MEDIATECHNOLOGIE
Inleiding tot grafische en digitale media :
SHIFTS - HARDER BETTER FASTER STRONGER
Technologie is disruptief
Deze grafiek stelt de tijd die de producten erover hebben gedaan om 5° miljoen gebruikers te genereren, hoe later
de producten zijn ontstaan hoe korter die tijd is.
Onze leefwereld verandert steeds sneller en wordt steeds complexer door de digitale transformatie
Technologie gaat zeer snel, en maakt enorme evolutie
De technologie is overal en zeer ingrijpend “software is eating up the world” voor alles in de wereld wordt er
technologie en software gebruikt.=> verandering is overal ( marc Andreessen )
Bv : domino’s die werkt op klanten gemakt / beste lokale pizza verkoper
Waar staan we nu : we staan aan de vooravond van de 4e industriële revolutie ( = meer id leerpad, we zijn in de
VUCA. Er is enorme dubbelzinnigheid
V = volatile – snel veranderend Vision - visie
U = Uncertain – onzeker Understanding-Empathie
C = Complex Clarity - verhelderend
A = Ambiguous - dubbelzinnig Agility - wendbaar
, De hype
Toekomst van de hypes ( the Gather hype )eerst wordt
de hype overschat ( we verwachten te veel ), dan
onderschat ( want het voldoet niet aan onze
verwachtingen ) en dan stabiliseert het.
Garther hip (= de verwachtingen zijn heel hoog op
korte termijn => op lange termijn niet.
Disruptie golf 1 – 1995 : Kodachrome fotorolletjes
Disruptive golf 2 – 2010 : overal tv kijken
Disruptie golf 3 – 2015 : de smartcar van google, block
chain ( = technologie achter de bitcoin )
Disruptiegolf 4 – wat volgt er nog ?
De impact
Op mens en maatschappij : trump, brexit, online pesten, radicalisering. Crowdfunding (“kickstarter”), vrije
meningsuiting maar ook impakt van digitale ( media ) technologie in de gezondheidszorg*. Dit is dubbel want men
kan aan de ene kant recruten voor oorlog vinden en aan de andere kant reclame en sociale contacten maken.
Men noemt dit de 4e industriele revolutie
* Geneeskunde + disruptie =
LEERPAD:
Artikel: nieuwe VTM Nieuws liveset
Technologie v zelfrijdende auto’s voor objectherkenning ( gezicht en geluidsherkenning ) worden gebruikt in enkele
camer’s en de software voor hun liveset. Dus vanaf dat een nieuwsanker op set komt weet de camera wie hij in
beeld moet nemen. De ankers kunnen zelf ook de regie vd uitzending in handen nemen, overschakelen naar een
ander anker of naar een live beeld kunnen ze zelf. Dit wil zeggen dat cameramannen, regisseures en eindredacteurs
niet meer nodig zijn, het anker kan het allemaal. ( => disruptie )
Men kan nieuw uitzenden online en digitaal ( facebook, vtm, youtube, … ), maa rhet zal niet voor elk platform
gebruikt worden, enkel op het meest relevate platform.
Artikel : al die fantastische platformen en technologieën lijken zich tegen ons te keren ( Thomas Friedman )
De eerste was geweldig ( veel beloftes en ontdekkingen, gratis verbinding maken met elkaar samenwerken en
dingen creëren ).
Tweede akte: de negatieve kant aan de producten die de eerste akte zo fantastisch maakten. ( Bv: de zelfrijdende
auto van Uber die een vrouw heeft doodgereden, thomas zegt dat er 2 aktes zijn, gezichtsherkenning w gebruikt
door de regeringen om mensen in een menigte op te pakken )
Wat te doen => naar Dov Seidman “ we dachten dat de technologie de wereld opent en verbind, maar nu beginnen
we in te zien dat niet de technologie zelf de wereld opener maakt maar wel de manier waarop de tools ontworpen
zijn en wij ze gebruiken, de tech kan een bron zijn van relaties en meningsuiting maar ook van racisme, isolatie, …
De info die ze krijgen wordt nu ook vakkundig gehanteerd ( voor shoppingervaring, of om je te overtuigen om een
politieke campagne te helpen )
De oplossing: het is tijd om te pauzeren en na te denken over wat deze techno met onze wereld doen, en over de
waarden en het leiderschap die we nodig hebben om hun beloften waar te maken.
Anker in een storm: waarden zijn belangrijker dan ooit omdat deze een anker zijn in de storm, ze geven richting en
helpen beslissingen te nemen. En er zijn veel beslissingen want alles is geconnecteerd, je kan dus geen neutraliteit
inroepen. Bedrijven kunnen nt gewoon zaken doen, want die doen ze met de maatschappij. =>
verantwoordelijkheid opnemen.
Artikel : Geneeskunde
Volgens Koen Kas : mens en machine zullen versmelten en iedereen zal een virtuele dubbelganger krijgen ( die weet
alles : woonplaats, fysieke toestand, lucht gezond, … )
Inleiding tot grafische en digitale media :
SHIFTS - HARDER BETTER FASTER STRONGER
Technologie is disruptief
Deze grafiek stelt de tijd die de producten erover hebben gedaan om 5° miljoen gebruikers te genereren, hoe later
de producten zijn ontstaan hoe korter die tijd is.
Onze leefwereld verandert steeds sneller en wordt steeds complexer door de digitale transformatie
Technologie gaat zeer snel, en maakt enorme evolutie
De technologie is overal en zeer ingrijpend “software is eating up the world” voor alles in de wereld wordt er
technologie en software gebruikt.=> verandering is overal ( marc Andreessen )
Bv : domino’s die werkt op klanten gemakt / beste lokale pizza verkoper
Waar staan we nu : we staan aan de vooravond van de 4e industriële revolutie ( = meer id leerpad, we zijn in de
VUCA. Er is enorme dubbelzinnigheid
V = volatile – snel veranderend Vision - visie
U = Uncertain – onzeker Understanding-Empathie
C = Complex Clarity - verhelderend
A = Ambiguous - dubbelzinnig Agility - wendbaar
, De hype
Toekomst van de hypes ( the Gather hype )eerst wordt
de hype overschat ( we verwachten te veel ), dan
onderschat ( want het voldoet niet aan onze
verwachtingen ) en dan stabiliseert het.
Garther hip (= de verwachtingen zijn heel hoog op
korte termijn => op lange termijn niet.
Disruptie golf 1 – 1995 : Kodachrome fotorolletjes
Disruptive golf 2 – 2010 : overal tv kijken
Disruptie golf 3 – 2015 : de smartcar van google, block
chain ( = technologie achter de bitcoin )
Disruptiegolf 4 – wat volgt er nog ?
De impact
Op mens en maatschappij : trump, brexit, online pesten, radicalisering. Crowdfunding (“kickstarter”), vrije
meningsuiting maar ook impakt van digitale ( media ) technologie in de gezondheidszorg*. Dit is dubbel want men
kan aan de ene kant recruten voor oorlog vinden en aan de andere kant reclame en sociale contacten maken.
Men noemt dit de 4e industriele revolutie
* Geneeskunde + disruptie =
LEERPAD:
Artikel: nieuwe VTM Nieuws liveset
Technologie v zelfrijdende auto’s voor objectherkenning ( gezicht en geluidsherkenning ) worden gebruikt in enkele
camer’s en de software voor hun liveset. Dus vanaf dat een nieuwsanker op set komt weet de camera wie hij in
beeld moet nemen. De ankers kunnen zelf ook de regie vd uitzending in handen nemen, overschakelen naar een
ander anker of naar een live beeld kunnen ze zelf. Dit wil zeggen dat cameramannen, regisseures en eindredacteurs
niet meer nodig zijn, het anker kan het allemaal. ( => disruptie )
Men kan nieuw uitzenden online en digitaal ( facebook, vtm, youtube, … ), maa rhet zal niet voor elk platform
gebruikt worden, enkel op het meest relevate platform.
Artikel : al die fantastische platformen en technologieën lijken zich tegen ons te keren ( Thomas Friedman )
De eerste was geweldig ( veel beloftes en ontdekkingen, gratis verbinding maken met elkaar samenwerken en
dingen creëren ).
Tweede akte: de negatieve kant aan de producten die de eerste akte zo fantastisch maakten. ( Bv: de zelfrijdende
auto van Uber die een vrouw heeft doodgereden, thomas zegt dat er 2 aktes zijn, gezichtsherkenning w gebruikt
door de regeringen om mensen in een menigte op te pakken )
Wat te doen => naar Dov Seidman “ we dachten dat de technologie de wereld opent en verbind, maar nu beginnen
we in te zien dat niet de technologie zelf de wereld opener maakt maar wel de manier waarop de tools ontworpen
zijn en wij ze gebruiken, de tech kan een bron zijn van relaties en meningsuiting maar ook van racisme, isolatie, …
De info die ze krijgen wordt nu ook vakkundig gehanteerd ( voor shoppingervaring, of om je te overtuigen om een
politieke campagne te helpen )
De oplossing: het is tijd om te pauzeren en na te denken over wat deze techno met onze wereld doen, en over de
waarden en het leiderschap die we nodig hebben om hun beloften waar te maken.
Anker in een storm: waarden zijn belangrijker dan ooit omdat deze een anker zijn in de storm, ze geven richting en
helpen beslissingen te nemen. En er zijn veel beslissingen want alles is geconnecteerd, je kan dus geen neutraliteit
inroepen. Bedrijven kunnen nt gewoon zaken doen, want die doen ze met de maatschappij. =>
verantwoordelijkheid opnemen.
Artikel : Geneeskunde
Volgens Koen Kas : mens en machine zullen versmelten en iedereen zal een virtuele dubbelganger krijgen ( die weet
alles : woonplaats, fysieke toestand, lucht gezond, … )
