100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Sociaal Methodisch werken: Verdiepen en Verbreden 2

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
35
Geüpload op
25-04-2023
Geschreven in
2021/2022

Volledige samenvatting voor het examen SMW Verdiepen en Verbreden 2 in trajectschijf 2, semester 2.












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
25 april 2023
Aantal pagina's
35
Geschreven in
2021/2022
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

DE STRUCTURELE SYSTEEMBENADERING

• Vertrekt uit de structuur van een systeem
• Salvador Minuchin → grondlegger

o ? Wat is een normaal gezin?
o ? Wat zijn voorkomende relatiepatronen?
o ? Wat zijn substructuren binnen het systeem en HOE functioneren ze?



Structurele gezinstherapie: Vooral werken met wat er gebeurt, het proces/verloop in plaats van met de
inhoud ‘wat er gezegd wordt’

→ Focust op de structuur/mechaniek (eerder dan de inhoud): de manier waarop mensen spreken, zich
organiseren, …

• Wat gebeurt er hier en nu?
• Hoe organiseren/positioneren/… ze zich?

Principe van circulariteit

• iedereen oefent invloed uit op anderen + wordt door de andere beïnvloed




Praten over oorzaak en gevolg, vervalt evenzeer in een lineair denkpatroon!

<-> circulariteit

• Wie het gedrag van een kind wil veranderen, moet de structuur van het gezin veranderen (bv. manier
waarop men gaat zitten, manier van opvoeden, …), want dat houdt het probleemgedrag van het kind
in stand.

→ dus werken met het ganse systeem, niet enkel werken met het kind.

• Problemen ontstaan als gezinnen zich niet kunnen aanpassen aan veranderende omstandigheden

, o (bv. wanneer een derde kind geboren wordt, met een beperking → hele gezin moet zich
herorganiseren) → die veranderingen zitten inherent in de ontwikkeling van een gezin



• Niet het individu veranderen maar de interactie veranderen!

Doelen van de structurele gezinstherapie / systeembenadering

• Een effectieve hiërarchische structuur creëren
• De ouders helpen een effectief oudersysteem te vormen
• De kinderen ondersteunen bij het vormen van een kindsysteem
• De onderlinge betrokkenheid vergroten als die te klein is
• Familieleden helpen zich van elkaar te differentiëren als de onderlinge betrokkenheid juist te groot is

→ Naarmate de structuur van de familie gezonder wordt, neemt het probleemgedrag af.

HOE verloopt de interactie in een systeem? = Axioma’s

Subsystemen

• Elk subsysteem heeft zijn eigen dynamiek
• Heeft eigen taak en functie
• Voor een goed functionerend familiesysteem moet het duidelijk zijn wie tot welk subsysteem behoort.




Ieder gezinssysteem is opgebouwd uit verschillende subsystemen:

• Subsysteem van het echtpaar
o Liefdespartners die samen zorg dragen voor elkaar en eventueel voor kinderen. Van deze
relatie leren kinderen hoe intieme relaties werken. Het echtpaar (ouders) dienen hun
onderlinge relatie te beschermen door heldere grenzen aan te geven naar de kinderen.



• Ouderlijk subsysteem
o De (gezamelijke) opvoeder(s). Uit omgang met opvoeders leren kinderen zich te verhouden
tot macht en autoriteit. Uit reacties van de opvoeders op hun behoeften leren kinderen wat
ze daarbij van anderen kunnen verwachten, nu en in latere relaties.
• Subsysteem van de kinderen
o Broers, zussen en andere kinderen in het familiesysteem. De eerste peergroup
(referentiegroep van leeftijdsgenoten) waarmee kinderen te maken krijgen. Binnen dit
subsysteem leren kinderen sociale vaardigheden zoals onderhandelen, samenwerken en
omgaan met conflicten.

, • Subsystemen volgens geslacht
• Het individuele subsysteem
→ Wisselwerking tussen de subsystemen: het gedrag van kinderen is slechts mogelijk door het gedrag
van de ouders.
= circulaire causaliteit
→ Systeem functioneert optimaal als subsystemen binnen hun grenzen blijven.
→ Een zekere doorlaatbaarheid
→ Veerkracht voorkomt disfunctioneren
→ Veerkracht leidt tot homeostase

Grenzen

Grenzen van het systeem: regels die bepalen wie op welke manier mag meedoen.

• Buitengrens: de grens tussen het systeem en de omgeving.
• Binnengrens: de grenzen binnen het systeem, dus de grenzen tussen de subsystemen.



• open grens: vage / losse grens → veel cohesie en weinig autonomie
• gesloten grens: rigide en strakke grens → weinig of geen cohesie en (te) veel autonomie
• gezonde grens: heldere en flexibele grens → goede balans en dynamiek tussen cohesie en autonomie
→ Regels en normen bepalen grenzen
→ Grenzen worden bepaald door de behoefte aan continuïteit

Ieder systeem beweegt over een continuüm

KLUWEN > NORMAAL > LOS ZAND GEZIN

weinig grenzen duidelijke maar starre grenzen

grote cohesie weinig cohesie

weinig autonomie nadruk op autonomie

gedrag heeft direct effect weinig betrokkenheid

grote emotionele reactiviteit lage emotionele reactiviteit




→ Zijn jullie een hecht gezin? Waaruit blijkt dit?
→ Doen jullie als gezin veel samen? Wat doen jullie samen?
→ Doen je ouders veel samen? Wat doen je ouders samen?
→ Heeft iedereen in je gezin voldoende ruimte om zijn eigen ding te doen?
→ Wie neemt de opvoeding op binnen het gezin?
→ Hadden jullie een hechte relatie? Hoe was die relatie in je jonge kindertijd, tienertijd, …

, → Deden jullie veel samen? Of wat deden jullie als gezin samen?
→ Is dit nog steeds zo of zijn jullie nu wat meer uit mekaar gegroeid?
→ Belangrijke gebeurtenissen die jullie toch samen doen?
→ Doen jullie als gezin veel activiteit samen?
→ Waren er duidelijke afspraken binnen jullie gezin?
→ …

POSITIEVE en NEGATIEVE FEEDBACKPROCESSEN

FEEDBACK is CIRCULAIR, geen begin of einde, is er ALTIJD

• Positieve feedback: leidt tot verandering van systeemregels en gewoonten, tot tijdelijk verlies van
stabiliteit en evenwicht
• Negatieve feedback: vraagt naar behoud en herstel van datgene wat er was/is – remmen verandering
af –werkt systeembestendigend
• !! In een gezond systeem: wisselen positieve en negatieve feedback elkaar af. Stabiliteit blijft
behouden, voldoende ruimte voor verandering

POSITIEVE en NEGATIEVE FEEDBACKPROCESSEN

• Afwisseling in gezonde systemen
• +FB: ruimte voor verandering
• -FB: verandering is een bedreiging



• Flexibiliteit om patronen te veranderen omwille van veranderende omstandigheden én daarbij eigen
identiteit en continuïteit kunnen behouden.
• Is een noodzakelijk iets om het hoofd te kunnen bieden aan optredende verandering (gezinscyclus,
conflicten, …)
• Onvoldoende flexibiliteit kan het evenwicht verstoren (= gezinsstructuur niet meer aangepast aan
veranderende realiteit) en leiden tot disfunctioneren
o bv. de zoon wil meer autonomie en de vader blijft domineren
• Kan je gezin zich makkelijk aanpassen aan (moeilijke) gebeurtenissen?
• Heeft je gezin tijd nodig om veranderingen toe te laten?
• Is je gezin flexibel om zich aan te passen aan nieuwe gebeurtenissen?
• Hoe reageert jullie gezin op veranderingen? Wat vind je daar zelf van?
• Is er een bepaalde gebeurtenis geweest die een verandering teweeg heeft gebracht binnen dit gezin? Hoe heeft het jou als
persoon veranderd?
• Wanneer zijn er binnen jouw gezin nog belangrijke veranderingen geweest?
• Zijn er dingen binnen je gezin waar je ouders goed aan vasthouden, maar waar jij je niet zo bij aansluit?
• Hoe gemakkelijk of flexibel kon je gezin zich aanpassen aan nieuwe situaties?
• Werden er oude patronen in stand gehouden ten koste van verandering?
• …

Hiërarchie

• Gezag, leiding, macht als dynamisch gegeven dat mee schuift over het continuüm van kluwen naar los
zand.
• Hangt samen met grenzen.
• Een gezin is een hiërarchisch georganiseerd systeem: ‘de ouders zijn de baas’
• Een gezin is een systeem met 2 subsystemen: opvoeder en kind. Binnen ieder subsysteem worden er
dingen gedeeld die niet gedeeld worden met een ander subsysteem.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
nadialenaerts Hogeschool PXL
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
15
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
7
Documenten
14
Laatst verkocht
1 week geleden

4,8

4 beoordelingen

5
3
4
1
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen