DEEL 1
Inleiding
Ruim 75% van de managers gaat gebukt onder een informatie-overlast; teveel
tijd verspillen aan het zoeken naar informatie. Ongestructureerde informatie en
kennis maken 80% uit van de informatie en kennis in een organisatie. Hoe
beheert u uw e-mail? Hoe archiveert u? Hoe gaat u om met berichten die op
meerdere plaatsen thuishoren? Hoe organiseert u het opvolgen van acties? Hoe
legt u verbanden tussen informatie? Wat met al die documenten, rapporten,
analyses, correspondentie?
Visie 2050: Een LT- strategie voor Vlaanderen
Zorgverleners, zorgbehoevenden en mantelzorgers en familie vormen samen een
netwerk. Zelfmanagement: de zorgbehoevende is mederegisseur bij het pakket
aan zorg en ondersteuning die hij nodig heeft. In 2050 maken algemeen gebruik
van het elektronisch patiënt endossier, dat gegevensverdeling op een efficiënt e
en verantwoorde manier mogelijk maakt en daardoor de hoeksteen vormt van
een levenslange, geïntegreerdee zorg. Ook neemt het belang toe van
gepersonaliseerde preventie die met de specifieke omgevingscontext en de
persoonlijke voorbeschiktheid rekening houdt. Vlaanderen zal dus investeren in
een nieuw zorgmodel waarbij de patiënt centraal staat en het zorgaanbod op de
behoeften in de samenleving is afgestemd. Innovatie is nodig en leidt tot de
optimale zorg.
‘if yo have yor health, you have everything’ ‘if yo have the right information,
you can do anything’ bv. Wat als we in staat zijn om ziektes voor hun uitbraak te
detecteren en te voorkomen ? We leven in een information-overload. Mensen
voelen zich volgens Toffler depressiever wanneer ze een grotere hoeveelheid
informatie moeten verwerken. Het grote probleem is een gebrek aan structuur.
We worden overspoeld door informatie en vaak blijft de essentiële data achter.
Veel data wordt opgeslaan in informatie-silos in pc’s, bedrijven of op
regeringsniveau. Niet-kritische data zou de samenleving veel efficiënt er maken
als ze gedeeld werd.
Positionering van IM (information Management) in een organisatie
I: is een integratieve discipline die alle informatie in een organisatie met elkaar
verbindt. Het verbind business, ICT, strategie en operations.
1
, In het Henderson/Venkatraman model is informatie en communicatie de link
tussen IT en business, terwijl structuur deel uitmaakt van het interne domein.
Structuur is belangrijk voor de flexibiliteit of rigiditeit van een organisatie en
diens dienstverlening, vandaar dat het apart gemanaged wordt.
Doelstelling van de cursus
dmv eenvoudige informatica werktuigen met grote hoeveelheden
informatie om te gaan;
kritisch reflecteren over het opzetten /beheren van info en IS binnen
complexe organisaties;
informatie structureren en filteren.
De informatiesystemen –piramide:
2
Inleiding
Ruim 75% van de managers gaat gebukt onder een informatie-overlast; teveel
tijd verspillen aan het zoeken naar informatie. Ongestructureerde informatie en
kennis maken 80% uit van de informatie en kennis in een organisatie. Hoe
beheert u uw e-mail? Hoe archiveert u? Hoe gaat u om met berichten die op
meerdere plaatsen thuishoren? Hoe organiseert u het opvolgen van acties? Hoe
legt u verbanden tussen informatie? Wat met al die documenten, rapporten,
analyses, correspondentie?
Visie 2050: Een LT- strategie voor Vlaanderen
Zorgverleners, zorgbehoevenden en mantelzorgers en familie vormen samen een
netwerk. Zelfmanagement: de zorgbehoevende is mederegisseur bij het pakket
aan zorg en ondersteuning die hij nodig heeft. In 2050 maken algemeen gebruik
van het elektronisch patiënt endossier, dat gegevensverdeling op een efficiënt e
en verantwoorde manier mogelijk maakt en daardoor de hoeksteen vormt van
een levenslange, geïntegreerdee zorg. Ook neemt het belang toe van
gepersonaliseerde preventie die met de specifieke omgevingscontext en de
persoonlijke voorbeschiktheid rekening houdt. Vlaanderen zal dus investeren in
een nieuw zorgmodel waarbij de patiënt centraal staat en het zorgaanbod op de
behoeften in de samenleving is afgestemd. Innovatie is nodig en leidt tot de
optimale zorg.
‘if yo have yor health, you have everything’ ‘if yo have the right information,
you can do anything’ bv. Wat als we in staat zijn om ziektes voor hun uitbraak te
detecteren en te voorkomen ? We leven in een information-overload. Mensen
voelen zich volgens Toffler depressiever wanneer ze een grotere hoeveelheid
informatie moeten verwerken. Het grote probleem is een gebrek aan structuur.
We worden overspoeld door informatie en vaak blijft de essentiële data achter.
Veel data wordt opgeslaan in informatie-silos in pc’s, bedrijven of op
regeringsniveau. Niet-kritische data zou de samenleving veel efficiënt er maken
als ze gedeeld werd.
Positionering van IM (information Management) in een organisatie
I: is een integratieve discipline die alle informatie in een organisatie met elkaar
verbindt. Het verbind business, ICT, strategie en operations.
1
, In het Henderson/Venkatraman model is informatie en communicatie de link
tussen IT en business, terwijl structuur deel uitmaakt van het interne domein.
Structuur is belangrijk voor de flexibiliteit of rigiditeit van een organisatie en
diens dienstverlening, vandaar dat het apart gemanaged wordt.
Doelstelling van de cursus
dmv eenvoudige informatica werktuigen met grote hoeveelheden
informatie om te gaan;
kritisch reflecteren over het opzetten /beheren van info en IS binnen
complexe organisaties;
informatie structureren en filteren.
De informatiesystemen –piramide:
2
