Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Internationale omgeving | TEW | UA | 2025/26

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
35
Geüpload op
06-06-2026
Geschreven in
2024/2025

Uitgebreide samenvatting voor het vak Internationale omgeving aan de Universiteit Antwerpen, opgesteld voor het academiejaar 2025/2026. Het document behandelt Deel I (Prof. Albers) over globalisering, internationale conflicten, multilateralisme en multinationale ondernemingen, met aandacht voor regelgeving en landverschillen. Deze samenvatting volgt de cursusstructuur en bereidt je voor op het meerkeuzeexamen (40-80 vragen) met focus op definities en 'NIET/GEEN'-formuleringen.

Meer zien Lees minder

Voorbeeld van de inhoud

Internationale omgeving
Uitgebreide samenvatting
Deel I — Prof. Albers (business & instellingen) | Deel II — Prof. Van Gompel (macro-economie)




Het examen bestaat uit twee delen en is hoofdzakelijk meerkeuze (tussen 40 en 80 vragen, 2 uur). Veel
vragen testen definities en 'NIET/GEEN'-formuleringen. Deze samenvatting volgt de structuur van de cursus.

,DEEL I — Prof. Albers

1. Stabiliteit en verandering in de internationale economische omgeving

Leerdoel van dit hoofdstuk is het belang begrijpen van regels en internationale instellingen
voor de stabiliteit en betrouwbaarheid van economische activiteit, en herkennen waar de
gevoeligheden liggen die globalisering onder druk zetten.
1.1 Wat is globalisering?

Globalisering is de verschuiving naar een meer geïntegreerde en onderling afhankelijke
wereldeconomie: van onafhankelijke nationale economieën naar één onderling verweven
internationaal economisch systeem. Het is zowel een drijvende kracht achter als een resultaat
van economische groei.
Twee dimensies worden onderscheiden:
• Globalisering van de productie: bedrijven spreiden hun productie over de hele wereld en

betrekken inputs uit verschillende landen (globale waardeketens).

• Globalisering van de markten: nationale markten smelten samen tot grotere, geïntegreerde

markten waarop bedrijven wereldwijd verkopen.

Empirische vaststellingen: de waarde van de globale export stijgt sinds 1950 exponentieel; het
aantal mensen in armoede is zowel in relatieve als in absolute termen gedaald; en de
handelsbarrières (tarieven) zijn fors afgenomen — van hoge tarieven op veel goederen naar
gemiddeld ongeveer 4% begin jaren 2000. Niet enkel goederen, ook mensen verspreiden zich
(de coronapandemie, met oorsprong in China, illustreerde hoe een lokale gebeurtenis
wereldwijde gevolgen krijgt).
1.2 Drie internationale conflicten

Handelsconflict China–VS: de spanningen zijn voortgekomen uit wederzijdse
beschuldigingen van oneerlijkheid. De tarieven liepen wederzijds op. Het Amerikaanse
handelstekort met China bedroeg in 2018 ongeveer 419 miljard dollar. Het conflict illustreert
hoe diep verweven economieën toch in een handelsoorlog kunnen belanden (begin van
deglobalisering).
Airbus vs. Boeing bij de WTO: beide vliegtuigbouwers beschuldigen elkaar al jaren van
oneerlijke (overheids)subsidies. De WTO moest zich herhaaldelijk uitspreken en bevond zowel
de EU als de VS schuldig aan illegale staatssteun.
Bredere gevoeligheden: conflicten ontstaan ondanks het succesverhaal van globalisering
omdat landverschillen (1) kunnen leiden tot internationale conflicten (vaak tijdelijke externe
crisissen, soms blijvend zoals rond Palestina) en (2) een permanente bron van
managementcomplexiteit vormen voor internationaal opererende bedrijven (verschillende
regels inzake arbeid, en impact op werknemers, klanten en leveranciers).
1.3 De tragedy of the commons en multilateralisme

Het fundamentele conflict is dat tussen individuele kortetermijnbelangen en collectieve
langetermijnbelangen — de tragedy of the commons. Ieder land heeft er op korte termijn baat

,bij om eigen belangen voorop te stellen, maar dat ondermijnt op lange termijn de gezamenlijke
welvaart.
Landen kunnen hun economische belangen op drie manieren coördineren:
• Imperialisme: één macht legt de regels op (bv. het Romeinse Rijk).

• Bilateralisme: afspraken tussen twee landen.

• Multilateralisme: gezamenlijke regels via internationale instellingen (VN, WTO, EU).

De vorige periode van bilaterale/imperialistische coördinatie leidde tot verwoesting
(wereldoorlogen). Regels en multilateralisme bieden een manier om met uiteenlopende
belangen om te gaan: ze creëren stabiliteit en voorspelbaarheid, wat essentieel is omdat
economische activiteiten vertrouwen en betrouwbaarheid vereisen. Economische onzekerheid
beïnvloedt de groei immers negatief.
Examen-alert: Klassieke MC-val: 'Wat is GEEN voorbeeld van multilateralisme?' → het
Romeinse Rijk (= imperialisme). VN, WTO en EU zijn wél multilateraal.

2. De internationale business-omgeving en multinationale ondernemingen

Leerdoelen: definieer de multinationale onderneming en haar blootstelling aan landverschillen;
beschrijf de categorieën landverschillen; en ken de instrumenten en argumenten van
overheidsinterventie.
2.1 De multinationale onderneming (MNO)

Een MNO is elk bedrijf dat productieve activiteiten in twee of meer landen heeft. Het gaat echt
om de productieve activiteit, niet enkel om financiële belangen. Zodra je in andere landen
actief bent, moet je met andere regelgeving overweg kunnen.
Sinds de jaren 1960 is de MNO een groot succes. Het aantal niet-Amerikaanse multinationals
(o.a. Chinese) is gestegen, net als het aantal mini-multinationals. Bijzondere vormen:
• Born globals: bedrijven die zeer snel (bv. binnen drie jaar) een multinational worden. Dit

hangt samen met een vaak kleinere thuismarkt en het zijn meestal hoogtechnologische

bedrijven.

• MNO's uit opkomende markten (bv. Brazilië): hun thuismarkten zijn vaak minder efficiënt;

deze bedrijven kunnen goed omgaan met onvolledige regulering en bieden soms zelf

voorzieningen aan (bv. scholing) die op hun thuismarkt ontbreken.

Het succes van de MNO hangt samen met de globalisering van productie en markten: door
activiteiten te spreiden kan een bedrijf de goedkoopste of meest geschikte locatie kiezen voor
elke schakel van de waardeketen en tegelijk wereldwijd afzetten. Daar staat tegenover dat de
MNO permanent moet omgaan met landverschillen — andere culturen, niveaus van
economische ontwikkeling en politiek-legale systemen — die zowel kansen (nieuwe markten,
lagere kosten) als risico's (politieke instabiliteit, andere regelgeving, valutarisico) inhouden. De
analyse van die landverschillen is dan ook de kern van de internationale bedrijfsomgeving: ze
bepaalt of en hoe een bedrijf in een land actief wordt.

, Voorbeeld: Toyota concurreert wereldwijd met Volkswagen om de grootste te zijn en is in zeer
veel landen actief.

3. Landverschillen: cultuur, economische ontwikkeling en politieke economie

De drie hoofdcategorieën van landverschillen zijn cultuur, economische ontwikkeling en
politieke economie (waaronder het legale systeem).
3.1 Cultuur

Cultuur is de collectieve programmering van de geest die de leden van een groep of
categorie mensen onderscheidt van een andere. Het is moeilijk eenduidig te omschrijven,
maar het betreft patronen van gedachten, gevoelens, gedragingen en symbolen die
terugkomen in een groep, betekenis geven aan acties en interpretaties van situaties bepalen.
Cultuur is zichtbaar, wordt openbaar gedeeld en als vanzelfsprekend genomen. Ook bedrijven
hebben culturen.
De culturele dimensies van Hofstede (gebaseerd op bevragingen binnen een grote MNO):
• Machtsafstand: in welke mate aanvaardt men ongelijke machtsverdeling? Sommige

culturen aanvaarden autoriteit, andere willen gelijkwaardigheid.

• Individualisme vs. collectivisme: staat de autonomie van het individu centraal of het belang

van de groep?

• Onzekerheidsvermijding: in welke mate voelt men zich bedreigd doordat niet alles

voorspelbaar is?

• Masculiniteit vs. femininiteit: bepaalde waarden werden destijds aan een geslacht

gekoppeld (samenwerking als 'vrouwelijke' waarde).

• Lange- vs. kortetermijnoriëntatie: kijkt men naar het succes van morgen of naar

duurzaamheid op langere termijn?

In de 'sampling mapping' situeren de Angelsaksische landen zich meer in het individuele
kwadrant (overheid moet beperkt zijn), terwijl bv. Zuid-Amerika hoger scoort op familie en
machtsafstand. Cultuurverschillen hebben concrete gevolgen voor bedrijven: namen en
slogans kunnen na vertaling iets negatiefs betekenen (vb. de Ford Pinto).
Determinanten van cultuur: de groep en het gebied waarin men geboren wordt, religie
(christelijke waarden verschillen van andere en bepalen mede de rol van de economie), taal
(sommige talen hebben woorden zonder equivalent) en de sociale structuur (de stratificatie
van de samenleving). Dit alles beïnvloedt hoe beleid in een bedrijf wordt gevoerd.
Examen-alert: 'Zekerheidsvermijding is GEEN culturele dimensie van Hofstede' is FOUT —
onzekerheidsvermijding hoort er wél bij. Inkomensongelijkheid is daarentegen géén Hofstede-
dimensie.
3.2 Economische ontwikkeling

Documentinformatie

Geüpload op
6 juni 2026
Aantal pagina's
35
Geschreven in
2024/2025
Type
SAMENVATTING
€11,66
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kan je een ander document kiezen. Je kan het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
daandewitt2000

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
daandewitt2000 Universiteit Antwerpen
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
3
Lid sinds
1 maand
Aantal volgers
0
Documenten
8
Laatst verkocht
2 weken geleden

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen