100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Marketingmanagement

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
23
Geüpload op
07-10-2021
Geschreven in
2020/2021

Volledige samenvatting marketingmanagement & ondernemen











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
7 oktober 2021
Aantal pagina's
23
Geschreven in
2020/2021
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Proloog) Ontstaan van distributie
Samen met industriële evolutie ontstond serie- en massaproductie en daarbij horende specialisatie

Gevolg: productiekost per eenheid sterk gedaald

⇒ Gevolg: grotere aantallen mensen konden zich grotere verscheidenheid producten
permitteren

Probleem: voorheen sprake van direct contact tussen:

 Vakman/fabrikant enerzijds
 Consument/eindverbruiker anderzijds

⇒ Massaproductie vereist massaconsumptie en dit vergt enorme hoeveelheid aan
contacten
⇒ Productie nu vooral geplaatst naar een gemiddeld verder van gebruiker afgelegen
plaats dan voorheen

Door massaproductie kwam er een kloof in tijd en aantallen:

 Je vervaardigt grote aantallen in één keer
 Het gebruiken van zo’n product door consument gebeurt in kleine aantallen verspreid over
tijd

Voor industriële evolutie had je: Vanaf industriële revolutie:
 Ambulante handel (= rijdende  Massaproductie (manuele arbeid op maat
winkels)/ruilhandel wordt gedeeltelijk vervangen door
 Landbouw serieproductie door machines)
 Autarchie = zelfvoorziening (consument =
producent Kenmerken
 Centralisatie (veel maken op dezelfde
Kenmerken plaats)
 Plaatselijk/zeer lokaal  Specialisatie (veel maken van hetzelfde
 Kleinschalig product)
 Arbeidsintensief  Standaardisatie (1 uniek product in grote
 Producent en consument staan heel dicht hoeveelheden vervaardigen)
bij elkaar  Handenarbeid ⇒ machinearbeid




1

,Hoofdstuk 1) Toegevoegde waarde en functies van de distributie
1 Omschrijving van distributiebegrip
Als een retailer geen toegevoegde waarde kan bieden dan zal deze wegvallen

De distributeur kan toegevoegde waarde leveren op elk van de 5 functies




Distribuerende handel:

 Grossiers of groothandelaars:
o Aankoop voor eigen rekening en wederverkoop van niet in eigen onderneming
vervaardigde producten aan andere bedrijfshoudingen (verkoop van producten
aan detaillisten of andere grossiers)
o Bv. metro
 Detaillisten of kleinhandelaars:
o Aankoop voor eigen rekening en wederverkoop aan gezinshoudingen voor
particulier gebruik (verkoop van producten aan particulieren)
o Bv. buurtwinkel
 Tussenpersonen of dienstverlenend aan de handel:
o Ze worden nooit eigenaar van de goederen en zijn dus geen zelfstandige
schakels in de bedrijfskolom (transportbedrijven, handelsagenten, makelaars…)
o Bv. DHL

Kleinhandel = detailhandel = retail


2

, Als meer dan 50% van de verkoop van een kleinhandel naar andere kleinhandelaren gaat is dit
een groothandelaar, meer dan 50% van de verkoop moet dus rechtstreeks naar de consument
gaan

Een winkel vervult alle distributiefuncties:

Plaats: ze zorgen ervoor dat producten van overal te vinden zijn in de winkel

Tijd: als consument het product wil kopen, heeft de winkel het staan

Assortiment: de winkel zorgt dat hij het assortiment heeft dat de consument wenst

Hoeveelheid: men zorgt ervoor dat de consument het gewilde aan kan kopen i.p.v. de
fabriekshoeveelheden

Diensten: het winkelen aangenamer maken, diensten aanbieden


2 Het socio-economisch belang van de distributie
De detailhandel bevat 40% van de privé-consumptie

12% van de tewerkstelling in Vlaanderen is in de distributie

Ook heel veel zelfstandigen zijn in deze sector te vinden


3 Functies van de distributie
3.1Fysieke distributie
Het gaat hier om de plaats- en tijdsfunctie en ook de hoeveelheidsfunctie; ervoor zorgen
dat de goederen op de juiste plaats en het juiste tijdstip aanwezig zijn

De fysieke distributiekosten bestaan uit:

 Investeringen in voorraad
 Transportkosten
 Magazijn en material handing
 Intern transport
 Administratie en overhead

Material management: geheel van activiteiten om stroom van grondstoffen en
halffabricaten zo efficiënt mogelijk naar productieproces te voeren (voorraad en transport van
niet-afgewerkte producten)

Fysieke distributie: bezighouden met goederen en daarmee verbonden informatiestroom
beginnend bij productieproces en eindigend bij consument (voorraad en transport van
afgewerkte producten)

Men wil minimale kosten en een maximale servicegraad hebben:

 Minimale kosten:
o Weinig voorraad
o Goedkoop transport
o Niet-frequent en trager transport



3
€6,09
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
manonbiddelo

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
manonbiddelo Katholieke Hogeschool VIVES
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
8
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
5
Documenten
6
Laatst verkocht
4 weken geleden

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen