100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Hoofdstuk 5: Cultuur en cultuurverschillen

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
3
Geüpload op
25-04-2017
Geschreven in
2016/2017

Culturele diversiteit in de klas, zesde druk, 2016. ISBN: 978-90-46905-03-6.

Instelling
Vak








Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
H5
Geüpload op
25 april 2017
Aantal pagina's
3
Geschreven in
2016/2017
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

CULTURELE DIVERSITEIT IN DE KLAS



5. Cultuur en cultuurverschillen
5.1 Inleiding
Cultuur is een gelaagd begrip en je mag een individu nooit reduceren tot zijn cultuur (niemand
identificeert zichzelf geheel met een cultuur).

5.2 Het cultuurbegrip
Cultuur: Een groep mensen is door verschillen in gewoonten en gebruiken, normen en waarden te
onderscheiden van andere groepen mensen. Hoe groter de groep, hoe generaliserender is het
cultuurbegrip. Er is ook sprake van cultuurverschillen binnen de nationale cultuur.
Multiculturele samenleving: Diversiteit in religie, taal en tradities. Echter wordt het bijna altijd
geassocieerd met de aanwezigheid van nieuwkomers.
Cultuur: Het geheel van opvattingen, voorstellingen, symbolen, kennis, waarden, normen,
gewoonten en gebruiken, die mensen binnen een samenleving verwerven en overdragen langs de
weg van bewuste en onbewuste leerprocessen en dat in zekere mate bepalend is voor de kijk van
mensen op de wereld, de wijze waarop ze die interpreteren en de wijze waarop ze die handelend
tegemoet treden.
Culturele eigenaardigheden zijn voor ons vanzelfsprekend, maar voor anderen vreemd.

5.2 Dé Nederlandse cultuur bestaat niet
Dé Nederlandse cultuur bestaat niet, omdat er tussen individuen verschillen zijn en dus heeft het
begrip ‘cultuur’ een generaliserende aanduiding (stereotype).

5.3 Dé Nederlandse cultuur bestaat wel
Er zijn zes onderling samenhangende dimensies met betrekking tot mentale programmering
(gehanteerde opvattingen over wat er als normaal en wat als abnormaal wordt beschouwd):
1. Machtsafstand: Er wordt gekeken hoe in een cultuur wordt omgegaan met ongelijkheid en
macht.
2. Individualisme: Een ik-cultuur: individuele doelen zijn belangrijker dan groepsdoelen.
Collectivisme: Wij-cultuur: individuen worden vanaf hun geboorde opgenomen in sterke, hechte
groepen, die hun leven lang bescherming bieden in ruil voor onvoorwaardelijke loyaliteit.
3. Masculiene maatschappij: Emotionele sekserollen zijn duidelijk gescheiden.
Feminiene maatschappij: De sekserollen overlappen elkaar en er wordt van mannen en vrouwen
meer hetzelfde verwacht.
4. Onzekerheidsvermijding: Geeft aan in hoeverre groepen en landen tegen onzekerheid en
onbekendheid kunnen, en hoe groot de behoefte is aan formele regels om onzekerheid te
vermijden.
5. Langetermijngerichtheid: Het streven naar beloning in de toekomst, via volharding en
spaarzaamheid.
Kortetermijngerichtheid: Het nastreven van deugden gericht op het verleden en op het heden,
het voorkomen van gezichtsverlies en het voldoen aan sociale verplichtingen.
6. Toegeeflijkheid vs terughoudendheid: hoe toegeeflijk reageert men op gedragingen van
anderen?
De programmering vindt plaats tijdens socialisatieprocessen en er worden onbewust dominante
vormen overgenomen.

5.5 Opvoeding en opvoedingsstijlen
Verschillen in mentale programmering zijn vaak het resultaat van verschillen in het wat van de
opvoeding en de hoe ervan (opvoedingsstijl). De verschillen in opvoedingsstijl kunnen een
verklarende factor zijn voor onderwijsachterstanden.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Magnet Hogeschool Utrecht
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
97
Lid sinds
9 jaar
Aantal volgers
56
Documenten
6
Laatst verkocht
8 maanden geleden

2,0

14 beoordelingen

5
0
4
4
3
1
2
0
1
9

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen