Kurseinheit 3
Fakten
7
Zu Beginn des 20.
Jahrhunderts lebten
weltweit etwa 13% der
Menschen in Städten. Diese
Zahl hat sich bis 1950 mehr
als verdoppelt
7
Im Jahr 2018 lag die
Urbanisierungsquote bereits
bei 55% und wird für 2050
auf ca. 68% prognostiziert
Probleme der Städte
7 8
zunehmenden Sicherheit und
Verkehrsbelastung Lebensqualität
7
Wasser- und
Gesundheitsversorgung
7
mehr Strom
7
mehr Müll
Eine Smart City
Smart Governance
(Verwaltung)
12 13 12
Smart Governance Open Government Ziele einer Smart
beschreibt eine bezeichnet „ein Governance können die
transparente, transparentes, Schaffung von Transparenz
rechenschaftsp ichtige, partizipatives, kollaboratives und der Abbau von
kooperative (d.h. und innovatives Bürokratie für alle
alle Interessenvertreter Regierungsumfeld (…), Beteiligten sowie die
einbeziehende) und im [das] bestehende Daten und Bekämpfung von Korruption
Sinne der Bürgerbeteiligung Wissen an Dritte weitergibt sein.
partizipative Steuerung von und externes Wissen in
Verwaltungsprozessen. politische und administrative
Prozesse integriert“
12
Open Data 12
partizipativen
Entscheidungs ndung.
Smart Economy
(Wirtschaft)
14 14
Smart Economy beschreibt ef zienten
die Aktivitäten von Ressourcennutzung
Wirtschaft, Wissenschaft
und Verwaltung, welche die
Wettbewerbsfähigkeit einer 14
Stadt nachhaltig stärken hohe Innovationskraft der
und diese auf den Unternehmen
Wettbewerb in einer
globalisierten Welt
14
ausrichten
intelligenten Produktion
14
14
Unternehmen in Smart Citys
werden also idealtypisch intelligenten Fabriken
von innovativen und
zukunftsträchtigen Ideen
getrieben und haben
Zugang zu einem breiten
Angebot an
hochquali zierten und
exiblen Arbeitskräften.
Smart People
(Bevölkerung)
14 14
Smart People beschreibt ethnische Pluralität und
eine besondere Form der Weltoffenheit
städtischen
Zivilgesellschaft, die sich
durch politisches
Engagement, Kreativität,
Flexibilität und Weltoffenheit
auszeichnet
14
Bereitschaft der Bürger zum
lebenslangen Lernen
14
Zentrales Fundament für
Smart People ist in erster
Linie der Bildungsstand
Smart Mobility
(Mobilität)
15
Smart Mobility bezeichnet autonomes Fahren
eine intelligente, wichtigen Teilaspek
vorausschauende und Smart Mobility
nachhaltige Steuerung des
städtischen Verkehrs
mithilfe moderner
Informationstechnologien Netz an Ladesäulen
mit dem Ziel, die Emissions, den Zugang zu bzw
Lautstärke und Nutzung von
Stressbelastung von Elektromobilität
Pendlern und Anwohnern zu begünstigen.
reduzieren
16 Mobility-as-a-Servic
Über so genannte
Fahrzeug-Ad-hoc-
Netzwerke (engl. Vehicular
Ad Hoc Networks, VANets) Smart Parking
können zudem
verkehrsbezogene Daten
zwischen Autos geteilt
werden
15
Individualverkehr
15
15
eine zentrale Zielstellung
von Smart Mobility, den Neue
Individualverkehr zu Dienstleistungsangebote
reduzieren und andere wie Car-, Scooter-, Roller-,
Angebote wie den Bike- oder Ride-Sharing
öffentlichen 15 sollen gerade auf der
Personennahverkehr Problem der „letzten Meile“ „letzten Meile“ den Verkehr
(ÖPNV) attraktiver zu revolutionieren und das
machen Straßennetz entlasten – und
so langfristig den
Individualverkehr
reduzieren.
Chourabi
Interpretation von
Smart Citys
7
Menschen und Regelungen/Gesetze
Herausforderungen von Gemeinden
21
Städten umfasst die Veränderungen,
21
Relevante
Herausforderungen in
21 beziehen sich auf die
Herausforderungen und
Erfolgsfaktoren, die sich aus
Als zen
die sich auf das Heraus
diesem Kontext sind die dem Zusammenspiel von
(Zusammen-) Leben der hier der
digitale Spaltung (also die Regierungseinrichtungen
Menschen und die Teilhabe gesetzl
Unterschiede im Zugang zu auf unterschiedlichen
an öffentlichen regulato
und der Nutzung von IKT) Ebenen (Bezirke,
Entscheidungsprozessen Hemmn
sowie die unterschiedlichen Kommunen, Gemeinden,
auswirken. Beachtu
Städte, Landkreise,
Probleme der Bürgerinteressen.
Bundesländer) und dem
Regelu
werden
verstärkten Einsatz von IKT
Städte Lösung ergeben.
Governance
21 Wirtschaft
beschreibt ein System von 21
Gesetzen, Die Regierungstätigkeit
Verwaltungsvorschriften, kann dabei als
Gerichtsentscheidungen Bereitstellung von 21 Als rele
und Praktiken, welche die öffentlichen Gütern und umfasst als einer der Hemmn
Regierungstätigkeit Dienstleistungen Haupttreiber von Smart- hier u.a
bestimmen, einschränken verstanden werden. City-Initiativen die und Inn
und ermöglichen. Unternehmen und deren Unterne
Wettbewerbsfähigkeit. Flexibili
Arbeitsm
Nach der
Konzeptionierung
Vorhandene
von Nam und Pardo
Infrastruktur
(2011) prägen eine
Smart City drei
zentrale Faktoren: 21
technologische, setzt sich aus der Als Erfolgsfa
institutionelle und gegenwärtigen IT- bereits in de
Infrastruktur, deren gut ausgeba
menschliche. Sicherheit und Privatsphäre Infrastruktur
sowie den operationalen werden.
19 19
Kosten zusammen.
technologischen Faktoren menschlichen Faktoren
ist das übergeordnete Ziel sollen hauptsächlich die 21
Fakten
7
Zu Beginn des 20.
Jahrhunderts lebten
weltweit etwa 13% der
Menschen in Städten. Diese
Zahl hat sich bis 1950 mehr
als verdoppelt
7
Im Jahr 2018 lag die
Urbanisierungsquote bereits
bei 55% und wird für 2050
auf ca. 68% prognostiziert
Probleme der Städte
7 8
zunehmenden Sicherheit und
Verkehrsbelastung Lebensqualität
7
Wasser- und
Gesundheitsversorgung
7
mehr Strom
7
mehr Müll
Eine Smart City
Smart Governance
(Verwaltung)
12 13 12
Smart Governance Open Government Ziele einer Smart
beschreibt eine bezeichnet „ein Governance können die
transparente, transparentes, Schaffung von Transparenz
rechenschaftsp ichtige, partizipatives, kollaboratives und der Abbau von
kooperative (d.h. und innovatives Bürokratie für alle
alle Interessenvertreter Regierungsumfeld (…), Beteiligten sowie die
einbeziehende) und im [das] bestehende Daten und Bekämpfung von Korruption
Sinne der Bürgerbeteiligung Wissen an Dritte weitergibt sein.
partizipative Steuerung von und externes Wissen in
Verwaltungsprozessen. politische und administrative
Prozesse integriert“
12
Open Data 12
partizipativen
Entscheidungs ndung.
Smart Economy
(Wirtschaft)
14 14
Smart Economy beschreibt ef zienten
die Aktivitäten von Ressourcennutzung
Wirtschaft, Wissenschaft
und Verwaltung, welche die
Wettbewerbsfähigkeit einer 14
Stadt nachhaltig stärken hohe Innovationskraft der
und diese auf den Unternehmen
Wettbewerb in einer
globalisierten Welt
14
ausrichten
intelligenten Produktion
14
14
Unternehmen in Smart Citys
werden also idealtypisch intelligenten Fabriken
von innovativen und
zukunftsträchtigen Ideen
getrieben und haben
Zugang zu einem breiten
Angebot an
hochquali zierten und
exiblen Arbeitskräften.
Smart People
(Bevölkerung)
14 14
Smart People beschreibt ethnische Pluralität und
eine besondere Form der Weltoffenheit
städtischen
Zivilgesellschaft, die sich
durch politisches
Engagement, Kreativität,
Flexibilität und Weltoffenheit
auszeichnet
14
Bereitschaft der Bürger zum
lebenslangen Lernen
14
Zentrales Fundament für
Smart People ist in erster
Linie der Bildungsstand
Smart Mobility
(Mobilität)
15
Smart Mobility bezeichnet autonomes Fahren
eine intelligente, wichtigen Teilaspek
vorausschauende und Smart Mobility
nachhaltige Steuerung des
städtischen Verkehrs
mithilfe moderner
Informationstechnologien Netz an Ladesäulen
mit dem Ziel, die Emissions, den Zugang zu bzw
Lautstärke und Nutzung von
Stressbelastung von Elektromobilität
Pendlern und Anwohnern zu begünstigen.
reduzieren
16 Mobility-as-a-Servic
Über so genannte
Fahrzeug-Ad-hoc-
Netzwerke (engl. Vehicular
Ad Hoc Networks, VANets) Smart Parking
können zudem
verkehrsbezogene Daten
zwischen Autos geteilt
werden
15
Individualverkehr
15
15
eine zentrale Zielstellung
von Smart Mobility, den Neue
Individualverkehr zu Dienstleistungsangebote
reduzieren und andere wie Car-, Scooter-, Roller-,
Angebote wie den Bike- oder Ride-Sharing
öffentlichen 15 sollen gerade auf der
Personennahverkehr Problem der „letzten Meile“ „letzten Meile“ den Verkehr
(ÖPNV) attraktiver zu revolutionieren und das
machen Straßennetz entlasten – und
so langfristig den
Individualverkehr
reduzieren.
Chourabi
Interpretation von
Smart Citys
7
Menschen und Regelungen/Gesetze
Herausforderungen von Gemeinden
21
Städten umfasst die Veränderungen,
21
Relevante
Herausforderungen in
21 beziehen sich auf die
Herausforderungen und
Erfolgsfaktoren, die sich aus
Als zen
die sich auf das Heraus
diesem Kontext sind die dem Zusammenspiel von
(Zusammen-) Leben der hier der
digitale Spaltung (also die Regierungseinrichtungen
Menschen und die Teilhabe gesetzl
Unterschiede im Zugang zu auf unterschiedlichen
an öffentlichen regulato
und der Nutzung von IKT) Ebenen (Bezirke,
Entscheidungsprozessen Hemmn
sowie die unterschiedlichen Kommunen, Gemeinden,
auswirken. Beachtu
Städte, Landkreise,
Probleme der Bürgerinteressen.
Bundesländer) und dem
Regelu
werden
verstärkten Einsatz von IKT
Städte Lösung ergeben.
Governance
21 Wirtschaft
beschreibt ein System von 21
Gesetzen, Die Regierungstätigkeit
Verwaltungsvorschriften, kann dabei als
Gerichtsentscheidungen Bereitstellung von 21 Als rele
und Praktiken, welche die öffentlichen Gütern und umfasst als einer der Hemmn
Regierungstätigkeit Dienstleistungen Haupttreiber von Smart- hier u.a
bestimmen, einschränken verstanden werden. City-Initiativen die und Inn
und ermöglichen. Unternehmen und deren Unterne
Wettbewerbsfähigkeit. Flexibili
Arbeitsm
Nach der
Konzeptionierung
Vorhandene
von Nam und Pardo
Infrastruktur
(2011) prägen eine
Smart City drei
zentrale Faktoren: 21
technologische, setzt sich aus der Als Erfolgsfa
institutionelle und gegenwärtigen IT- bereits in de
Infrastruktur, deren gut ausgeba
menschliche. Sicherheit und Privatsphäre Infrastruktur
sowie den operationalen werden.
19 19
Kosten zusammen.
technologischen Faktoren menschlichen Faktoren
ist das übergeordnete Ziel sollen hauptsächlich die 21
