel veel regels en krijgen ook op regelmatige basis inspectie)
 nog directer in contact met de hulpvragers
 agentschap jongeren welzijn: eigen personeel en consulenten &
personeel gemeenschapsinstellingen in bijzondere jeugdbijstand
 rechtstreeks middelen verstrekken aan personen (materiële bijstand ->
aangepaste auto/toegang tot huis -> met bedrag vlaamse overheid
 meerdere bevoegdheden: ouderenvoorzieningen, kinderbijslag, hulp bejaarden,
adoptiepremies,..
 regioteamleden niet in dienst van consultatiebureau maar wel bij kind&gezin

rol lokaal niveau/overheid
o belangrijk deel van dienstverlening verstrekken
o toekennen en uitkeren van leefloon in armoedebeleid
o maar in enkele beleiden staat het lokale bestuur in voor middelen en organisatie
dienstverlening (algemeen welzijnswerken ocmw, samenlevingsopbouw lokale buurt
netwerk)
o 3 categoriën


7

, Jade Welzijnssectoren 1.2 2017-2018


 wettelijke verplichte taken (uikeren leefloon)-> verplicht voor gemeenten of ocmw’s
 wettelijk gereguleerde taken: (kunnen, niet verplicht. Als je een taak uitvoert ->
volgens de regels -> woonzorgcentrum of kinderopvang)
 hogere overheden hebben een regulerend kader uitgetekend –> uitvoerder
moet zich aan taak houden
 bv: kwaliteitseisen zorginstellingen, woonzorgcentrum-> kwaliteit garanderen
 optionele taken: geen regels -> ze gaan zelf kijken naar hun burgers -> op maat en
van daaruit handelen
 taken die lokale besturen vrijwillig kunnen opnemen in functie van lokale
noden en situaties
 discretionaire bevoegdheden van beheren en inrichten -> ligt volledig bij
lokale bestuur
 bv gemeente met veel oude mensen -> liefst zolang in eigen huis
houden -> warme maaltijden aan huis bedelen, ze kiezen wanneer en hoe
 ook soms coördineren of regisseren
 rollen: beleidsverantwoordelijke, adviseur voor hogere overheid,
dienstverlener, facilitator, loket voor beleid hogere overheid en integratiepunt

MULTI-LEVEL GOVERNANCE
= op verschillende niveaus aan welzijnsbeleid doen. Bij het welzijnsbeleid zijn ook meerdere
niveaus betrokken en niet alleen de Vlaamse Overheid.

Vlaams niveau




ORGANISATIE VLAAMS WELZIJNSBELEID




8

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
6 jaar geleden

4,0

1 beoordelingen

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
jadestaal Thomas More Hogeschool
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
61
Lid sinds
8 jaar
Aantal volgers
52
Documenten
18
Laatst verkocht
3 jaar geleden

Studente fase 1 Toegepaste Psychologie aan Thomas more Antwerpen.

4,6

29 beoordelingen

5
18
4
9
3
2
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen