Mariam Ben Azouz 1
Rekrutering en selectie: examen
1
Module 1: business context
1 De business met betrekking tot rekruteren en
selectie
1.1 Profielen werkzaam in rekrutering en selectie
1.2 Type organisatie
Andere HRM-uitdagingen en dus ook andere rekruteringsuitdagingen naargelang:
- Soort bedrijf
- Sector van het bedrijf
- Grootte van het bedrijf
- Middelen van het bedrijf
- Stakeholders bedrijf
1.3 Visie, missie en strategie van het bedrijf
Het is heel belangrijk om te weten wat de visie en missie is van het bedrijf zodat je weet wat het
bedrijf wilt en zoekt in een persoon.
1.4 Jaarplannen
Plannen opmaken op:
- Lange termijn (arbeidsmarkt, economie)
- Korte termijn (wekelijks, maandelijkse en seizoensgebonden fluctuaties in het aantal
werknemers)
Kijken naar bedrijfsstrategie (welk soort medewerkers nodig?), turnover (vrijwillig, pensioenen,
etc.), groeiplannen van een werknemer, etc.
,Mariam Ben Azouz 2
Uitbreiding productielijn (vergelijkbaar met rekruteren)
Doel = toevoegen van een nieuw product in een productielijn
Productiemanager: ruimte, infrastructuur
Sales en marketingmanager: afzetmarkt, nieuwe/bestaande klanten?
Logistiek manager: ingrediënten, verpakking, verplaatsing
HR-manager
• Kwantiteit medewerkers (aantal VTE)
• Kwaliteit medewerkers (vaardigheden en kennis)
• Aanpassen organogram
Korte en lange termijn?
Nood om proactief te zijn!
2 Strategisch HRM
Definitie:
het formuleren en uitvoeren van HR – beleid en praktijken die het
ontwikkelen en gebruik van werknemerscompetenties en – gedragingen
aanmoedigen die het bedrijf nodig heeft om de strategisch doelen te
bereiken.
Essentiële onderdelen strategisch HRM
1. Verticale integratie
= zorgen voor aansluiting van het HR- management en de HR-strategie op andere bedrijfsbeleid en –
strategieën
,Mariam Ben Azouz 3
2. Horizontale integratie
= op elkaar afstemmen van alle HR-beleid, - procedures en -processen.
2.1 Link met bedrijfsstrategie
Strategische
doelen
Organisatiedoelen
Sales en
Logistiek Productie HR
marketing
2.2 Strategisch HR-beleid
Intern: Extern:
- Visie - Arbeidsmarkt
- Missie - Concurrentie
- Waarden - Omgevingsanalyse
- Bedrijfscultuur
HR-strategie
HR- beleidslijnen en doelen
, Mariam Ben Azouz 4
2.3 Strategische personeelsplanning
Externe Missie, visie en Producten en Beschikbaar
analyse strategie diensten personeel
Rekruterings-
Welke HR-
en selectie Knelpunten? Wie nodig?
acties?
actieplan
Monitoring en
evaluatie
2.4 Automatisering van rekrutering
ATS (applicant tracking system) en AI (artificial intelligence)
ATS: Het is specifieke software waarmee werkgevers en bureaus in de arbeidsbemiddeling hun
wervingsproces en hun relatie met potentieel talent en kandidaten efficiënt en effectief kunnen
beheren.
AI: AI kan voorspellen wie erop zoek gaat naar een baan voordat iemand officieel begonnen is met
zoeken. AI kan automatisch cv's en motivatiebrieven scannen op zoekwoorden of taalgebruik en zo
de meest geschikte kandidaten voorselecteren.
3 De arbeidsmarkt
3.1 De cijfers
Het is zeer belangrijk om de cijfers bij te houden van alle onderzoeken dat je maakt.
Rekrutering en selectie: examen
1
Module 1: business context
1 De business met betrekking tot rekruteren en
selectie
1.1 Profielen werkzaam in rekrutering en selectie
1.2 Type organisatie
Andere HRM-uitdagingen en dus ook andere rekruteringsuitdagingen naargelang:
- Soort bedrijf
- Sector van het bedrijf
- Grootte van het bedrijf
- Middelen van het bedrijf
- Stakeholders bedrijf
1.3 Visie, missie en strategie van het bedrijf
Het is heel belangrijk om te weten wat de visie en missie is van het bedrijf zodat je weet wat het
bedrijf wilt en zoekt in een persoon.
1.4 Jaarplannen
Plannen opmaken op:
- Lange termijn (arbeidsmarkt, economie)
- Korte termijn (wekelijks, maandelijkse en seizoensgebonden fluctuaties in het aantal
werknemers)
Kijken naar bedrijfsstrategie (welk soort medewerkers nodig?), turnover (vrijwillig, pensioenen,
etc.), groeiplannen van een werknemer, etc.
,Mariam Ben Azouz 2
Uitbreiding productielijn (vergelijkbaar met rekruteren)
Doel = toevoegen van een nieuw product in een productielijn
Productiemanager: ruimte, infrastructuur
Sales en marketingmanager: afzetmarkt, nieuwe/bestaande klanten?
Logistiek manager: ingrediënten, verpakking, verplaatsing
HR-manager
• Kwantiteit medewerkers (aantal VTE)
• Kwaliteit medewerkers (vaardigheden en kennis)
• Aanpassen organogram
Korte en lange termijn?
Nood om proactief te zijn!
2 Strategisch HRM
Definitie:
het formuleren en uitvoeren van HR – beleid en praktijken die het
ontwikkelen en gebruik van werknemerscompetenties en – gedragingen
aanmoedigen die het bedrijf nodig heeft om de strategisch doelen te
bereiken.
Essentiële onderdelen strategisch HRM
1. Verticale integratie
= zorgen voor aansluiting van het HR- management en de HR-strategie op andere bedrijfsbeleid en –
strategieën
,Mariam Ben Azouz 3
2. Horizontale integratie
= op elkaar afstemmen van alle HR-beleid, - procedures en -processen.
2.1 Link met bedrijfsstrategie
Strategische
doelen
Organisatiedoelen
Sales en
Logistiek Productie HR
marketing
2.2 Strategisch HR-beleid
Intern: Extern:
- Visie - Arbeidsmarkt
- Missie - Concurrentie
- Waarden - Omgevingsanalyse
- Bedrijfscultuur
HR-strategie
HR- beleidslijnen en doelen
, Mariam Ben Azouz 4
2.3 Strategische personeelsplanning
Externe Missie, visie en Producten en Beschikbaar
analyse strategie diensten personeel
Rekruterings-
Welke HR-
en selectie Knelpunten? Wie nodig?
acties?
actieplan
Monitoring en
evaluatie
2.4 Automatisering van rekrutering
ATS (applicant tracking system) en AI (artificial intelligence)
ATS: Het is specifieke software waarmee werkgevers en bureaus in de arbeidsbemiddeling hun
wervingsproces en hun relatie met potentieel talent en kandidaten efficiënt en effectief kunnen
beheren.
AI: AI kan voorspellen wie erop zoek gaat naar een baan voordat iemand officieel begonnen is met
zoeken. AI kan automatisch cv's en motivatiebrieven scannen op zoekwoorden of taalgebruik en zo
de meest geschikte kandidaten voorselecteren.
3 De arbeidsmarkt
3.1 De cijfers
Het is zeer belangrijk om de cijfers bij te houden van alle onderzoeken dat je maakt.
