1-7-2015
Eindhoven
ondernemingsplan periode 2
C. Langenhuijsen
K. van Geloven
Ondernemi
ngsplan
Consilium
Groepje 1
Bowie van Woensel 2688492
Shekib Munsefzadeh 2692554
Janneke van de Sande 2478013
Max Knapen 2497190
,Voorwoord
Voor u ligt het ondernemingsplan van projectgroep 1 uit de klas FM1b in het kader van de opleiding
Financieel Management van Fontys Hogeschool te Eindhoven. Dit ondernemingsplan is gemaakt in
opdracht van Floor van Lier omdat zij een eigen onderneming wil starten.
Voor het verzamelen van de nodige informatie voor dit project is er een enquête afgenomen onder
41 personen uit het verzorgingsgebied. De resultaten hiervan zijn gebruikt voor de beantwoording
van verschillende onderdelen van het ondernemingsplan.
In het financieel plan is geen rekening gehouden met de BTW op advies van de docenten
Bedrijfseconomie en Belastingrecht. Dit had te maken met de vele regels waar een onderneming aan
moet voldoen en in het geval van mevrouw Van Lier was dit niet aan de orde.
Graag willen wij van dit moment gebruik maken om een aantal mensen te bedanken die hebben
geholpen bij de verwezenlijking van dit ondernemingsplan. Ten eerste willen wij de onderneemster
Floor van Lier bedanken voor het ter beschikking stellen van haar onderneming en de daarbij
behorende visies van haar. Ook gaat onze dank uit naar Chantal Langenhuijsen, niet alleen voor de
ondersteuning tijdens de tutorlessen maar ook voor de adviezen omtrent het vak Algemene
Economie en Marketing. Verder willen wij nog een aantal andere docenten bedanken die ons
geadviseerd hebben tijdens dit project. Karin van Geloven met betrekking tot het vak
Bedrijfseconomie, Phylicia van der Spirt met betrekking tot het vak Recht en Ron van Zon met
betrekking tot het vak Belastingrecht.
1
,Samenvatting
De aanleiding voor het schrijven van dit ondernemingsplan is dat Floor van Lier een onderneming wil
starten, maar zelf nog geen idee had van wat ze wilde doen. Het doel was om een goed
ondernemingsplan te maken waar mevrouw Van Lier een houvast aan heeft. Uit het onderzoek dat is
verricht zijn een paar adviezen naar voren gekomen. Uit het financieel plan is gebleken dat de
toekomst van het bedrijf er positief uitziet. Er wordt voldoende omzet en winst gegeneerd.
Het bedrijf is op dit moment een eenmanszaak die nog niet is ingeschreven bij de Kamer van
Koophandel. Het voordeel van eenmanszaak is dat mevrouw Van Lier zelf de leiding heeft en alle
winst naar haarzelf gaat. Verder zijn er bepaalde voordelen te behalen als men voldoet aan het
urencriterium van 1225 uur. Enkele voordelen zijn: startersaftrek, zelfstandigenaftrek en btw
vordering.
Aangesloten zijn bij een beroepsvereniging heeft verschillende voordelen voor de onderneemster:
de praktijk is makkelijk vindbaar, het geeft garantie over de kwaliteit aan klanten en het komt
professioneler over. De kosten van een beroepsvereniging bedragen jaarlijks €285,- lidmaatschap en
minimaal €400,- beroepsaansprakelijkheidsverzekering. Het hebben van een internetsite zorgt
ervoor dat de onderneming makkelijk te vinden is op het internet. Het zorgt ervoor dat veel mensen
bereikt kunnen worden en iedereen kan op elk tijdstip informatie krijgen over de onderneming en de
onderneemster.
Ook is er gekeken naar de mogelijkheid om workshops te geven. Vanuit de onderneemster zelf is ook
naar voren gekomen dat ze graag workshops wil geven. Groepslessen zullen gericht zijn aan de
kinderen van 9 tot en met 12 jaar, jongeren van 13 tot en met 16 jaar en jongeren van 17 tot en met
21 jaar.
De financiële administratie van de onderneming kan het beste worden gedaan door een accountant,
aangezien mevrouw Van Lier hier niet de benodigde kennis voor heeft. Aangezien het ruime
assortiment dat mevrouw Van Lier heeft, wordt het ook lastig om de boekhouding bij te houden als
hier te weinig ervaring voor is. Tijdens de opmaak van het productmarktcombinatie is gebleken dat
er een ruime voorraad aanwezig is die niet volledig wordt benut. Geadviseerd wordt dat er een
kleinere voorraad moet worden aangehouden waardoor er nog steeds genoeg voorraad aanwezig is,
maar de kosten hiervan gedrukt worden. Het is bij de voorraad verstandig een voorraad op te stellen
die is gebaseerd op de verkoop van celzouten en geen standaardhoeveelheid.
2
, Inhoud
Voorwoord
Samenvatting
Inhoud
Hoofdstuk 1: Inleiding
Hoofdstuk 2: keuze rechtsvorm
Hoofdstuk 3: analyse onderneming
Hoofdstuk 4: interne analyse
Hoofdstuk 5: Macro-analyse
Hoofdstuk 6: Meso-analyse
Hoofdstuk 7: concurrentieanalyse
Hoofdstuk 8: afnemersanalyse
Hoofdstuk 9: SWOT-analyse
Hoofdstuk 10: positionering
Hoofdstuk 11: Product/marktmatrix van Ansoff
Hoofdstuk 12: kwantitatieve doelstellingen
Hoofdstuk 13: marketingmix
Hoofdstuk 13.1: product/dienst
Hoofdstuk 13.2: prijs
Hoofdstuk 13.3: plaats
Hoofdstuk 13.4: promotie
Hoofdstuk 13.5: personeel
Hoofdstuk 13.6: proces
Hoofdstuk 14: adviezen
Hoofdstuk 14.1: Rechtsvorm
Hoofdstuk 14.2: Beroepsvereniging en internetsite
Hoofdstuk 14.3: groepslessen
Hoofdstuk 14.4: Accountant
Hoofdstuk 14.5: Assortiment celzouten uitdunnen
Hoofdstuk 15: Bronnenlijst
Bijlage 1: Enquête
Bijlage 2: PMC
Bijlage 3: 5-krachten model (digitaal)
Bijlage 4: Financieel plan (digitaal)
Bijlage 6: Excel analyse
3
Eindhoven
ondernemingsplan periode 2
C. Langenhuijsen
K. van Geloven
Ondernemi
ngsplan
Consilium
Groepje 1
Bowie van Woensel 2688492
Shekib Munsefzadeh 2692554
Janneke van de Sande 2478013
Max Knapen 2497190
,Voorwoord
Voor u ligt het ondernemingsplan van projectgroep 1 uit de klas FM1b in het kader van de opleiding
Financieel Management van Fontys Hogeschool te Eindhoven. Dit ondernemingsplan is gemaakt in
opdracht van Floor van Lier omdat zij een eigen onderneming wil starten.
Voor het verzamelen van de nodige informatie voor dit project is er een enquête afgenomen onder
41 personen uit het verzorgingsgebied. De resultaten hiervan zijn gebruikt voor de beantwoording
van verschillende onderdelen van het ondernemingsplan.
In het financieel plan is geen rekening gehouden met de BTW op advies van de docenten
Bedrijfseconomie en Belastingrecht. Dit had te maken met de vele regels waar een onderneming aan
moet voldoen en in het geval van mevrouw Van Lier was dit niet aan de orde.
Graag willen wij van dit moment gebruik maken om een aantal mensen te bedanken die hebben
geholpen bij de verwezenlijking van dit ondernemingsplan. Ten eerste willen wij de onderneemster
Floor van Lier bedanken voor het ter beschikking stellen van haar onderneming en de daarbij
behorende visies van haar. Ook gaat onze dank uit naar Chantal Langenhuijsen, niet alleen voor de
ondersteuning tijdens de tutorlessen maar ook voor de adviezen omtrent het vak Algemene
Economie en Marketing. Verder willen wij nog een aantal andere docenten bedanken die ons
geadviseerd hebben tijdens dit project. Karin van Geloven met betrekking tot het vak
Bedrijfseconomie, Phylicia van der Spirt met betrekking tot het vak Recht en Ron van Zon met
betrekking tot het vak Belastingrecht.
1
,Samenvatting
De aanleiding voor het schrijven van dit ondernemingsplan is dat Floor van Lier een onderneming wil
starten, maar zelf nog geen idee had van wat ze wilde doen. Het doel was om een goed
ondernemingsplan te maken waar mevrouw Van Lier een houvast aan heeft. Uit het onderzoek dat is
verricht zijn een paar adviezen naar voren gekomen. Uit het financieel plan is gebleken dat de
toekomst van het bedrijf er positief uitziet. Er wordt voldoende omzet en winst gegeneerd.
Het bedrijf is op dit moment een eenmanszaak die nog niet is ingeschreven bij de Kamer van
Koophandel. Het voordeel van eenmanszaak is dat mevrouw Van Lier zelf de leiding heeft en alle
winst naar haarzelf gaat. Verder zijn er bepaalde voordelen te behalen als men voldoet aan het
urencriterium van 1225 uur. Enkele voordelen zijn: startersaftrek, zelfstandigenaftrek en btw
vordering.
Aangesloten zijn bij een beroepsvereniging heeft verschillende voordelen voor de onderneemster:
de praktijk is makkelijk vindbaar, het geeft garantie over de kwaliteit aan klanten en het komt
professioneler over. De kosten van een beroepsvereniging bedragen jaarlijks €285,- lidmaatschap en
minimaal €400,- beroepsaansprakelijkheidsverzekering. Het hebben van een internetsite zorgt
ervoor dat de onderneming makkelijk te vinden is op het internet. Het zorgt ervoor dat veel mensen
bereikt kunnen worden en iedereen kan op elk tijdstip informatie krijgen over de onderneming en de
onderneemster.
Ook is er gekeken naar de mogelijkheid om workshops te geven. Vanuit de onderneemster zelf is ook
naar voren gekomen dat ze graag workshops wil geven. Groepslessen zullen gericht zijn aan de
kinderen van 9 tot en met 12 jaar, jongeren van 13 tot en met 16 jaar en jongeren van 17 tot en met
21 jaar.
De financiële administratie van de onderneming kan het beste worden gedaan door een accountant,
aangezien mevrouw Van Lier hier niet de benodigde kennis voor heeft. Aangezien het ruime
assortiment dat mevrouw Van Lier heeft, wordt het ook lastig om de boekhouding bij te houden als
hier te weinig ervaring voor is. Tijdens de opmaak van het productmarktcombinatie is gebleken dat
er een ruime voorraad aanwezig is die niet volledig wordt benut. Geadviseerd wordt dat er een
kleinere voorraad moet worden aangehouden waardoor er nog steeds genoeg voorraad aanwezig is,
maar de kosten hiervan gedrukt worden. Het is bij de voorraad verstandig een voorraad op te stellen
die is gebaseerd op de verkoop van celzouten en geen standaardhoeveelheid.
2
, Inhoud
Voorwoord
Samenvatting
Inhoud
Hoofdstuk 1: Inleiding
Hoofdstuk 2: keuze rechtsvorm
Hoofdstuk 3: analyse onderneming
Hoofdstuk 4: interne analyse
Hoofdstuk 5: Macro-analyse
Hoofdstuk 6: Meso-analyse
Hoofdstuk 7: concurrentieanalyse
Hoofdstuk 8: afnemersanalyse
Hoofdstuk 9: SWOT-analyse
Hoofdstuk 10: positionering
Hoofdstuk 11: Product/marktmatrix van Ansoff
Hoofdstuk 12: kwantitatieve doelstellingen
Hoofdstuk 13: marketingmix
Hoofdstuk 13.1: product/dienst
Hoofdstuk 13.2: prijs
Hoofdstuk 13.3: plaats
Hoofdstuk 13.4: promotie
Hoofdstuk 13.5: personeel
Hoofdstuk 13.6: proces
Hoofdstuk 14: adviezen
Hoofdstuk 14.1: Rechtsvorm
Hoofdstuk 14.2: Beroepsvereniging en internetsite
Hoofdstuk 14.3: groepslessen
Hoofdstuk 14.4: Accountant
Hoofdstuk 14.5: Assortiment celzouten uitdunnen
Hoofdstuk 15: Bronnenlijst
Bijlage 1: Enquête
Bijlage 2: PMC
Bijlage 3: 5-krachten model (digitaal)
Bijlage 4: Financieel plan (digitaal)
Bijlage 6: Excel analyse
3
