Bedrijfseconomie
‘Principes van bedrijfseconomie’ Van der Putte & F. Rienstra, 2016
“Personeelsmanagement nader becijferd’ K. Potting
‘HR Analytics’ F. Piersma & A. Streppel
,Week 1:
paragraaf 1.4 t/m 1.8 uit het boek: “Principes van bedrijfseconomie" (Van der Putte & F.
Rienstra, 2016)
algemene economie = Dit deelterrein van de economie houdt zich bezig met de economie
in samenhang met de maatschappij.
bedrijfseconomie = Het is de economische kant van de bedrijfskunde waarin men de
financiële toestand van het bedrijf schetst.
i
In de bedrijfseconomische benadering van de onderneming staan 2 punten centraal:
1. interne financiële bedrijfshuishouding
2. financiële relaties van bedrijf met omgeving
De bedrijfseconoom wil een goed en volledig beeld schetsen van de financiële toestand
(gezondheid) van een onderneming.
Interne bedrijfshuishouding = Dit is de administratie die alle afspraken en verplichtingen
van het bedrijf vastlegt om het bedrijf lopend te houden.
★ financiële administratie → jaarrekening & management rapportage
★ goederen huishouding
★ personele huishouding
Relaties met de omgeving: komt naar voren door middel van geldstromen die worden
bepaald door inkoop en verkoop
management control = het beïnvloeden van ondernemers om de strategie van de
onderneming uit te voeren.
Binnen het deelterrein van de bedrijfseconomie zijn globaal vier deelterreinen te
onderscheiden:
1. Financiering
2. Management accounting of interne verslaggeving
3. Cost accounting
4. Financial accounting of externe verslaggeving
Financiële boekhouding= systematisch vastleggen van financiële feiten van een persoon,
onderneming of instelling
De economische kringloop is een macro-economisch onderwerp en gaat over het
economisch gedrag van mensen en organisaties op nationaal niveau.
1. bedrijven: producten aanbieden
2. overheid: reguleren van productie door wetgeving, infrastructuur
3. consumenten: verwerven van de producten, productie
,Soorten markten:
➔ arbeidsmarkt= consumenten, bedrijven, overheid
➔ kapitaalmarkt = aanbieders van geld
➔ goederenmarkt= bedrijven en overheid
Definitie en doel onderneming
Een onderneming is een organisatie van productiefactoren (natuur, arbeid en kapitaal – en
kennis) die
door het maken en leveren van producten en/of diensten
maximaal probeert in te spelen op de behoeften van de markt (personen en/of andere
ondernemingen) met als doel het waarborgen van de continuïteit door het maken van
gezonde winst en groei.
Het transformatieproces is opgebouwd uit verschillende fasen die als doel hebben
winstgevend producten en diensten te creëren.
1. Input
2. Transformatie
3. Output
4. Afname en levering
5. Kaspositie
, organisatietransformatie proces:
● Inkoop: levering van materialen en grondstoffen en onderhandelt met leveranciers
over prijs en voorwaarden
● Marketing: zorgt voor de communicatie naar klanten.
● Administratie: verzorgt boekhouding, financiële verslaggeving
● Verkoop: interesse omzetten in transacties
● Operations: verzorgt het fabricageproces en de logistiek
● Personeelszaken: verwerving, selectie, ontwikkeling en training van het
arbeidspotentieel
● ICT: verzorgt de computersystemen
● R&D: productontwikkeling
Industrie:
● Grondstoffen worden omgezet in eindproducten
● Produceert fysieke producten (Akzo, Bolsius, Brabantia, Philips)
● Stukproductie: fabriceren naar wens van klant, geen voorraad
● Massaproductie: productie van één soort eindproduct, wel voorraad
Handel:
● Overbruggen van verschillen in tijd, plaats en aantallen tussen
● de productie en de afname (Jumbo, Bijenkorf, Coolblue)
● Service aan uiteindelijke gebruikers
● Groothandel: producten van fabrikanten naar detailhandel
● Detailhandel: producten naar eindconsument
diensten:
● Levert prestaties (Randstad, Rabobank, LOI)
● Niet tastbaar, dus geen voorraden mogelijk
● Transformatieproces is het verwerken van gegevens tot voor de klant relevante
informatie
Hoe maakt een organisatie winst? : Om producten en diensten te fabriceren moet geld
worden betaald aan leveranciers voor de inkoop van materialen en grondstoffen, oftewel
‘Principes van bedrijfseconomie’ Van der Putte & F. Rienstra, 2016
“Personeelsmanagement nader becijferd’ K. Potting
‘HR Analytics’ F. Piersma & A. Streppel
,Week 1:
paragraaf 1.4 t/m 1.8 uit het boek: “Principes van bedrijfseconomie" (Van der Putte & F.
Rienstra, 2016)
algemene economie = Dit deelterrein van de economie houdt zich bezig met de economie
in samenhang met de maatschappij.
bedrijfseconomie = Het is de economische kant van de bedrijfskunde waarin men de
financiële toestand van het bedrijf schetst.
i
In de bedrijfseconomische benadering van de onderneming staan 2 punten centraal:
1. interne financiële bedrijfshuishouding
2. financiële relaties van bedrijf met omgeving
De bedrijfseconoom wil een goed en volledig beeld schetsen van de financiële toestand
(gezondheid) van een onderneming.
Interne bedrijfshuishouding = Dit is de administratie die alle afspraken en verplichtingen
van het bedrijf vastlegt om het bedrijf lopend te houden.
★ financiële administratie → jaarrekening & management rapportage
★ goederen huishouding
★ personele huishouding
Relaties met de omgeving: komt naar voren door middel van geldstromen die worden
bepaald door inkoop en verkoop
management control = het beïnvloeden van ondernemers om de strategie van de
onderneming uit te voeren.
Binnen het deelterrein van de bedrijfseconomie zijn globaal vier deelterreinen te
onderscheiden:
1. Financiering
2. Management accounting of interne verslaggeving
3. Cost accounting
4. Financial accounting of externe verslaggeving
Financiële boekhouding= systematisch vastleggen van financiële feiten van een persoon,
onderneming of instelling
De economische kringloop is een macro-economisch onderwerp en gaat over het
economisch gedrag van mensen en organisaties op nationaal niveau.
1. bedrijven: producten aanbieden
2. overheid: reguleren van productie door wetgeving, infrastructuur
3. consumenten: verwerven van de producten, productie
,Soorten markten:
➔ arbeidsmarkt= consumenten, bedrijven, overheid
➔ kapitaalmarkt = aanbieders van geld
➔ goederenmarkt= bedrijven en overheid
Definitie en doel onderneming
Een onderneming is een organisatie van productiefactoren (natuur, arbeid en kapitaal – en
kennis) die
door het maken en leveren van producten en/of diensten
maximaal probeert in te spelen op de behoeften van de markt (personen en/of andere
ondernemingen) met als doel het waarborgen van de continuïteit door het maken van
gezonde winst en groei.
Het transformatieproces is opgebouwd uit verschillende fasen die als doel hebben
winstgevend producten en diensten te creëren.
1. Input
2. Transformatie
3. Output
4. Afname en levering
5. Kaspositie
, organisatietransformatie proces:
● Inkoop: levering van materialen en grondstoffen en onderhandelt met leveranciers
over prijs en voorwaarden
● Marketing: zorgt voor de communicatie naar klanten.
● Administratie: verzorgt boekhouding, financiële verslaggeving
● Verkoop: interesse omzetten in transacties
● Operations: verzorgt het fabricageproces en de logistiek
● Personeelszaken: verwerving, selectie, ontwikkeling en training van het
arbeidspotentieel
● ICT: verzorgt de computersystemen
● R&D: productontwikkeling
Industrie:
● Grondstoffen worden omgezet in eindproducten
● Produceert fysieke producten (Akzo, Bolsius, Brabantia, Philips)
● Stukproductie: fabriceren naar wens van klant, geen voorraad
● Massaproductie: productie van één soort eindproduct, wel voorraad
Handel:
● Overbruggen van verschillen in tijd, plaats en aantallen tussen
● de productie en de afname (Jumbo, Bijenkorf, Coolblue)
● Service aan uiteindelijke gebruikers
● Groothandel: producten van fabrikanten naar detailhandel
● Detailhandel: producten naar eindconsument
diensten:
● Levert prestaties (Randstad, Rabobank, LOI)
● Niet tastbaar, dus geen voorraden mogelijk
● Transformatieproces is het verwerken van gegevens tot voor de klant relevante
informatie
Hoe maakt een organisatie winst? : Om producten en diensten te fabriceren moet geld
worden betaald aan leveranciers voor de inkoop van materialen en grondstoffen, oftewel
