Organisatiegedrag
H.1
Menselijk gedrag wordt bepaald door fundamentele wetmatigheden:
Hoge werktevredenheid leidt tot betere prestaties.
Persoonlijkheid bepaalt geschiktheid voor baan.
Competitie tussen teams maakt interne binding hechter.
Organisatie is een samenwerkingsverband van personen om bepaalde doelen te bereiken.
Wat is een organisatie?
1. Twee of meer mensen werken samen.
2. Gericht op realiseren van doelstellingen (mission statement)
3. Specifieke taakverdeling
Coördinatie/gezag relaties zijn nodig
4. Gericht op continuïteit
Invloed van: individuele factoren, groepsprocessen en cultuur op menselijk gedrag in organisaties.
Effectief = doeltreffend
Efficiënt = met veel en snel resultaat
Rationeel = op een rustige doordachte manier
Cognitief = kennis, verstand
Kerngebieden GiO, effectiviteit verhogen:
Motivatie
Leiderschap
Besluitvorming
Attitude & perceptie gedrag in organisaties
Groepen
Persoonlijkheid
Veranderingsprocessen
Conflicten & onderhandelingen
Cultuur
Bijdragen wetenschap aan GiO
Psychologie probeert gedrag te meten, te verklaren en te veranderen.
Sociologie bestudeert mensen in relatie tot hun sociale omgeving of cultuur.
Sociale psychologie bestudeert hoe mensen elkaar beïnvloeden.
Antropologie bestudeert samenlevingen om te leren over mensen en hun activiteiten.
Drie manieren om de economie te organiseren:
Centraal geleide economie, de staat heeft recht op het verstreken van goederen en diensten.
Gemende economie, economisch systeem waarbij de productie in principe aan particuliere bedrijven
wordt overgelaten, maar waarbij de overheid ook een deel van de productie voor haar rekening
neemt.
Vrije markt economie, bestel waarin vraag en aanbod bepalen welke producten worden geproduceerd
en waarin de overheid geen rol speelt
Geschiedenis OGC:
Scientific management is een managementstroming die zich richt op de wetenschappelijke
inrichting van bedrijfsprocessen op de werkvloer. (Taylor)
Ford bedacht de lopende band.
Tijdsgenoten van Taylor:
Fayol bedacht de general management theory, daarin geeft hij onder meer de benodigde
vaardigheden om een organisatie als geheel te leiden.
De rationele organisatie van Weber is een samenwerkingsverband waarin werknemers gemakkelijk
controleerbaar en vervangbaar zijn.
H.1
Menselijk gedrag wordt bepaald door fundamentele wetmatigheden:
Hoge werktevredenheid leidt tot betere prestaties.
Persoonlijkheid bepaalt geschiktheid voor baan.
Competitie tussen teams maakt interne binding hechter.
Organisatie is een samenwerkingsverband van personen om bepaalde doelen te bereiken.
Wat is een organisatie?
1. Twee of meer mensen werken samen.
2. Gericht op realiseren van doelstellingen (mission statement)
3. Specifieke taakverdeling
Coördinatie/gezag relaties zijn nodig
4. Gericht op continuïteit
Invloed van: individuele factoren, groepsprocessen en cultuur op menselijk gedrag in organisaties.
Effectief = doeltreffend
Efficiënt = met veel en snel resultaat
Rationeel = op een rustige doordachte manier
Cognitief = kennis, verstand
Kerngebieden GiO, effectiviteit verhogen:
Motivatie
Leiderschap
Besluitvorming
Attitude & perceptie gedrag in organisaties
Groepen
Persoonlijkheid
Veranderingsprocessen
Conflicten & onderhandelingen
Cultuur
Bijdragen wetenschap aan GiO
Psychologie probeert gedrag te meten, te verklaren en te veranderen.
Sociologie bestudeert mensen in relatie tot hun sociale omgeving of cultuur.
Sociale psychologie bestudeert hoe mensen elkaar beïnvloeden.
Antropologie bestudeert samenlevingen om te leren over mensen en hun activiteiten.
Drie manieren om de economie te organiseren:
Centraal geleide economie, de staat heeft recht op het verstreken van goederen en diensten.
Gemende economie, economisch systeem waarbij de productie in principe aan particuliere bedrijven
wordt overgelaten, maar waarbij de overheid ook een deel van de productie voor haar rekening
neemt.
Vrije markt economie, bestel waarin vraag en aanbod bepalen welke producten worden geproduceerd
en waarin de overheid geen rol speelt
Geschiedenis OGC:
Scientific management is een managementstroming die zich richt op de wetenschappelijke
inrichting van bedrijfsprocessen op de werkvloer. (Taylor)
Ford bedacht de lopende band.
Tijdsgenoten van Taylor:
Fayol bedacht de general management theory, daarin geeft hij onder meer de benodigde
vaardigheden om een organisatie als geheel te leiden.
De rationele organisatie van Weber is een samenwerkingsverband waarin werknemers gemakkelijk
controleerbaar en vervangbaar zijn.
