Eindopdracht module HR-performancemanagement en HR-analytics | Cijfer 10, incl. feedback | d.d. 8-10-2021

EXAMENINFORMATIE Stap 1: Wat lever je in? Aanbevelingen voor het toepassen van HR-performancemanagement en HR-analytics in de organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Leg uit hoe het gebruik van data over HRM gaat binnen je organisatie. Schrijf een advies hoe je organisatie zich (beter) kan voorbereiden op de toepassing van HR-Analytics. Onderbouw dit door te beschrijven welke ontwikkeling het gebruik van data heeft doorgemaakt, in het algemeen en ook bij je organisatie. Is er bijvoorbeeld sprake van het toepassen van HR-analytics? Waarom is het beter inzetten van HR-analytics van meer toegevoegde waarde voor HRM en de organisatie? 2. Niet in elke organisatie is Resultaatgericht HRM van toepassing. Welke argumenten uit de theorie kun je gebruiken de meerwaarde ervan toe te lichten? Vertaal een organisatiedoelstelling naar een HRM-prestatie. Welke prestatie op het gebied van HRM draagt bij aan deze doelstelling? Je maakt gebruik van een praktijkvoorbeeld om dit te verduidelijken. 3. Bedenk een business case volgens de HR-analytics aanpak op het gebied van instroom, doorstroom of uitstroom. Je kunt verder gaan met je onderwerp uit punt 2, of iets nieuws kiezen. (Verzamelen van data en onderzoek doen hoef je niet uit te werken voor deze opdracht.) Beschrijf de stappen uit deze HR-analytics aanpak en theorie over het werken met een business case. Je formuleert een analytics vraagstuk (onderzoeksvraag). Wat is relevant voor 'de business'? 4. Hoe kan de performance van de organisatie op het gebied van instroom, doorstroom of uitstroom verbeterd worden? Je kunt verder gaan met je onderwerp uit punt 2 of 3, of iets nieuws kiezen. Beschrijf hoe de performance kan verbeteren op het gebied van instroom, doorstroom en uitstroom door relevante ken- en stuurgetallen te selecteren uit de theorie. Adviseer hoe te werken met deze ken- en stuurgetallen in de praktijk dit jaar. Welke data is er al en wat ontbreekt? Mogelijk is je organisatie dat al gewend, dan beschrijf je hoe ermee gewerkt wordt en doet verbetersuggesties. Als het voor je organisatie nieuw is, dan adviseer je hoe hiermee te gaan werken. 5. Benoem welke werkwijze wordt toegepast om organisatie breed doelen af te stemmen en te beoordelen binnen je organisatie. Is er sprake van een performance cyclus, die vergelijkbaar is met theorie? Adviseer hoe dit beter toe te passen en betrek daarbij de uitgangspunten van 'het nieuwe beoordelen'.