Samenvatting HRM leerjaar 1: Kennis blok 2 Werving & Selectie

WEEK 1




Þ Kick-off recruitment
Þ De organisatie
Þ De arbeidsmarkt
Þ Het arbeidsmarktonderzoek
Þ De doelgroep

, Inhoudsopgave




Arbeidsmarkt ................................................................................................................................... 3
Pullfactoren ................................................................................................................................. 4
Omgevingsfactoren bij het HRM-beleid (DESTEP) ......................................................................... 5
Hoofdstromen bij proactief management................................................................................... 6
Organisatiestructuur ........................................................................................................................ 7
Organisatiecultuur ........................................................................................................................... 9
Cultuurpatronen .......................................................................................................................... 9
Typering van Quinn en Cameron 1999 ..................................................................................... 10
Inrichting van de organisatie .................................................................................................... 11
Human Capital (Lepak & Snell, 1999) .......................................................................................... 12
Functieprofiel & Competentieprofiel BWR model ......................................................................... 13
Competenties op 3 niveaus...................................................................................................... 16
Het wervingsproces van medewerkers ......................................................................................... 17
Persoonlijkheid wordt gevormd uit 5 kenmerken (big five): .................................................... 19
Toepassing van competentiemanagement .............................................................................. 20
Vacature intake ............................................................................................................................. 22
De intakecirkel .......................................................................................................................... 23
BWR-recruitment model ................................................................................................................ 24




2

,Week 1 Kick-off recruitment, de organisatie, arbeidsmarkt, arbeidsmarktonderzoek en de doelgroep

LITERATUUR Intelligence Group (2020). De Nederlandse arbeidsmarkt staat sterk, maar het sentiment zwakt
langzaam af & Intelligence Group (2020). Hoe ontwikkelen pullfactoren zich op de actuele arbeidsmarkt

Arbeidsmarkt
= het geheel van vraag naar en aanbod van arbeid, er wordt onderhandeld over de voorwaarden zoals loon,
werktijden, functieniveaus en loopbaanperspectief

Arbeidsmarkt kan worden opgedeeld in segmenten (deelmarkten):
= iedere groep heeft zijn eigen kenmerken en factoren
- belangrijk is om de relevante arbeidsmarktsegmenten goed te kennen en volgen om beter in te kunnen
spelen op veranderingen en toekomstige personele ontwikkelingen

- starters
- internationaal, nationaal of regionaal (geografisch)
- recruiters
- herintreders
- technische professionals
- leeftijdsgroep

Hulpmiddelen
= brancheverenigingen en UWV of CBS die vooral op regionaal niveau analyseren

Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt
Aanbodzijde (samenstelling van de beroepsbevolking)
- beroepsbevolking vergrijst en ontgroent (daling aandeel jongeren, valt mee in NL)
- markt regionaal en vaker internationaal (schaarse doelgroepen worden over de grens gezocht)
- meer vrouwen in kleine banen
- diversiteit neemt toe (aantal personen met migratieachtergrond stijgt)

Vraagzijde (inhoud van het werk verandert)
- flexibilisering (veel verschillende soorten arbeidscontracten)
- combinatiebanen (2 kleine banen combineren)
- economie veranderd, daardoor zijn er meer diensten en andere kennis

Beroepsbevolking
= bestaat uit 2 personen
- werkzame beroepsbevolking (die betaald werk hebben)
- werkloze beroepsbevolking (geen betaald werk, recent naar betaald werk hebben gezocht en daarvoor
direct beschikbaar zijn


Vergrijzing = aantal ouderen neemt toe, voornamelijk te zien in het onderwijs, gezondheidszorg en landbouw
3

, Grijze druk = grote bulk mensen is ouder, een steeds kleinere groep werkenden moet de financiële lasten
dragen van de groeiende groep ouderen, denk aan AOW< pensioenen en gezondheidszorg
*langer doorwerken zorgt dat de grijze druk afneemt

Ontgroening = daling aantal jongeren, in NL is dit gering

Markt regionaal en vaker internationaal
- mensen werken graag in de eigen regio
- lange reistijd is een pushfactor (wegduwen) gemiddeld 70 tot 90 min is de max
- schaarse doelgroepen worden over de grens gezocht (ICT’ers uit Polen of verpleegkundige uit Zuid-Afrika)

Meer vrouwen in kleine banen
= meerde vrouwen op de arbeidsmarkt maar in kleinere banen, gemiddeld 28 uur per week

Diversiteit neemt toe
= aantal mensen met migratie achtergond stijgt (1 ouder in buitenland geboren)
- hoger opgeleiden neemt toe onder hun zie percentages
* 1995 = 5%
* 2018 = 25%

Overheid streeft naar een inclusieve samenleving
= waarin iedereen mee kan doen, ongeacht culturele achtergrond, gender, leeftijd of beperkingen
- aannemen van mensen met een arbeidsbeperking 70% voelt zich verantwoordelijk en 11% is van plan dit
ook echt te doen
- net zoals het aannemen van ouderen mensen of mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt

Pullfactoren
= factoren die mensen aantrekken in een baan, denk aan:
- goed salaris
- werksfeer
- vast contract

Pullfactoren bij arbeidsvoorwaarden:
- pensioensregeling
- flexibele werktijden
- reiskostenvergoeding
- 13e maand


4