1
IMPORT / EXPORT SEMESTER 2
HOOFDSTUK 1 : EEN BLIK OP INTERNATIONALE HANDEL
Conclusies over wereldhandel :
- China en Extra-EU 28 hebben een overschot op de handelsbalans (meer export dan import).
Terwijl USA een tekort heeft (meer import dan export).
- België daarentegen staat op een super positie op de wereldmarkt (alles is in balans).
- De wereldhandel per regio toont aan dat het aandeel van USA enorm in verminderd, Afrika
heeft ook een zeer laag percentage, terwijl het aandeel Azië vooral stijgt over de jaren.
Het handelsbeleid is een exclusieve bevoegdheid van de EU (niet de lidstaten)
De EU beheert de handelsbetrekkingen met derde landen door middel van handelsovereenkomsten
(belemmeringen wegnemen)
Verschillende vormen van handelsbelemmeringen :
ZICHTBARE BELEMMERINGEN :
- handelsrechten (meestal invoerrechten)
- kwantitatieve belemmering (invoer-, uitvoerverbod of beperking)
Quotum : bepaalde hoeveelheid (maximum of minimum) bv. 800 ton
VERDOKEN BELEMMERINGEN :
- kwalitatieve belemmering (o.a. overdreven strenge technische, kwaliteits- of
gezondheidsnormen)
- administratieve belemmeringen (overdreven uitgebreide of ingewikkelde administratieve
procedures)
Fundamentele beginselen van de Wereldhandelsorganisatie (WTO).
A. Anti-discriminatie :
- meest begunstigde natie (MFN) – landen mogen normaliter geen onderscheid maken
tussen hun handelspartners (alle leden WTO op dezelfde manier behandelen)
- nationale behandeling – ingevoerde en lokaal geproduceerde goederen moeten op
gelijke voet worden behandeld
B. Voorspelbaarheid :
- De belofte om geen handelsbelemmeringen in te voeren ; het verlagen van een
handelsbelemmering -> voorspelbaarheid ! (rond bepaalde regio’s strategie
verzinnen, situatie moet voorspelbaar zijn)
C. Eerlijke mededinging :
- Hoewel de WTO over het algemeen als een “vrijhandelsinstelling” wordt
omschreven, laat zij soms douanetarieven en, in een beperkt aantal gevallen, ander
vormen van bescherming toe
De EU wil waarborgen dat ingevoerde producten in de EU tegen een eerlijke en billijke prijs worden
verkocht – ongeacht hun oorsprong (bv. door dumping en subsidies).
, 2
HET BELANG VAN INTERNATIONALE HANDEL VOOR BELGIË :
Het Verenigd Koninkrijk is de belangrijkste met 8,4, daarna volgt USA met 4,9.
Als we gaan kijken naar het maandelijks verloop van de buitenlandse handel van België, dat zien we
dat we meer uitvoeren dan invoeren. De handelsbalans is de uitvoer – invoer, hieruit kunnen we
concluderen dat het TOTAAL altijd positief is. Wel is de handelsbalans van Extra-EU negatief.
Als we kijken naar de samenstelling van Belgische buitenlandse handel per goederengroep dan zien
we dat Chemische en farmaceutische producten, Machines en elektrotechnisch materieel en
vervoermaterieel het hoogste scoren.
BRICS-landen : Brazilië, Rusland, India, China, Zuid-Afrika
MINT-landen : Mexico, Indonesië, Nigeria, Turkije
, 3
EXPORTEREN ALS KMO :
Waarom willen bedrijven exporteren?
- de verhoging van de omzet
- de verhoging van hun toegevoegde waarde en winst te realiseren
- om hun risico te spreiden (vragen aan leverancier om mee te gaan naar ander land)
Vlaamse KMO’s beschikken over een aantal belangrijke troeven om naar het buitenland te
exporteren :
- productkennis
- een dynamische en creatieve aanpak
- gemotiveerde medewerkers
- innovatievermogen en creativiteit
- goede talenkennis
- centrale ligging
- goed uitgebouwde infrastructuur (autosnelwegen, zee- en luchthavens)
Als een bedrijf wil nagaan of het klaar is voor de internationale markt onderzoekt hij zijn uitdagingen :
- Zijn financiële slagkracht (mensen, middelen, tijd en energie -> enige reserve beschikken)
- Zijn engagement
- Zijn flexibiliteit in cultuur en structuur (cultuur, talen, buitenlandse reglementering)
- Zijn competitiviteit
- Zijn expertise
- Zijn sterktes en zwaktes
Veel KMO’s twijfelen om de grenzen te overschrijden, ze vrezen de concurrentie van grote
ondernemingen, maar ongetwijfeld hebben KMO’s ook een aantal belangrijke troeven.
- een KMO is veel flexibeler dan een grote onderneming (nemen van beslissingen)
- medewerkers werken meer samen als een team
- klanten krijgen sneller een reactie
Belangrijk is een goede voorbereiding en ondersteuning.
Organisaties die kunnen ondersteunen : voorbeelden kunnen geven + 2 zaken kennen die ze inrichten
om de export te bevorderen !
FIT (Flanders Investement and Trade -> deel van de overheid)
1. organiseren van zakenreizen, seminaries, contactdagen, groepsstanden
2. wereldwijd netwerk van vertegenwoordigers
ABH (Agentschap voor buitenlandse handel)
1. organiseren van gezamenlijke handelsmissies
2. ontwikkelen en verspreiden van informatie over buitenlandse markten
Ministerie van buitenlandse zaken, buitenlandse handel en ontwikkelingssamenwerking
Unizo internationaal
Voka internationaal
(Belgische) Kamers van koophandel in het buitenland
Sectororganisaties
IMPORT / EXPORT SEMESTER 2
HOOFDSTUK 1 : EEN BLIK OP INTERNATIONALE HANDEL
Conclusies over wereldhandel :
- China en Extra-EU 28 hebben een overschot op de handelsbalans (meer export dan import).
Terwijl USA een tekort heeft (meer import dan export).
- België daarentegen staat op een super positie op de wereldmarkt (alles is in balans).
- De wereldhandel per regio toont aan dat het aandeel van USA enorm in verminderd, Afrika
heeft ook een zeer laag percentage, terwijl het aandeel Azië vooral stijgt over de jaren.
Het handelsbeleid is een exclusieve bevoegdheid van de EU (niet de lidstaten)
De EU beheert de handelsbetrekkingen met derde landen door middel van handelsovereenkomsten
(belemmeringen wegnemen)
Verschillende vormen van handelsbelemmeringen :
ZICHTBARE BELEMMERINGEN :
- handelsrechten (meestal invoerrechten)
- kwantitatieve belemmering (invoer-, uitvoerverbod of beperking)
Quotum : bepaalde hoeveelheid (maximum of minimum) bv. 800 ton
VERDOKEN BELEMMERINGEN :
- kwalitatieve belemmering (o.a. overdreven strenge technische, kwaliteits- of
gezondheidsnormen)
- administratieve belemmeringen (overdreven uitgebreide of ingewikkelde administratieve
procedures)
Fundamentele beginselen van de Wereldhandelsorganisatie (WTO).
A. Anti-discriminatie :
- meest begunstigde natie (MFN) – landen mogen normaliter geen onderscheid maken
tussen hun handelspartners (alle leden WTO op dezelfde manier behandelen)
- nationale behandeling – ingevoerde en lokaal geproduceerde goederen moeten op
gelijke voet worden behandeld
B. Voorspelbaarheid :
- De belofte om geen handelsbelemmeringen in te voeren ; het verlagen van een
handelsbelemmering -> voorspelbaarheid ! (rond bepaalde regio’s strategie
verzinnen, situatie moet voorspelbaar zijn)
C. Eerlijke mededinging :
- Hoewel de WTO over het algemeen als een “vrijhandelsinstelling” wordt
omschreven, laat zij soms douanetarieven en, in een beperkt aantal gevallen, ander
vormen van bescherming toe
De EU wil waarborgen dat ingevoerde producten in de EU tegen een eerlijke en billijke prijs worden
verkocht – ongeacht hun oorsprong (bv. door dumping en subsidies).
, 2
HET BELANG VAN INTERNATIONALE HANDEL VOOR BELGIË :
Het Verenigd Koninkrijk is de belangrijkste met 8,4, daarna volgt USA met 4,9.
Als we gaan kijken naar het maandelijks verloop van de buitenlandse handel van België, dat zien we
dat we meer uitvoeren dan invoeren. De handelsbalans is de uitvoer – invoer, hieruit kunnen we
concluderen dat het TOTAAL altijd positief is. Wel is de handelsbalans van Extra-EU negatief.
Als we kijken naar de samenstelling van Belgische buitenlandse handel per goederengroep dan zien
we dat Chemische en farmaceutische producten, Machines en elektrotechnisch materieel en
vervoermaterieel het hoogste scoren.
BRICS-landen : Brazilië, Rusland, India, China, Zuid-Afrika
MINT-landen : Mexico, Indonesië, Nigeria, Turkije
, 3
EXPORTEREN ALS KMO :
Waarom willen bedrijven exporteren?
- de verhoging van de omzet
- de verhoging van hun toegevoegde waarde en winst te realiseren
- om hun risico te spreiden (vragen aan leverancier om mee te gaan naar ander land)
Vlaamse KMO’s beschikken over een aantal belangrijke troeven om naar het buitenland te
exporteren :
- productkennis
- een dynamische en creatieve aanpak
- gemotiveerde medewerkers
- innovatievermogen en creativiteit
- goede talenkennis
- centrale ligging
- goed uitgebouwde infrastructuur (autosnelwegen, zee- en luchthavens)
Als een bedrijf wil nagaan of het klaar is voor de internationale markt onderzoekt hij zijn uitdagingen :
- Zijn financiële slagkracht (mensen, middelen, tijd en energie -> enige reserve beschikken)
- Zijn engagement
- Zijn flexibiliteit in cultuur en structuur (cultuur, talen, buitenlandse reglementering)
- Zijn competitiviteit
- Zijn expertise
- Zijn sterktes en zwaktes
Veel KMO’s twijfelen om de grenzen te overschrijden, ze vrezen de concurrentie van grote
ondernemingen, maar ongetwijfeld hebben KMO’s ook een aantal belangrijke troeven.
- een KMO is veel flexibeler dan een grote onderneming (nemen van beslissingen)
- medewerkers werken meer samen als een team
- klanten krijgen sneller een reactie
Belangrijk is een goede voorbereiding en ondersteuning.
Organisaties die kunnen ondersteunen : voorbeelden kunnen geven + 2 zaken kennen die ze inrichten
om de export te bevorderen !
FIT (Flanders Investement and Trade -> deel van de overheid)
1. organiseren van zakenreizen, seminaries, contactdagen, groepsstanden
2. wereldwijd netwerk van vertegenwoordigers
ABH (Agentschap voor buitenlandse handel)
1. organiseren van gezamenlijke handelsmissies
2. ontwikkelen en verspreiden van informatie over buitenlandse markten
Ministerie van buitenlandse zaken, buitenlandse handel en ontwikkelingssamenwerking
Unizo internationaal
Voka internationaal
(Belgische) Kamers van koophandel in het buitenland
Sectororganisaties
