STARTEN MET ONDERNEMEN
AP Antwerpen – Bachelor Marketing jaar 2
,Les 1: Introductie
1. Wat is ondernemen?
Definitie
• Het zelfstandig (in eigen naam of in naam van een groep) creëren (kopen/verkopen…) van
waarde (economische waarde) op regelmatige basis.
• Kan groot (multinational…) als klein (KMO’s) zijn.
• Alleen of in een groep
• Hoofdberoep of bijberoep
• Gericht op winst of niet (non-profit)
• Alle mogelijke sectoren, industrieën, niches…
Waarom het niet doen?
• Idee is misschien niet goed genoeg
• Startups kosten veel tijd en moeite
• Misschien kan ik het niet alleen doen
• Misschien faal ik
• Misschien verlies ik mijn geld
• Veel onzekerheid
Waarom het wel doen?
• Goed voor de economie
o Startups creëren groei
o Startups creëren concurrentie voor grote namen
▪ Zorgt voor competitie → innovatie → vooruitgang
• Goed voor u
o Creërt passie
o Uw eigen baas zijn
o Enorm leerrijk (zelfs bij het falen)
Waarom falen startups?
• Geen geld
• Slechte market fit (bedrijfsmodel past niet in actuele markt)
• Slechte businessplan (Slecht behandelen van vermogen van het bedrijf)
• Niet het juiste team (Geen cohesie)
• Toekomst is onvoorspelbaar
Waarom boomen startups?
• Sterk businessplan (unieke waarde → USP)
• Marktonderzoek (Goede kennis van de markt)
• Sterke visie, sterk team, gepassioneerd → Goede cohesie
• Specifieke niche (specifieke promotie rond deze niche)
• Snel handelen en pivoteren (zich goed aanpassen aan een veranderlijke omgeving)
• Geluk
, Les 2: Het ondernemingsplan
1. Waarom een plan?
Voor jezelf
• Leidraad om idee op te bouwen
• Geeft een overzicht
• Kunnen aftoetsen (goed bezig?)
• Evolueert mee met je startup
• Om strategie te kunnen opbouwen
Handig voor externen
• Verplicht bij het starten
• Basis voor contact met investeerders of bank
• Toont dat je inzicht hebt
• Pitch = interesse wekken zodat ze je businessplan lezen
Wanneer maken?
• Voor een nieuw startup
• Ook voor een nieuwe activiteit binnen bedrijf
2. Het ondernemingsplan
• Bestaat uit 7 delen:
o Samenvatting
o Inleiding
o Marktonderzoek
o Marketingplan
o Operationeel plan
o Financieel plan
o Besluit
1. Samenvatting (Executive summary)
• Essentie van plan in 1-3 pagina’s tekst = korte versie van gehele businessplan
• Probeer in te schatten wat ze willen lezen
• Vaak enige dat men leest
2. Inleiding
• Stel jezelf/team voor
• Leg je idee kort uit
• Missie en visie? Doelstelling?
• Waarom zou je verder lezen?
• Geloofwaardigheid
3. Marktonderzoek
• Onzekerheden weghalen
• Toon je inzicht en aanpassingsvermogen
• Fundament van je businessplan
AP Antwerpen – Bachelor Marketing jaar 2
,Les 1: Introductie
1. Wat is ondernemen?
Definitie
• Het zelfstandig (in eigen naam of in naam van een groep) creëren (kopen/verkopen…) van
waarde (economische waarde) op regelmatige basis.
• Kan groot (multinational…) als klein (KMO’s) zijn.
• Alleen of in een groep
• Hoofdberoep of bijberoep
• Gericht op winst of niet (non-profit)
• Alle mogelijke sectoren, industrieën, niches…
Waarom het niet doen?
• Idee is misschien niet goed genoeg
• Startups kosten veel tijd en moeite
• Misschien kan ik het niet alleen doen
• Misschien faal ik
• Misschien verlies ik mijn geld
• Veel onzekerheid
Waarom het wel doen?
• Goed voor de economie
o Startups creëren groei
o Startups creëren concurrentie voor grote namen
▪ Zorgt voor competitie → innovatie → vooruitgang
• Goed voor u
o Creërt passie
o Uw eigen baas zijn
o Enorm leerrijk (zelfs bij het falen)
Waarom falen startups?
• Geen geld
• Slechte market fit (bedrijfsmodel past niet in actuele markt)
• Slechte businessplan (Slecht behandelen van vermogen van het bedrijf)
• Niet het juiste team (Geen cohesie)
• Toekomst is onvoorspelbaar
Waarom boomen startups?
• Sterk businessplan (unieke waarde → USP)
• Marktonderzoek (Goede kennis van de markt)
• Sterke visie, sterk team, gepassioneerd → Goede cohesie
• Specifieke niche (specifieke promotie rond deze niche)
• Snel handelen en pivoteren (zich goed aanpassen aan een veranderlijke omgeving)
• Geluk
, Les 2: Het ondernemingsplan
1. Waarom een plan?
Voor jezelf
• Leidraad om idee op te bouwen
• Geeft een overzicht
• Kunnen aftoetsen (goed bezig?)
• Evolueert mee met je startup
• Om strategie te kunnen opbouwen
Handig voor externen
• Verplicht bij het starten
• Basis voor contact met investeerders of bank
• Toont dat je inzicht hebt
• Pitch = interesse wekken zodat ze je businessplan lezen
Wanneer maken?
• Voor een nieuw startup
• Ook voor een nieuwe activiteit binnen bedrijf
2. Het ondernemingsplan
• Bestaat uit 7 delen:
o Samenvatting
o Inleiding
o Marktonderzoek
o Marketingplan
o Operationeel plan
o Financieel plan
o Besluit
1. Samenvatting (Executive summary)
• Essentie van plan in 1-3 pagina’s tekst = korte versie van gehele businessplan
• Probeer in te schatten wat ze willen lezen
• Vaak enige dat men leest
2. Inleiding
• Stel jezelf/team voor
• Leg je idee kort uit
• Missie en visie? Doelstelling?
• Waarom zou je verder lezen?
• Geloofwaardigheid
3. Marktonderzoek
• Onzekerheden weghalen
• Toon je inzicht en aanpassingsvermogen
• Fundament van je businessplan
